加强职业道德建设 提高医院整体水平

在湖北省卫生系统开展的第二周期职业道德建设中,宜城市人民医院按照上级卫生行政部门的要求,坚持从实际出发,把职业道德建设与纠正行业不正之风有机结合起来,抓住热点,突出重点,标本兼治,增强了道德意识,加强了职业纪律,完善了医德规范,提高了医德水平,强化了社会舆论对医德医风的监督,赢得了社会对医院工作的支持和理解,维护了医院的“窗口”形象.我们的主要做法和体会是:     

重视康复医学科建设 提高综合医院整体水平

康复医学是一门新型的跨学科、综合性的应用医学学科。随着社会经济的发展,极大地推动了康复医学的发展,目前已形成了自身较完整的理论体系与治疗技术,并与保健、预防、临床构成了新的现代医学体系,推动了生物医学模式向社会、心理医学模式的转变,是现代医学的重要组成部分。现代康复医学的概念自80年代引入我国,经过十余年的发展,目前正走向规范化发展的初级阶段。卫生部于1994年确认康复医学科为临床科室。1996年颂布了《综合性医院康复医学科管理规范》,确定了康复医学科在综合医院的性质与功能,对科室建     

精神文明建设力度与医院整体水平的提高

三峡医院自1994年更名以来,面对激烈竞争的医疗市场,不断深化医院内部改革,逐步充实完善以综合目标管理为轴心的各项经济责任制,在全面完成年度各项医疗指标任务的同时,狠抓精神文明建设,创造了医疗、科研工作和精神文明建设协调发展的良好局面.     

重视医院文化建设树立医院品牌形象

医院文化不仅是增强医院凝聚力和核心竞争力，加速医院建设、发展的核心力量和无形资产，同时也是医院综合素质、精神风貌的集中体现。以文化建设为依托，把重点放在医院的人才培养、技术特色、研究优势、服务质量等内涵建设上，树立良好的社会形象，打造医院个性“品牌”。     

运用绩效考核促进医院整体水平提高

公立医院实行绩效工资制度,是调动医务人员工作积极性的有效方法。在这次国家医改方案中也明确提出：合理确定医务人员待遇水平,完善人员绩效考核制度,实行岗位绩效工资制度,体现医务人员的工作特点,充分调动医务人员的积极性。这已明确了公立医院实行绩效工资的必要性。纵观区内各医院实行绩效工资的方案,都已见效,而且各有所长。     

重视和提高医学生的整体实验水平

实验教学是医学院校教学中的一个重要环节 ,其核心是培养学生的专业技能和实事求是的科学精神。针对学生实验中存在的问题 ,本文探讨了如何提高学生的实验水平 ,怎样把实验前后各环节衔接成一个有机的整体 ,提高学生的实验操作能力。     

重视医院文化建设 促进医院全面发展

随着我国市场经济体制的建立 ,随着我国加入ＷＴＯ ,卫生改革日益成为社会关注的焦点之一。人民群众对医疗服务需求越来越高。由过去的医院供方为主转向患者需方为主 ,医院之间的竞争越来越明显。面对着重重困难和压力 ,面对挑战和机遇 ,如何调整医务工作者前所未有的心理冲击 ,如何统一人们的思想 ,充分调动干部职工的积极性 ,最大限度挖掘人们的潜力 ,在市场竞争中与时俱进、奋发有为 ,是当前我们面对的重要课题。几年来 ,我院坚持“以人为本 ,科技兴院”的战略 ,重视思想政治工作 ,重视医院文化建设 ,通过积极开展各种文化活动 ,提高了干…     

加强病案管理,提高医院整体水平

病案管理就是依据国家有关法律法规,利用现代化的管理手段,对病案的形成、收集、整理、鉴定、保存、利用、质量检查、统计等实施的一系列方法、手段,是医院科学管理的重要组成部分,是医院工作的基础.病案作为医疗活动信息的主要载体,不仅是医疗、教学、科研的第一手资料,是医疗质量、技术水平、管理水平综合评价的依据,而且在事故争议、商业保险、公检法等各个领域的使用也是一个医院整体水平的具体体现.病案管理水平的高低直接关系病案的质量.笔者结合我院的实际工作对加强病案管理谈几点体会.……     

重视医院健康教育 提高人民健康水平

医院的宗旨是为人民健康服务,医院健康教育是医学进步和社会发展的重要标志。健康教育的理论体系有着自己构成：首先,健康教育是一个理论与实践并重的工作,它涵盖了自然科学和社会科学,需要我们从事健康教育工作的同志有着广博的健康知识和多学科的理论修养。其次,健康教育与我们日常生活和生产密切相关,因为健康教育与经济、政治、文化、传统道德等有着错综复杂的联系。     

重视团队建设,提高医院竞争力

团队建设是医院发展的基本力量,是管理的重中之重,可以通过确立目标,加强医院文化建设,技术创新提高核心竞争力的方法,有序地培育团队战斗力。     

重视医院文化建设，促进医院和谐发展

一、继承优良传统,培养医院精神 中心医院是伴随着新中国成立后,我国第一个大油田应运而生的一所医院,经过半个世纪的奋斗取得了辉煌的业绩,凭着几代医务工作者的艰苦创业     

现代医院管理应重视医院文化建设

现代医院管理是以人为本,以调动人的积极性、创造性和潜能为出发点,以创新文化、创新机制为动力,把医院管理和文化之间的联系视为医院发展的关键性因素,将医院管理从制度、经济层面升到文化层面,无疑将给医院管理带来生机和活力.……     

加强医院文化建设 提高医院管理水平

当今,医院文化已经成为医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,成为促进医院管理,提高医院整体素质及核心竞争力的重要内容。医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视,文化管理是医院管理模式的最高阶段,是一种以人为本的管理模式,它已经被逐渐引进到医院的经营和改革实践中。新形势下,应从医院文化建设着手,努力提高医院管理水平,促进医院全面发展。     

重视护理临床带教提高护理整体教学水平

实习是学生将学校所学知识转变为实际工作能力的一个必要阶段，对于医学院校的学生来说，尤其如此。护理专业是目前医学教育发展最快的专业之一，如何培养出更多高素质的护士，是护理专业教育和教学医院共同面临的课题。因此，作好临床带教就成了医院护理工作的重要组成部分。     

提高护士职业素质 提升医院整体医疗水平

良好的素质修养是护士从事护理工作的基本条件。提高护士职业道德素质、业务素质、社交能力和心理素质等,有利于改善护患关系,提高护理质量,对提高医院整体医疗水平起到积极作用。     

加强后期教学管理，促进医院整体水平提高

为搞好附属医院的后期教学工作，培养学生临床实践能力和解决专业实际问题的能力，保证教学质量，辽宁中医学院附属医院从改革临床专业课教学模式、改革后期教学管理体制、加强附属医院的建设与管理及加强考核监督机制四方面入手，在后期教学工作中，取得了满意的效果。探索出边学习、边临床、边理论、边实践的教学方法，实行院系合一的管理体制，把后期教学工作纳入科室全面质量管理目标责任制中，注意突出中医特色，重新挂起“辽宁省中医院”的牌子，成为省内中医医院的龙头，建立了“辽宁省中医医疗集团”，打造了全省首支“中医航母”，促进了医院整体水平的提高。     

要重视提高医院财务管理的企业化水平

目前，我国的国有医院仍属国家预算管理体系中的事业单位，属非企业性质，与我国的企业有所区别。因此，在财务管理上，医院与企业的财务管理也有不同。但是，随着我国经济改革的深入发展、市场经济不断壮大和我国加入世贸组织，医院如果依然在事业单位的财务管理圈子内，不向外延伸发展，不久的将来会落后于经济发展的形势；同时，现行的医院财务管理制度也存在很大的缺陷，要不要超越事业单位的财务管理界限，向企业学习，提高医院财务管理水平，就成医院财务工作者值得探讨的新课题。     

医院发展必须重视品牌文化的建设

当今时代,医疗市场的竞争和医院发展的实践表明,重视医院的品牌文化建设,能集聚职工的创造精神,提升医院的品牌效应,增强医院的竞争能力.近年来,我院先后被评为江苏省文明单位、省卫生行风先进集体,市文明单位标兵、市先进基层党组织、市职业道德建设先进集体、市"三五"普法宣传教育先进集体,院领导班子被评为"团结、廉洁、开拓"好班子等,医院也得到了长足的发展.这些成绩的取得,使我们看到了医院品牌文化建设的力量所在.     

加强医院文化建设提高医院核心竞争力

医院文化是医院在经营和管理活动中创造的具有本院特色、具有相对稳定性的无形的精神财富,是体现医院核心竞争力和品牌成熟程度的集中表现.随着新的医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院文化建设,对于提高医院职工自身的凝聚力、创新能力,以及塑造医院良好的社会形象,拓宽医院生存发展空间具有十分重要的意义.     

加强医院文化建设提高医院核心竞争力

随着人民群众对医疗服务的需求变化和医药卫生事业的深入改革,医院生存和发展的外部环境以及内部机制都需面对全新挑战,医院间的竞争已从单纯的医疗服务变成了综合实力的较量.本文就在目前形势下如何加强医院文化建设,提高医院核心竞争力进行探讨,以实现医院的跨越式发展,更好地应对医疗市场需求变化.