人本管理在现代护理管理中的应用

"以人为本"的管理思想,就是充分认识人的价值,发挥人的潜力,激发人的活力。人本管理的实施对提高护理管理的效能、提高护理工作质量和患者的满意度以及满足护理人员自身发展需求,都具有积极意义。在护理管理中,应合理应用激励政策,尽量满足护士的需要,实施人性化管理方法。人本管理将是现代护理管理的精髓和必然趋势。     

人本管理在护理管理中的应用

人本管理是通过依靠人、尊重人、凝聚人的合力、开发人的潜能,利用动力机制、压力机制、约束机制、环境影响机制,实施有效的管理.将其应用于护理管理中,探索有效的护理领导模式,以提高护理质量、护士工作满意度及病房集体凝聚力.     

人本管理在护理管理中的应用

人本管理是通过依靠人、尊重人、凝聚人的合力、开发人的潜能,利用动力机制、压力机制、约束机制、环境影响机制,实施有效的管理.将其应用于护理管理中,探索有效的护理领导模式,以提高护理质量、护士工作满意度及病房集体凝聚力.     

人本原理在护理管理中的应用

目的探讨人本原理在护理管理中的应用方法。方法在护理管理中,护理管理者要不断提高自身素质,最大限度地词动各级护理人员的工作积极性并满足患者的需求。结果以人为本的护理管理,激发了护理人员的潜能和工作热情,提高了患者的满意度。结论人本管理的实施在提高护理管理的效能,护理工作的质量,患者的满意度及满足护理人员自身发展的需求方面,都具有积极意义。     

人本管理思想在现代医院护理管理中的应用

从两方面探讨人本管理思想在现代医院护理管理中的应用 :一方面是对护理人员实施人本化管理 ,旨在提高护理人员的综合素质 ,稳定护理队伍 ;另一方面是对病人及其家属实施人本化管理 ,提高他们对护理服务的满意度     

实施以人为本的管理，增强护理队伍的凝聚力

管理是管理者让被管理者与自己共同去实现既定目标的活动过程，人本管理是指在管理活动中，把“人”作为管理的核心，在满足入、理解人、尊重人的基础上，通过充分发挥人的主动性和积极性，实现组织和个人的目的，达到组织和员工的效益“双赢”。几年来，按照“人本原理”在实际工作中，实施以人为本的管理，增强了护理队伍的凝聚力。     

人本管理在护理管理中的应用

人本管理是通过依靠人、尊重人、凝聚人的合力、开发人的潜能,利用动力机制、压力机制、约束机制、环境影响机制,实施有效的管理。将其应用于护理管理中,探索有效的护理领导模式,以提高护理质量、护士工作满意度及病房集体凝聚力。     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理.以人为本,充分认识人的价值,发掘人的潜力,提高人的素质,锻炼人的能力,实现人力资源效率的最大化,提高组织效益是现代管理工作的核心内容.以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面.深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度.本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想,旨在为医院护理管理提供参考,加强护理管理的有效性.     

人本管理思想在民营医院护理管理中的应用

目的根据民营医院特点,在护理管理中实施人本管理,提高护理队伍的稳定性和护理质量。方法以人本管理思想为指导,做到生活上的优待遇,感情上的多联络,工作上的宽平台,技能上的强激励,管理上的重民主,服务上的多举措。结果护理人员流失率从第一年的38%下降至8.5%,病人满意度从85%提高到98.5%。结论在民营医院护理管理中应用人本管理思想有利于提升护士综合素质,提高护理队伍的稳定性及护理质量。     

人本原理在护理管理中的应用

在管理学中,人本原理是指在管理活动中要重视人的因素,一切管理活动均应以调动人的积极性,做好人的工作为本[1]。护理管理是医院管理中的重要组成部分,护理管理人员的认知和领导行为对护理人员的护理行为起着导向的作用。长期以来护理管理以经验式管理为主,特别是在护士人才流失相当严重的今天,经验管理已不能适应现代护理要求。所以,以人本原理为基础,调动护士的主观能动性,发挥护理人员的工作积极性、创造性,才是稳定护理队伍,提高护理质量的关键[2]。1护理管理中人本原理的内涵所谓人本原理,就是以人为本的管理原理,这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,努力为被管理者自我实现需求的满足创造各种机会,将其作为组织得以发展的关键。在护理管理过程中,为了达到提高效率和效益的管理目的,管理者必须贯彻以人为本的思想,在组织活动中紧紧抓住人这个根本,工作要尽可能围绕发挥人的能力和满足人的需要展开,组织的结构设计要充分考虑人的需要,通过做好人的工作,使组织全体人员明确整体目标、个人职责、工作意义及其相互关系,主动、积极、认真、创造性地完成自己的任务。人本管理原理的思想基础:人...     

人本管理在精神科护理管理中的应用

探讨了将人本管理运用于精神科护理与管理中的思路和做法,总结了人性化护理与护士人本管理之间的良性互动关系,指出在精神科实行人本管理能提高护士、病人满意度,提高护士素质和护理质量。     

人本管理在精神科护理管理中的应用

探讨了将人本管理运用于精神科护理与管理中的思路和做法,总结了人性化护理与护士人本管理之间的良性互动关系,指出在精神科实行人本管理能提高护士、病人满意度,提高护士素质和护理质量。     

“人本管理”在护理管理中的应用

<正>"人本管理"就是一切管理都应以调动人的积极性、做好人的工作为根本。它原本是企业管理的一种模式,将其引入到护理管理中,采取"护士第一、患者第一"的现代人本管理模式,强调在用制度化管理的同时,结合人本管理,充分调动护士的积极性,有利于提高护理管理水平。现将应用体会报     

人本管理在护理管理中的应用

目的 探索和运用有效的护理管理方法，以最大限度地调动护理人员的积极性、主动性，创造性，从而提高护理工作效率。方法第一，护理管理人员必须提高自身人文素养，首先要认识到人文学科的相关知识是指导人本管理的必备条件和工具；其次要不断创造条件加强学习：第二，护理管理者要营造以人为本的管理氛围，运用柔性策略，使护士感到温暖；还应增强医护人员的主动参与意识；护理管理者还应注重护士综合素质的提高：第三，充分运用以人为本的个性化护理管理激励机制，坚持一切从人出发，以调动和激发护理人员的积极性和创造性，充分认识人的价值，发挥人的潜能，激发人的活力。结果既实现了护理人员的自身价值；又提高了护理质量及患者满意率。结论护理管理者要想提高护理管理水平，就必须充分应用人本管理理念，通过各种激励措施，使人员积极性得到空前提高，使护理管理达到最佳效能。     

人本管理理论在病房管理中的应用

“人本管理”就是以人为本的管理，即把“人”视为管理的主要对象及企业最重要的资源，通过各种措施，提高员工的能力并调动和发挥员工的积极性和创造性，引导员工去实现预定的目标。以人为本的管理思想最早是由著名的管理学家乔治·埃尔顿·梅奥提出的，它是目标管理哲学基础的两大支柱之一。人本管理有五把金钥匙，即尊重员工与信任员工；让员工参与管理；重视沟通；不断提高员工的素质；分享利益。我们通过运用人本管理五把钥匙于临床护理工作中，调动了全体员工的主动性、积极性与创造性，使科室的护理管理质量得到了迅速提高。现将管理过程介绍如下。     

人性化管理在手术室护理质量管理中的应用

人性化管理是将人性化理论应用于管理方面,是一种充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式,是有计划、有步骤地将"人本观念"的服务理念和行为准则纳入到护理管理中[1],主要表现为关心护士的身体和心理健康、关注护士的人格和尊严以及护士的权利和需求,使护士感觉到自身价值,激发其工作的主动性、积极性、创造性,引导实施以人为本的护理服务,从而提高护理服务质量.现将我院手术室人性化管理在护理质量管理中的应用方法报道如下.     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理。以人为本 ,充分认识人的价值 ,发掘人的潜力 ,提高人的素质 ,锻炼人的能力 ,实现人力资源效率的最大化 ,提高组织效益是现代管理工作的核心内容。以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面。深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理 ,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度。本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发 ,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想 ,旨在为医院护理管理提供参考 ,加强护理管理的有效性     

护理人本管理在联合国驻黎巴嫩维和医院的应用

目的根据联合国驻黎维和医院的护理特点,实施人本化管理,提高护理质量。方法以人本管理理念为指导,采取多种护理管理举措。结果护理人员工作落实率100％,未出现任何护理差错事故,未出现任何安全事故,伤病员满意度为100％,所有护理人员均获联合国秘书长潘基文亲自颁发的和平勋章。结论有效地把人本管理理念用于联合国驻黎维和医院的护理管理中,有利于提升护士综合素质和护理质量。     

“两个中心”的人本管理在精神科护理管理中的应用

目的：探索“以患者及护士为中心”的人本管理理念在精神科护理管理中的应用。方法：以“两个中心”的管理与服务辩证统一的人本管理理念为指导，在护理管理中不断地实践与改进，护理管理实践中我院对精神科护理的人本管理主要体现在对护士的人本激励管理和对患者的人性化服务管理两个方面。结论。通过几年的实践，护理管理者对人本管理理念的内涵和意义有了深刻而明确的认识，激发了护理人员的工作积极性，促使临床护理质量不断提高和改进。     

人本管理在护理工作中的应用

20世纪以来,随着人本心理学作为心理学第三势力的兴起,以人为本的思想迅速渗透到社会科学的各个领域.人本管理的思想是继泰勒提出的科学管理思想之后的新思想,其原理就是以人为中心,它体现了现代社会对人的认识和对人性的深刻理解,是管理理论发展到今天的主要特点.本文介绍了人本管理的基本概念,探讨了人本管理五要素在护理管理中对护士的应用,以及实现护理中人本管理的有关机制.