护理管理者领导行为和方式对护理质量的影响

<正> 在医院的组织系统中,护士长是最基础的管理者,其领导行为和方式对护理质量有着十分重要的作用。在临床实践中,护理管理应体现护理的价值观及理念,组织并领导以病人为中心的整体护理活动。要达到这个要求,护理管理者在日常的管理活动中,在注意行使一定的管理职能权力的同时,采取和运用科学有效的领导行为和方式十分重要。     

系统化整体护理模式的实施与专业护士培训的意义

系统化整体护理专业人员的培训、模式病房的建设、新护理模式的实施逐步展开.模式病房实施和运行过程中,护理管理者和护理工作者观念更新不快,管理经验不足,护理知识面狭窄,加之护理人员缺编,是目前亟待解决的问题.系统化整体护理模式病房的建设为系统化整体护理工作提供了有利条件,系统化整体护理的最终目标不仅仅是建立模式病房,更重要的是普及系统化整体护理病房.系统化整体护理个体化病房的建设是今后护理学科发展的方向.     

浅议护理管理者在整体护理模式病房建设中的角色转变

实施系统化整体护理是我国护理与国际先进护理接轨的新起点 ,是我国护理改革的系统化方案。当前 ,许多医院进行了系统化整体护理的试点工作 ,整体护理的优势已从试点医院反映出来 ,而要真正实施系统化整体护理 ,使之不流于形式 ,护理管理者的角色转变对于促进系统化整体护理的开展起着至关重要的作用。1　护理管理者在模式病房建设中角色转变的必要性建设模式病房是系统化整体护理的临床实践。模式病房的建设要求护士由操作者转向多元化的角色 ,即直接提供护士的角色、管理者的角色、教师的角色、协调者的角色、顾问的角色和科研者的角色。…     

整体护理病房护士长管理探讨

医院护理工作是一项许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以病人和人的健康为中心的整体护理 ,对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层护理工作的管理者 ,护理质量的好坏与护士长管理水平密切相关。在开展整体护理的病房中 ,护士长既是管理者、组织者、又是执行者 ,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化 ,必须强化护士长管理职能。我科是 1998年建立的模式病房 ,现介绍粗浅管理体会 ,愿与广大护理同仁探讨。1　提高非权力性影响力 ,强化护士长表率作用1.1　具备高尚的品德。护士长除具备良好的政治素质 ,业务素质和身…     

更新观念科学管理实施整体护理

随着护理学的不断发展,以患者为中心的整体护理将逐步代替传统的功能制护理。这是继责任制护理之后,护理工作又一次重大改革。如何更新护理观念,科学管理,适应新的医疗模式,是实施系统化整体护理的关键。结合我院模式病房的创建,谈粗浅体会。1加强领导,转变观念是实施整体护理的根本保证医院领导是各项管理的最高决策者,每项工作的开展都离不开领导的重视和支持,创建模式病房,实施整体护理同样需要得到领导的重视、支持和理解。我院高度重视,由两位院领导分管护理工作,形成院部科三级护理体系。由分管院长、护理部主任、各大科…     

对整体护理病区特别护理记录单书写质量的调查分析

目的：对整体护理病区与功能制护理病区的特护单等护理记录单的护理记录单的书写质量进行调查分析，从而提高护理病历的书写质量。方法：从生命体征，病情变化、液体出入量，药物治疗，护理措施，效果评价、眉栏等进行评价分析。结果：除麻醉方式，手术名称和返病房时间3项P值差异无显性外，其它17项的结果，实施整体护理模式病房特护单的质量明显高于实行功能制病房，整体护理模式病房的特护单优良率为90%，功能制病房为66.7%。结论：整体护理模式病房与功能制病房相比，其优势显。     

护士长角色模式及在护理管理中的作用

随着现代医学科学技术和护理学科的不断发展及高、精、尖的大型医疗设备进入医院，对护士长的业务能力要求愈来愈高，知识面要求也愈广泛。因此，提高护理整体水平，护士长起着决定性作用。为满足与护理管理相关的各方面的期望与要求，根据护士长的工作任务和特点，笔者就护士长角色模式及在护理管理中的作用现浅谈如下：l领导者护士长是病房护理工作的管理者。在病房外工作，24h负责。做一名合格的护士长，不仅应有精湛的业务技能．还要一定的领导艺术＿一个病房护理质量的高低与护士长管理水平有直接关系。因此，护士长要坚持科学的管理方…     

护士长与护理管理

护理管理工作是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者。护理管理是一门应用性科学,护士长是医院第一线的护理管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平。护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标。     

护理管理观念创新探讨

通过对目前护理管理状况的分析,提出护理管理者用服务型、学习型、团队型管理观念进行管理,同时必须具备新型管理者的素质。采用变革领导方式及在管理监控中突出重点,从而做到管理创新,提高管理效能。     

优质护理在骨科病房中的实施

目的 探讨优质护理在骨科病房中的应用效果.方法 开展"优质护理服务",转变服务理念,改变排班方式和工作模式,优化工作流程,实行连续性排班和责任制整体护理.结果 患者及家属对护理服务态度满意度、入院宣教满意度、健康教育知晓率、巡视病房满意度、治疗护理满意度、病房管理满意度、陪检率明显提高,响铃率明显下降.结论 优质护理服务体现了"以病人为中心"的服务内涵,激发了护士的最大潜能,提高护理工作效率,提高护理人员整体素质.     

护士长在护理管理中的角色

护士长在护理管理中的角色护士长是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥着和实践者。其操作能力、领导水平的高低直接影响到医院护理质量和护理管理水平。管理者、被管理者和作用对象构成管理活动的三要素。其中管理者是活动中的主体，护士长即为和室和病房护理管理的主体。护理质量是护理管理工作的核心，也是护理管理工作的重点。领导者的责任就在于创造和维持一种有利于调动员工积极性和温暖友爱的环境气氛，使工作人员心情舒畅，共同完成管理目标。护士长作为医院最基层科室护理工作的领导者直接对疗区实时管理，在疗区护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用。     

开展整体护理以模式病房为先导

为探索系统化整体护理在综合医院的可行性、优越性、实用性 ,宁夏自治区医院选择了普外科作为模式病房。在后勤支持系统的配合下 ,于 1997年 3月开始试运行。通过 10个月的试运行 ,护理质量效果明显提高 ,为全院推行整体护理提供了可行性的临床验证。现将模式病房实施情况介绍如下。1　量化管理目标 ,强化整体观念 ,改变工作作风是实施整体护理的前提1.1　医院成立了整体护理领导小组。以护理部为主 ,成立了整体护理质量领导小组 ,制定了整体护理工作管理目标和具体实施方案 ,质控表格和健康教育计划 ,病人出院征求意见表及整体护理护士行为…     

病房护士长管理体会

医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作。以患者和人的健康为中心的整体护理，对护理工作提出了更高的要求。护士长作为基层的管理者，护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系，在开展整体护理的病房中，护士长既是管理者、组织者又是执行者，要使病房管理达到制度化、规范化、常规化，必须强化护士长管理职能。     

浅谈护士长的素质与护理管理

护理管理是医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。     

护士长提高病房护理管理效率的策略分析

护士长作为病房的管理者与监督者,对维系科室秩序,保证护理工作质量具有重要的作用。护士长在病房管理中既要有威信,也要得到全体护理人员的拥护。科室护理工作能否取得满意效果,医院政策能否得到认真落实,以及应急管理的质量与效率都与护士长的工作能力息息相关。因此,探讨护士长提高病房管理效率的途径与方法,对协助临床工作,保障患者的治疗效果,解决护理困境都十分重要,结合该科经验,采取人本管理,绩效管理,激励管理,表率作用与优化管理模式等多种管理策略相结合,对提高病房的护理管理工作取得了明显得效果。     

以病人为中心护理管理模式探讨

以病人为中心 ,满足病人需求是整体护理的最终目标 ,是护理模式转变的重要标志。护理管理如何适应护理模式转变需要 ,是护理管理者普遍关心和研究的课题。几年来 ,我院在选择模式病房试点的同时 ,对转变护理管理模式作了一些探讨 ,取得了较好的效果。1　树立与护理模式转变相适应的管理思维管理思维的转变必须适应护理学科的发展趋势 ,在新的医学模式已被广泛应用的今天 ,“以病人为中心”绝不是一句口号 ,要通过有效的管理付诸实施。首先管理者树立以病人为中心的管理思想 ,将以护士和护理工作为中心 ,以任务为中心 ,转向以病人为中心 ,增…     

现代医院管理对基层护理管理人员的要求

在现代医院管理系统中，护理管理系统是医院管理系统中的一个分系统，在医院管理中起着举足轻重的作用。而护理的基层管理者就是护士长。护士长是病房或护理单元工作的具体领导者和组织者，在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用，是医院护理管理中的重要角色。随着医疗卫生事业的发展和进步，护理学科已由简单的、从属的、辅助的学科发展成为复杂的、独立的、现代的护理学科，随着护理模式的转变、整体护理的深化、循证护理的应用，要求护理工作越做越细、越深、越全面、越科学。所以对基层护理管理人才应具备如下更高的要求：     

浅谈护士长工作体会

病房管理是医院整体管理的一个部分 ,病房护士长是医院管理者之一 ,病房管理的好与坏 ,其因素之一 ,也是与护士长的业务水平、管理能力、文化修养、领导艺术有密切的联系。搞好护理管理 ,提高护理质量 ,护士长是排头兵。现将护士长工作体会报告如下。1　要具有强烈的事业心和责任感 ,树立良好的自我形象作为护士长首先要做到热爱护理事业 ,努力为发展护理事业尽心尽力 ,不辞辛劳。护士长作为领导者 ,为了有效地开展工作 ,仅靠权力是不行的 ,而自身的素质、言行都会产生无形的影响力 ,都会加强或削弱权力的控制力。要树立一个良好的形象来带…     

护士长如何作好病房护理管理

护士长是医院基层科室护理工作的领导者、管理者,在完成病房管理中起着重要的作用。在护理工作中,护士长如何将管理的内容即人、财、物、时间和信息进行综合的组织安排,实施有效的病房管理,是衡量一个护士长综合能力的主要方面。本人担任护士长工作6年,现将病房护理管理中的体会介绍如下。1 病房管理的内容1.1 行政管理1.1.1 建立健全各项规章制度,使护理工作有章可     

浅谈新时期护士长职业素质与管理艺术

护理管理是医院管理的重要组成部分,护理管理工作的优劣,直接影响着护理质量的高低,而护理质量又是评价医院医疗质量的重要指标。护士长作为医院护理管理的基层管理者,担当着病房的管理者、护理业务带头人、带教老师等多种角色,护士长行为正确与否及其领导技能的高低直接影响着护理质量。