PDCA循环在综合ICU静脉治疗安全管理中的运用

目的探讨PDCA循环理论在综合ICU静脉治疗管理中的应用与效果。方法利用科学管理工具调查分析综合ICU常见静脉治疗合格率不达标、并发症高的原因,2014年下半年在综合ICU运用PDCA循环管理方法实施静脉治疗管理。结果实施PDCA循环管理方法后,静脉治疗并发症明显下降,静脉治疗合格率由88%上升至98%,静脉治疗质量明显上升。与实施PDCA循环管理方法前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环管理方法是静脉治疗安全管理的有效管理方法。     

系统追踪法在择期首台手术准点率的PDCA应用

目的 探讨系统追踪法在择期首台手术准点率的PDCA应用.方法 选择2020年4月1日-6月30日实施系统追踪法在择期首台患者PDCA应用323例为观察组,2019年4月1日-6月30日选择未实施管理干预前307例为对照组,比较2组干预后择期首台时间准点率、医护患满意度.结果 主刀医生未准时是择期首台手术延迟的主要原因,...     

追踪方法学与PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用

目的通过应用案例介绍追踪方法学和PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的作用。方法介绍追踪方法学与PDCA循环管理的基本理论和方法,结合医院评审,通过多药耐药菌预防控制追踪案例,阐述追踪方法学和PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用。结果运用追踪方法学和PDCA循环管理工具可以达到科学管理医院感染控制质量的目的。结论追踪方法学和PDCA循环管理在医院感染管理质量控制中的应用实践经验,可以为医疗机构更好的运用科学管理工具提供参考。     

PDCA法与追踪方法学在药物临床试验机构管理工作中的实践

目的：通过实践案例探讨PDCA循环法与追踪方法学在药物临床试验机构管理工作中的作用。方法：介绍PDCA循环法与追踪方法学相结合的基本理论与方法,通过在药物临床试验中的具体实践,阐述其如何在机构管理过程中应用。结果：PDCA循环法与追踪方法学相结合进行临床试验的管理,能够提高机构对临床试验科学管理的效果。结论：在药物临床试验机构管理工作中,采用PDCA循环法与追踪方法学是可行的,这为机构高效管理临床试验提供了较好的方法。     

血液透析患者护理中应用PDCA循环管理模式的价值

目的 探析血液透析患者护理中应用PDCA循环管理模式的价值.方法 选取2020年7月—2021年7月从该院血透室工作的医务人员中随机抽取30名为研究对象,按照随机抽样分组法分为两组,各15名.参比组应用基础管理模式,研究组应用PDCA循环管理模式.分析两组医务人员进行管理后的血液透析相关知识了解程度、工作能力、管理满意...     

外科中心静脉导管护理中PDCA循环法的应用分析

目的探讨外科中心静脉导管(CVC)护理中PDCA循环法的应用价值。方法选取该院外科于2018年5月—2019年5月收治的60例CVC置管患者,依据随机数字表法分为两组,每组为30例,对照组开展传统护理,观察组采用PDCA循环法开展护理,对比两组护理效果。结果观察组导管留置时间长于对照组(P<0.05)。观察组置管并发症发生率10.00%低于对照组40.00%(P<0.05)。观察组护理满意度96.67%高于对照组70.00%(P<0.05)。结论针对外科中心静脉导管患者,通过采用PDCA循环法进行护理,能延长导管留置时间,提高护理满意度,减少并发症,临床应用价值突出。     

PDCA循环与系统追踪在围手术期质量管理中的应用研究

围手术期的医疗质量一直是医院医疗质量与安全的重中之重。如何才能管理好围手术期医疗质量,一直是让人棘手的问题。南通大学附属医院借鉴三级医院等级评审中广泛使用的PDCA质量管理循环及系统追踪并将其灵活运用,在医院围手术期质量管理中起到良好的效果。     

追踪方法学结合PDCA护理管理程序在重度颅脑损伤患者术后管路管理中的应用

目的 研究追踪方法学结合PDCA护理管理程度在重度颅脑损伤患者术后的管路管理中的应用价值.方法 选择该院的60名护理人员为例,同时以该院2019年3月—2021年3月期间收治的100例重度颅脑损伤患者作为该研究的对象,护理人员分成观察组和对照组,患者分成观察A组和对照B组,两组护理人员采用不同方法管理管路,比较两组护理...     

循迹追踪联合PDCA在医院服务管理中的应用

目的 探讨PDCA及循迹追踪法在医院服务管理中应用的效果。方法 2018—2021年医院通过构建服务管理架构、确定服务战略、健全服务管理制度,采用PDCA循环及循迹追踪法,发现医院运营中的薄弱环节。构建“标准-制度-培训-督查-提升”的管理循环,制定日巡查、周督查、月反馈、季通报、半年警、年总结等措施,从制度的执行到环节管理、结果的科学评判,再到服务缺陷案例回顾分析,结合日常工作中的警示教育、执行情况的联合督查等一系列循迹管理。结果 医院在福建省卫生健康委员会开展的患者满意度测评中,患者的就医体验和满意度持续上升,2018年86.57分,2019年89.85分,2020年90.27分,2021年92.42分;有关服务的投诉率环比下降35%;医院门急诊量、住院人数等主要业务指标日趋优化;改善服务的管理成效获得国家卫生健康委员会的肯定。结论 PDCA联合循迹追踪的管理模式在发现服务缺陷、再造服务流程、规范服务行为等医院服务管理建设方面有明显成效。     

PDCA护理管理在内科中心静脉导管护理质量管理中的应用

目的探讨内科中心静脉导管护理质量管理中应用PDCA护理管理的临床效果。方法选取我院内科2017年1月至2018年12月收治的148例患者,根据护理管理方法的不同分为两组各74例。参照组患者实施常规护理管理,研究组患者实施PDCA护理管理,比较两组患者的护理质量、管道停留时间及管道维护满意度。结果研究组患者的输液接头更换不规范、穿刺点红肿渗出、导管评估不到位、敷料固定不恰当、消毒不到位、冲封管时机与方法不当的发生率均显著低于参照组患者(P<0.05)。研究组患者的管道停留时间为(7.26±1.24)d,显著长于参照组患者的(4.01±1.45)d(P<0.05)。研究组患者的管道维护满意度为94.59%,显著高于参照组患者的85.14%(P<0.05)。结论内科中心静脉导管护理质量管理中应用PDCA护理管理的临床效果显著,可有效提高护理质量,延长管道停留时间,提高患者的管道维护满意度。     

浅谈运用PDCA循环模式促进临床路径的实施

临床路径作为一种标准化诊疗方法,逐渐受到人们的关注。文中介绍了临床路径的产生背景和内涵,以及PDCA循环模式的相关知识,主要讨论了如何运用PDCA循环理论指导临床路径的制定和实施,旨在为临床路径的科学管理提供依据,从而促进临床路径在我国的推广。     

PDCA法在手术室感染管理中的应用

目的观察PDCA法在控制手术室感染方面的临床效果,为更好的推广PDCA法提供理论依据。方法选择2010-2011年采用常规管理方法进行手术的473例患者作为对照组,选择2011-2012年采用PDCA管理方法进行手术治疗的495例患者作为研究组,对比两组患者手术切口感染率,数据应用SPSS17.0软件进行统计分析。结果手术室空气菌落数研究组为(17.24±10.53)CFU/m3,对照组为(73.17±16.34)CFU/m3,两组对比差异有统计学意义(P<0.05);手术切口感染率研究组为2.22%、对照组为5.50%,两组对比差异有统计学竟(P<0.05);Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类手术切口感染率研究组分别为0.90%、2.15%、9.76%;对照组为3.76%、6.31%、10.53%,两组Ⅰ、Ⅱ类手术切口感染率对比差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室采用PDCA管理法,可以明显降低手术切口感染率,值得临床推广。     

手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析

目的研究手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理的临床价值。方法2016年1月—2019年1月间选择在该院手术室从事护理服务工作的护理人员48名为研究对象,根据工作管理模式的不同分成对照组(24名)和观察组(24名)。对照组实施常规手术室护理管理;观察组采用PDCA循环法模式对手术室护理工作进行管理。比较两组研究对象对工作管理模式的满意度、管理前后理论知识和操作技能考核评分、不良事件发生情况、管理计划实施总时间。结果观察组研究对象对工作管理模式的满意度达到95.8%,高于对照组的79.2%;管理前后理论知识和操作技能考核评分改善效果优于对照组;仅有1例不良事件发生,少于对照组的6例;管理计划实施总时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理,可减少不良事件的发生,大幅度改善理论知识和操作技能水平,缩短干预时间,使护理人员的满意度提高。     

戴明循环管理方法在超声诊断仪维修中的应用

随着科技快速发展,医疗卫生领域对医疗设备的需求不断增加,为了提高设备的完好率,降低故障频次,传统的维修模式在设备出现故障时已无法满足临床使用人员的需求.为此,以超声诊断仪为例,采用戴明循环(PDCA)法,将计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Act)4个阶段应用于超声诊断仪的维修管理中,有效节省了...     

PDCA改善循环法在放射科护理安全管理中的应用分析

目的：分析PDCA改善循环法在放射科护理安全管理的应用效果。方法回顾性分析2013年2月-2015年2月该院放射科接受各项放射检查及治疗的65例患者资料,设为研究组;将2011年1月-2013年1月该院放射科接受各项放射检查及治疗的61例患者资料,设为对照组;研究组采用PDCA改善循环法,对照组采用常规方案护理未接受PDCA改善循环法,对比两组候检时间、患者满意度、健康教育知晓率及不良事件。结果研究组候检时间(20.81±9.11)min显著短于对照组(49.58±12.14)min,研究组患者满意度、健康教育知晓率高于对照组,且不良事件低于对照组(P<0.05)。结论PDCA改善循环法在放射科护理安全管理中具有积极应用价值,在缩短患者候检时间同时提高患者满意度、健康教育知晓率,降低不良事件发生率。     

胸外科手术耗材PDCA管理

为降低医院手术均次耗材费和耗占比水平,促进医用耗材合理使用。结合PDCA循环管理方法,分析医院手术耗材使用现状,利用鱼骨图从管理、信息、医生、患者、手术和耗材等六个维度对医院手术均次耗材费和耗占比偏高的问题进行根因分析,以胸外科手术耗材管理为切入点,在制度建设、信息支撑和质控管理三个阶段分别采取综合管控措施,最终主要手术均次耗材费和耗占比均实现有效下降。     

基于PDCA循环的床旁血糖质量管理体系构建

目的利用PDCA循环原理,建立便携式血糖仪质量管理体系,保证床旁血糖检测的准确性。方法成立POCT管理委员会,制定便携式血糖仪管理制度和质量管理标准,每日开展室内质控,每月检查室内质控落实情况,每半年进行1次血糖仪与生化分析仪的比对。组织操作人员的定期培训与考核,实现人员操作标准化、规范化、同质化。结果质量管理体系建立后,每日室内质控开展率达100%,每日室内质控合格率达到99.3%,比对合格率达98%。结论建设血糖仪质量管理体系可以提高临床工作效率和检测结果的准确性,充分发挥便携式血糖仪在临床使用中便捷、快速的优越性,提高医疗质量,保障患者安全。     

浅淡PDCA循环在医疗设备采购中的应用

本文列举了当前医疗设备采购过程中容易出现的问题,针对具体问题介绍如何应用PDCA循环理论解决采购过程中的问题。     

浅谈PDCA循环法在医院后勤管理中的应用

随着社会的飞速发展,医学的快速进步,医院后勤管理受到了更多的关注。医院后勤管理已成为医院建设的重要组成部分,其工作水平的高低直接影响到医院医疗质量和经济效益。如何在新形势下适应医院发展的需要,提高后勤管理能力,树立后勤部门良好形象,是摆在后勤管理者面前的重要课题[1]。为此科学的管理方法显得非常重要,本文以我院310病区眼科热水供应问题为实例,阐述了PDCA循环法科学管理方法在医院后勤管理中的具体应用及意义。     

PDCA循环管理法在抗菌药物分级管理中的应用△

目的:探讨PDCA循环管理法在抗菌药物分级管理制度中的管理成效。方法:运用PDCA循环管理法,对抗菌药物分级管理制度中存在的问题进行分析,制定相应的管理措施并严格执行,比较PDCA方法执行前后各相关指标的改善情况。结果:临床医师对于抗菌药物分级管理制度的知晓率明显提高;特殊使用级抗菌药物使用量占比由15.2%降低至13.32%;特殊使用级抗菌药物的使用合理性明显提升,其中使用前请抗感染专家会诊率和使用前送检病原学检查率在整改前后有统计学差异。结论:PDCA循环管理法运用于抗菌药物分级管理制度可有效提高抗菌药物使用的合理性,减少特殊使用级抗菌药物的使用占比。