基于现代医院管理制度的医院智慧档案管理模式探索

随着公立医院改革不断深化,建立健全现代医院管理制度成为时代要求。在人工智能和大数据时代,医院智慧档案体系建设作为提升医院治理体系和管理能力的重要驱动力,对建立和完善现代医院管理制度有重要的意义。文章以现代医院管理制度建设需求为主线,分析传统医院档案管理模式的特点,以上海市某三级甲等综合医院为例,探索现代医院管理制度下规范化、精细化、科学化智慧档案管理新模式,深入挖掘医院档案的价值,服务现代医院管理制度建设。     

公立医院内部治理体系和治理能力现代化的实践探索

现代医院要求治理体系上权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力,建立现代医院管理制度就是要实现医院治理体系和管理能力现代化。以试点医院为出发点探讨了公立医院治理结构和治理制度体系的构建,并分析了取得的社会效应和实践绩效,以期为我国公立医院建立健全现代医院管理制度提供借鉴意义。     

以章程为抓手完善现代医院内部管理

<正>建立健全现代医院管理制度,是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,也是公立医院综合改革的深化内容。去年年底,国家遴选148家医院组织开展建立健全现代医院管理制度试点工作,把医院章程管理作为重要内容进行部署。医院章程管理成为现代医院制度建设中的必答题。制定医院章程是现代医院管理制度建设的重要内容。从内部治理角度     

现代医院管理制度背景下公立医院内部审计优化路径

党的十八届五中全会提出,不断深化医药卫生体制改革,建立现代医院管理制度,内部审计作为制衡决策和执行权力的"砝码",可以服务于医院治理,提高医院管理水平,对建立和完善现代医院管理制度具有重要意义。以现代医院管理制度建设需求为逻辑起点,分析公立医院内部审计发展现状,从经济制度环境、审计职责权限边界,内部审计的治理功能定位出发,分析内部审计发展存在的问题、基于委托代理理论分析其原因,中国公立医院的管理情景,探索内部审计优化路径,服务现代医院管理制度体系建设。     

坚持中国特色社会主义道路：现代医院管理制度建设的基本路径

党的二十大报告把“坚持中国特色社会主义道路”作为全面建设社会主义现代化国家前进道路上必须牢牢把握的5条重大原则之一。现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键制度安排，是医疗服务现代化的内在要求。立足我国医院管理制度发展现状和时代要求，通过对坚持中国特色社会主义道路与现代医院管理制度的理论阐释，梳理现代医院管理制度建设的世界观和方法论，并提出路径建议。     

浅谈现代医院管理制度下的公立医院党建工作

现代医院管理制度下,公立医院党建工作环境、格局、任务将发生深刻改变。作者分析了实施现代医院管理制度后公立医院治理结构的改变、党建工作的主要任务及面临的挑战,提出现代医院管理制度下,公立医院要通过规范设计治理结构,科学制定决策机制,坚持党管干部原则,围绕医院改革、发展、稳定,开展具有行业特色和单位特点的党建工作等途径加强和改进党建工作。     

建设现代医院离不开健康管理服务

<正>《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》把"坚持以人民健康为中心。把人民健康放在优先发展的战略地位,将公平可及、群众受益作为出发点和立足点,全方位、全周期保障人民健康,增进人民健康福祉,增强群众改革获得感"作为基本原则,彰显了健康管理服务在现代医院管理制度建设中的重要性。医院健康管理服务是指应用健康管理理念与技能为就医者提供整体健康服务的服务模式,是基于当今生物—心理—社会—环境医学模式对传统医     

把握现代医院管理制度的关键点

<正>现代医院管理制度是指在新公共管理背景下,能够适应社会发展需求,保障医院公益性质、改善医院管理能效的系统化、规范化的外部制度安排和内部制度设计。目前,全国各地均对如何现代医院管理制度进行了广泛探索。把握现代医院管理制度构建过程中政府治理、法人治理、内部管理这3个环节,是现代医院管理制度的关键。政府治理要有保障。政府治理,     

中国特色现代医院管理制度的基本框架与发展路径

建立现代医院管理制度是提高医院竞争力的紧迫要求,也是我国公立医院改革发展的必然趋势。从内部和外部两个方面对中国特色现代医院管理制度进行了界定,强调现代医院外部管理制度重点是医院管理体制创新,现代医院内部管理制度的核心是建立医院的法人治理结构和机制。阐述了中国特色现代医院管理制度的基本框架,并提出中国现代医院管理制度的发展路径,为构建理想的现代医院管理制度提供了思路。     

现代医院管理视角下提升医院科技创新治理效能实践

目的 探讨公立医院建立健全现代医院科技管理制度的重要性和意义,以及建立现代医院科技管理制度的具体路径,剖析建立现代医院内部科技管理制度体系的关键点,以期为公立医院建立现代医院科研管理制度提供借鉴和参考。方法 从现代医院管理制度建设的改革要求和视角出发,以创新治理理论为依据,从科技管理制度创新治理的激励机制、约束机制和协调机制3个层面,探讨了我院在落实现代医院内部科技管理制度体系的创新实践及取得的成效。结果 医院通过建立和完善科研工作奖励条例、论文奖惩及版面费管理规定、科研经费管理办法、项目评审条例、学科带头人选拔及培养管理办法、医学研究所管理暂行办法、科研诚信建设实施办法等内部科技管理制度体系,人才聚集效应逐步呈现,学科、团队、技术稳步发展,创新成果日益丰硕,科技内涵质量不断提升。结论 建立现代医院科技管理制度的关键在于不断创新科技管理的制度体系,构建良好的科技创新运行机制。     

新时代现代医院管理制度的演进路径及政策衔接

本文回顾了现代医院管理制度的演进历程,发现公立医院改革的纲领文件同现代医院管理制度建设的政策之间具有重要的承续关系;认为现代医院管理制度建设还需要深化医改及社会治理的协同。针对这些问题,本文提出了系列对策:把握深化改革和制度法制化相衔接、相统一的问题;适应制度精细化要求,出台细则和实施办法;开展分类指导;探索非公医疗机构的制度建设;推动政府职能转变,以最终实现现代医院管理制度建设的目标。     

“立柱架梁”的关键制度安排

<正>7月25日国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》,随后7月26日,国务院医改办主任、国家卫生计生委副主任王贺胜在国新办举行的新闻发布会上就文件进行详细解读。王贺胜强调,现代医院管理制度将在医改中发挥"立柱架梁"的作用。《意见》明确,坚持以人民健康为中心;坚持公立医院的公益性;坚持政事分开、管办分开;坚     

以党建为引领的公立医院法人治理模式探讨

建立健全现代医院管理制度是推动公立医院高质量发展的重要保障。将具有中国特色的"党的建设"与"法人治理结构"有机融合,建立健全我国公立医院现代治理体系,是一项具有重大意义和挑战性的课题。作者在文献计量和内容分析研究的基础上,结合国内部分公立医院的实践经验,梳理现代医院管理制度与医院法人治理体系框架的逻辑关系,初步构建以"...     

推进公立医院高质量发展

现代医院管理制度作为中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分,正在随着医改的深入推进而不断完善和发展。近年来,尤其是党的十八大以来,全面推开公立医院综合改革,建立健全现代医院管理制度取得重大阶段性成效:全面破除以药补医机制,实现新旧机制平稳转换;公立医院管理体制和治理机制日益完善;重点领域和关键环节改革持续深化;医院服务能力和管理水平不断提升。     

现代医院管理制度建设的两个基本问题

建设什么样的现代医院管理制度和如何建设现代医院管理制度是推进现代医院管理制度中必须反复思考、不断深究的两个基本问题。在我国背景下,现代医院管理制度是一种与社会主义市场经济体制相适应的公立医院制度安排,亦是我国公立医院改革的目标模式。制度化放权、治理有效、管理科学是其三个突出的特征和要求。具体而言,在组织形式上,它是一种特殊的公法人制度,由此实现制度化的放权;在制度装置上,它包括一系列相互关联的治理机制,由此实现有效治理;在管理行为上,它意味着公立医院管理的科学化、精细化和专业化,由此实现管理科学。     

现代医院管理制度的保障机制分析

建立和完善具有中国特色社会主义现代医院管理制度,是推进公立医院改革获得成效的关键。通过完善外部监管体系和内部经营机制保障措施,加大财政扶持和健全补偿机制,明确法人治理机制与治理结构等,建立起科学长效的现代医院管理制度保障机制,才能有效的发挥现代医院管理制度的作用,更好的提升医院管理水平和管理质量,加快医院优势发展的步伐,切实推进健康中国建设。     

集团化管控下现代医院管理制度体系建设构建探讨

为切实推进国企办医现代医院管理制度建设,丰富集团化管控下制度体系建设研究,结合国企办医、集团化管控工作实际,创新性构建了以制度框架体系、核心管理制度体系、核心制度范本、制度建设标准作业程序、制度建设评价量表为主要内容的“五个一”集团化管控下现代医院管理制度体系。通过体系构建与实施,有效提升了集团化管控下国企办医疗机构治理、管理工作规范化水平,促进集团化管控作用的发挥。     

倡导生育文明 创建幸福家庭

福建省南靖县把＂创建幸福家庭活动＂作为当前党委、政府工作的重中之重来抓,坚持一手抓稳定低生育水平,一手抓＂创建幸福家庭＂活动的开展。强化领导,精心组织。做到＂十个一＂,即：召开一次县委、县政府的工作会议,研究全县创建幸福家庭工作;制定一份县委、县政府《关于在全县广泛开展＂倡导生育文明,创建幸福家庭＂活动的实施意见》;成...     

基于管办分开的医院管理中心模式分析

设立和发展基于管办分开的医院管理中心是落实现代医院管理制度设计政事分开、管办分开基本原则的重要路径。通过阐明管办不分是公立医院改革需要破解的关键铁板之一、医管中心是公立医院管办分开治理的重要抓手和医管中心是现代医院管理制度下法人治理的具体做法表明设立和发展医管中心的重要意义,分析了实践中医管中心的两种主要治理模式,明确了医管中心的职责定位,提出中国特色现代医院管理制度下医管中心的发展方向。     

现代医院内部管理制度改革与创新探讨△

为建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度提供重要支撑。江苏省苏北人民医院积极顺应深化医改的形势与任务，以健全现代医院管理制度为目标，以确保质量安全为基础，以学科建设为引领，积极改善医疗服务，狠抓行风建设，全面探索医院内部管理制度改革，通过大胆创新，医院服务水平明显提升，医疗质量显著提高，专科优势日益彰显，学科建设成绩突出，费用不合理增长得到有效控制。