新形势下军队医院医疗行为存在的问题与对策

<正>军队医院在做好为部队服务的同时,积极参与地方卫生事业建设,努力为驻地群众服务,是深化卫生改革的需要。现就新形势下军队医院医疗行为中存在的主要问题与改进对策作一浅谈。1新形势下军队医院面临的医疗形势     

新时期军队医院医疗质量管理要正确处理几种关系

随着国家医疗保障制度的改革和军队实行三军联勤、卫勤保障的调整,军队医院的建设和发展面临新的要求、新的问题。军队医院应以改革为契机,迅速转变质量观念,走内涵发展之路,正确处理好医疗管理中的几种关系,主动适应新形势下国家卫生制度改革的变化,解决好新时期医院管理中的各种矛盾,保持军队医院的实力和     

医技科室质量管理的实践与思考

加强医技科室的质量管理,既是医院内涵建设的基本内容,也是全面提升医院服务质量的重要举措。本文就医技科室的发展趋势、基本现状与主要对策作简要探讨。1医技科室发展的总体趋势随着医学科技的迅速发展和医疗服务市场日渐成熟,医技科室已成为医院投入重点和新的经济增长点,在医院技术建设和学科发展中占有重要地位,已由过去被动的辅助诊断,逐步与临床融合,发展成为集诊断与治疗于一体、现代化程度更高、作用越来越重要的专业科室。主要发展趋势表现为:检查诊疗手段向便捷化、无创性、高精度方向发展,操作自动化不断提高;设备和使用软件的…     

新形势下加强军队医院科室文化建设的思考

科室作为医院的基本构成单位,其文化的塑造与培养,越来越受到医院管理层和科室领导的重视。新形势下,军队医院科室文化建设,应当从物质文化、精神文化、制度文化、执行力文化、技术文化、人才文化、服务文化、安全文化等不同层次、全方位去谋划。同时,要与时俱进,不断创新发展,保持科室文化强大的生命力。     

军队医院学科建设的实践体会

为了研究探索新时期军队医院学科发展建设问题,结合工作实践,笔者提出改革科室管理模式,促进军队医院学科发展新思路。在充分调查论证的基础上,笔者认为,在市场经济条件下,军队医院学科发展应遵循严格管理、规范建设、科学筹划、策略经营的整体思路,学科特色建设方面应立足于重点突破、全面推进。     

分级诊疗背景下深化优质护理服务的实践与体会

目的 总结分级诊疗背景下我院优质护理服务在心胸外科先天性心脏病患儿中的实践与体会.方法 通过培养专科护士,全面提高穿刺技术、伤口管理、康复管理等专科护理质量,建设童化式病房,实施妈妈式管理,实践安全、人文护理理念,拓展延续护理服务内涵、践行社会效益至上等措施,重点发挥医院在医学科学、技术创新和人才培养等方面的引领作用,努力提高急危重症和疑难复杂疾病的护理水平,进一步深化优质护理服务.结果 医院建立了完善的专科护士培训机制,科室急危重症和疑难复杂疾病的专科护理水平大大提升,并通过携手基层医疗机构方式,有效拓展延续护理服务内容,推动优质资源下沉.结论 深化优质护理服务活动需结合分级诊疗中对医院的功能定位,有的放矢.     

军队医院加强内涵建设发展的思考

<正>新形势下,军队中小医院始终围绕建设"打仗型"医院和履行多样化军事任务要求,积极进取,开拓创新。随着国家卫生改革不断深入,军队医院根本职能的拓展延伸以及编制体制调整变化,医院遇到的机遇与挑战并存。当前,只有坚定不移走内涵质量建设发展之路,才能真正履行好以保障作战为核心的多样化军事任务,才能更加有效的推进医院全面健康发展。     

当前军队医院医德医风建设面临的问题与对策

<正>医德医风建设历来受到医疗系统从业者和社会管理者的高度关注,也是军队医疗机构在深入推进内涵质量建设过程中必须面对的重大课题。1当前军队医院医德医风建设存在的问题及危害1.1盲目扩大规模、忽视质量效益和安全发展随着国家医疗卫生体制改革的不断深化,对医院的建设发展也提出了全新的要求,军队医院的传统发展模式越来越难以适应新的形势[1]。部分军队医院不顾自身承受能力,无约束地收治患     

《军队医院会计核算办法》及软件运行情况的探讨

随着军队医改和地方医保制度改革的不断深入,军队医院为适应国家和军队卫生政策的调整,要进一步加强内涵建设,尤其是要加强医院的财经管理工作,切实降低医疗成本,努力实现医院管理由粗放型向精细型的过渡。笔者所在医院从2003年起,按照总部的统一要求,实行了新的《军队医院会计     

军队医院科室运营管理的标准化和个性化探讨

随着新形势下社会主义市场经济的发展以及军队医院在新时期新阶段承担的历史使命的不断拓展,军队医院原有的服务性质、利益结构和分配关系被打破,为了适应市场、实行院科两级核算和各种形式的问责制,科室从单     

浅议急诊护理人员的胜任素质

急诊科是综合性医院的重要科室,承担着一定区域范围内的急诊患者诊疗服务任务,急诊护理人员的胜任素质直接影响到急诊科室乃至医院整体的护理质量和医疗质量水平。急诊护理人员不仅需要具备良好的职业技能素质,还应具备其他诸多方面的素质和能力,本文主要从四个方面分析总结急诊护理人员的胜任素质结构,为急诊护理人员乃至其他科室的护理人员提供理论上和实践上的参考与借鉴。     

军队医院内涵质量建设考评体系的构建与应用

<正>军队医院作为国家医疗卫生服务保障体系的重要组成部分,近年来在抗震救灾、国际维和、抗击非典、奥运安保等多样化任务中发挥了越来越大的作用。军队医院近年数量有所减少,但学科、技术、人才、规模、效益等有了明显的增强。对于编制床位多少不一、学科水平高低不同的军队医院,如何通过一个具有较好操作性、可比性的考评体系,将医院建设发展的层次区分出来,一直以来是医院管理部门的难点。本研究以新形势下军队医院内涵发展为牵引,以提高军队医     

加强护理质量建设的几点思考

目前军队医院由规模型向效益型发展、由外延建设向内涵建设转化,作为军队医院护理质量内涵建设,须解决好继承与发展、观念与发展、质量与发展、宗旨与发展、品牌与发展、安全与发展的六个问题,才能进一步抓好护理质量建设,解决目前军队医院护理内涵建设发展问题。     

塑造军队医院良好形象的做法

近年来,我院以“三个代表”重要思想为指导,从加强内涵质量建设入手,不断强化科学管理,着力塑造军队医院良好形象,有力促进了医院的全面建设,先后被上级评为“五优医院”、“全面建设先进团单位”等。1树立新理念,着力塑造优质高效的服务形象为适应新的医学模式,军队医院必须建立“以病人为中心”的服务体系和运行保证机制。要引导工作人员牢固树立“心为病人所系、情为病人所动、利为病人所谋、技为病人所用”的服务思想,努力做到服务病人“就医环节最少、诊疗时间最短、医疗消费最低、服务质量最优、康复效果最佳”的目标。一是要转变服务…     

深化军队医院内涵建设的研究与思考

随着卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场竞争的日益加剧,军队医院面临着前所未有的挑战和机遇。加强内涵建设,发挥自身优势是新形式下军队医院建设的新主题。本文分析了军队医院内外环境形势,指出了军队医院内涵建设的必要性,提出了深化内涵建设的经验做法。     

对军队医院提高质量效益的几点思考

军队医院是军队战斗力的重要组成部分,在军事斗争准备中发挥着重要的作用。提高医疗质量是军队医院为官兵服务好、保障好的基础和前提;提高经济效益是军队医院在卫勤保障经费不足的情况下,筹措经费,更好地践行“姓军为兵,服务百姓”宗旨的有效途径,也是军队医院依靠自身力量加强全面建设,推进医院快速可持续发展的根本。我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化综合性医院;现为第二、三、四军医大学临床教学医院,武汉大学医学院研究生培养基地,是北京市首批基本医疗保险定点医院。医院目前展开科室40多个,其中烧伤整…     

浅谈军队医院信息化建设

新时期军事战略方针的调整，军队为适应变革进行的精简整编工作，对军队医院的结构布局、功能定位、服务模式、管理方式等产生了积极而深远的影响，对医务人员的思想观念、服务观念、技术水平、医护质量等提出了更高的要求。新时期的军队医院信息化建设也具有了新的丰富内涵。新军事变革的基本方向是：建设信息化军队、打赢信息化战争。     

多学科专家组诊疗模式在肿瘤诊疗活动中的实践

恶性肿瘤的发病率在我国呈明显上升趋势,虽然新的诊断和治疗方法日新月异,但在肿瘤治疗过程中存在相当大的随意性和不规范性.多学科专家组诊疗(multidisciplinary team,MDT)模式已成为肿瘤治疗的模式和发展方向.目前MDT模式还仅建立在发达地区少数医院.作者所在医院从提高医疗质量、保证医疗安全,集中有限的医疗资源为肿瘤患者提供最优化服务的目的出发,尝试着运用MDT模式进行肿瘤治疗.本文结合本单位实践对MDT在军队医院诊疗活动中的应用和前景进行了分析总结,目的为推广MDT模式和规范治疗提供参考.     

以人才学科建设牵引部队医院内涵发展

加强医院学科建设是医院管理永恒的主题。加强医院人才学科建设是新形势下促进医院内涵发展的关键,需要把握好领军人才梯队的打造和优势学科群的构建。作为军队医院,必须从理念创新、技术培训、选拔机制等方面来加强人才建设,从自主创新、改善设备设施、改革设置模式等方面来打造优势学科群。     

军队医院聘用地方人才担任科主任初探

人力资源是医院发展的第一要素,也是影响医院综合竞争力的最重要战略资源.2006年初以来,我院认真分析了新形势下医疗市场和军队中小医院建设发展的实际情况,积极探索聘用地方人才担任科主任的新路子,率先在医院肿瘤科选拔聘用地方优秀人才担任科室主任.经过一年的实践,摸索了一些规律和经验,取得了初步的成效.