年轻护士长协调工作中各种关系的方法

21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理，这对护士长的业务素质、管理能力和知识层次提出了更高的要求。与此同时，医院实行竞聘上岗，对护士长的知识、年龄、综合素质等方面实行高标准、高要求，通过层层选拔，使年轻护士长走上了护理管理岗位。而角色与职能的转变同样给年轻护士长带来了新的机遇和挑战，需要相当一段时间边工作、边学习、边探索，以适应新岗位工作。现就年轻护士长如何解决好工作中几方面的关系浅谈如下。     

年轻护士长协调工作中各种关系的方法

21世纪的护理管理已由经验管理转向科学管理,这对护士长的业务素质、管理能力和知识层次提出了更高的要求[1]。与此同时,医院实行竞聘上岗,对护士长的知识、年龄、综合素质等方面实行高标准、高要求,通过层层选拔,使年轻护士长走上了护理管理岗位。而角色与职能的转变同样给年轻护士长带来了新的机遇和挑战,需要相当一段时间边工作、边学习、边探索,以适应新岗位工作。现就年轻护士长如何解决好工作中几方面的关系浅谈如下。1协调科室内部人际关系的方法管理的核心是人,人是基本要素,护理管理要以人为本,充分考虑人的因素,积极调动人的能动…     

手术室护士长如何协调医护关系

手术室是医院外科系统手术患者的集中治疗单元，需要有一支团结协作的医护队伍密切配合，合理分工，及时沟通，高效工作，才能满足患者治疗的需要。同样由于手术患者多，工作内容复杂多变，医护期望值与实际情况有差距，医护之间也较普通科室更容易出现矛盾。因此，如何协调手术室医护关系，更好的工作成为手术室护士长的重要工作之一。     

护士长如何协调各方面关系 构建和谐的工作环境

在临床工作中,护士长做为医院最基层的管理者,是医院上下沟通的枢纽,既要组织、领导本病房的护理工作,又要参与管理病房的行政事务,协调、处理好与上级、医生、护士及患者之间的人际关系[1],常常处于各种矛盾的漩涡中,协调好各方面的关系才能使护士长的工作占据主动,达到管理的目的,提高工作效率,确保工作质量。现结合自己工作谈几点体会。1正确处理与科主任的关系1.1尊重科主任:在实行科主任负责制的科室中,科主任是科室管理的第一责任人,护士长在处理科内的有关事务时,不影响大局的小事自己做主;原则性的,有关科室建设的大问题,及时请示汇…     

年轻护士长的心声

随着社会的发展和时代的需要,越来越多的年轻护士被选拔到护士长的岗位上来。包括我在内的这些年轻护士长、大多数有热情,有干劲,想凭借自己的满腔热忱,把自己所在的护理单位搞好,但是,往往因为缺乏管理经验,工作中计划性不足,而造成事倍工半,事与愿违。     

年轻的护士长秦绪玲

在护理岗位,她虽然仅干了三个年头,但是在这三个年头中,她却在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩。她就是山东五莲县第三人民医院护士长秦绪玲。     

ICU护士长如何协调好医护关系

ICU作为一个危重病人的集中治疗单元,需要有一支团结协作的医护集体密切配合、合理分工、及时沟通、高效工作,才能满足危重病人治疗、监护需要,有效利用医疗资源优势,促进病人早日康复。同样由于危重病人多,治疗监护内容复杂多变,医护期望值与实际情况有差距,医护之间也较普通科室更易出现矛盾,因此如何协调好ICU医护之间关系,更好服务于患者成为ICU护士长主要工作内容之一。1ICU医护间的冲突主要原因1·1工作性质不同,期望值不同医护双方对对方的期望不能作出满意的应答。ICU病人病情变化快,病人周转快,医生按自己的时间表去安排工作…     

护士长在协调医护关系中的作用

医疗和护理在临床医疗活动过程中是相互依赖、相互依存、缺一不可的专业,两者密不可分。医护关系的好坏直接影响到医护工作的配合,同时也影响到病人疾病的转归和医疗服务质量。当前,医护关系由于受医疗环境的影响、病人维权意识增强、医护间为维护各自的利益而产生的矛盾以及工作压力大等原因的影响,有时关系变得不融洽、不和谐,甚至紧张。护士     

年轻护士长角色定位探讨

护士长身兼领导者、管理者及技术操作者等多重重要角色,是上级指令的执行者和传递者.医院整体护理与科室护理水平的高低,关键在于护士长的管理.医院护理工作质量的高低,除了与医院领导对护理工作的重视、良好的护士素质、健全的规章制度、先进完善的医疗设备和及时而有力的后勤配合等因素有关外,与作为主持护理管理工作的护理部、各级护士长能否准确扮演角色有着极大的关系.     

手术室护士长在协调医护关系中的作用

护理管理的核心问题是质量问题，而护理质量的保证者是护理人员。人是生产力中最活跃的因素，将生产力中最活跃的因素激活，就能达到管理出效益的目标。为了拓宽各级护理管理人员的管理理念，1993-2004年，我院护理部在香港教育基金会的资助下，先后20多次派30多名护士长及护理骨干去香港30多家医院考察、参观、学习和培训。我们博采其他医院护理管理之众长，学习用现代质量管理的思想和方法指导工作，改变凭经验工作的习惯”，在护理人力资源管理上大胆改革，锐意创新，     

手术室护士长在协调医护关系中的作用

目的探讨手术室护士长在手术室医护关系协调管理中的作用与方法。方法通过分析手术室医护关系特点和可能产生的医护矛盾及其原因。结果提出了从护士队伍内、外进行协调管理的思路，阐述了处理好协调管理中“四个结合”和“四个关系”的方法及其意义。结论协调医护关系是实现手术室工作目标的重要环节。     

急诊室医护关系现状及护士长干预协调作用

目的探讨急诊护士长在协调医护关系中发挥的作用,以构建和谐的医护关系。方法通过对急诊室医护关系中存在的问题进行分析讨论,运用科学的管理,解决医护之间的问题。结果形成一套比较成熟的护理管理方法。结论护士长对医护关系的干预协调,有效降低了医疗纠纷、差错和事故的发生率,为提高安全行医、安全行护的目标提供了有力的保障。     

手术室护士长在协调医护关系中的作用

探讨了手术室护士长在手术室医护关系协调管理中的作用与方法，通过分析手术室医护关系特点、常见医护矛盾及矛盾产生的原因、手术室护士长的地位及作用等，提出了协调医护关系的措施，阐述了护士队伍管理中“六个结合”和医护间协调的“四个关系”的方法及意义，从而营造手术室和谐的医护关系，以实现医院工作目标和促进学科的建设与发展。     

急诊科护士长在协调医护关系中的作用

本文着手从急诊科医护关系中存在的问题进行分析,阐述了急诊科护士长在构建和谐的医护关系中协调工作的重要性。体会到医护关系和谐是医患与护患关系和谐的基础,和谐的医护关系是医院文化建设的需要,只有构建和谐的医护关系,才能为患者提供最佳的医疗和满意的健康服务。     

急诊科护士长在协调医护关系中的作用

本文着手从急诊科医护关系中存在的问题进行分析,阐述了急诊科护士长在构建和谐的医护关系中协调工作的重要性.体会到医护关系和谐是医患与护患关系和谐的基础,和谐的医护关系是医院文化建设的需要,只有构建和谐的医护关系,才能为患者提供最佳的医疗和满意的健康服务.     

谈年轻护士长巧用批评

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，护士长管理水平的高低，直接影响着科室整体工作的全方位发展，护士长在护理管理工作中，经常会运用批评的方法，若要使批评达到预期效果，应注意把握批评的时机，掌握批评的技巧。     

疗养院年轻护士长培养体会

随着军队体制编制的调整,大量军队护士流失,中层主管护师明显减少,造成整体护理队伍的年轻化,我院护士长也明显趋向年轻化.年轻护士长刚走上管理岗位,如何加强对年轻护士长的培养,已成为一个新的问题.     

年轻护士长管理能力的培养

护士长是医院护理管理中最基层的领导者和管理者，直接对病区实施面对面的管理，在病区护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督等作用，护士长的管理能力直接影响医院管理质量的优劣。因此，只有具备高水准的管理能力，才能适应现代的护理管理工作。我院1997年以来，提拔了一批年轻护士长。担任护士长职务时，年龄最小的只有25岁，最大的31岁，平均28岁。     

急诊科护士长在护患关系中的协调作用

目的：探讨急诊科护士长在护患关系协调管理中的作用与方法。方法：分析急诊科的护患关系特点和可能产生的护患矛盾及其原因。结果：协调护患关系对提高病人满意度起着重要作用。结论：急诊科护士长在协调护患关系中起到积极作用。