关于振兴国有医药商业的思考

一、国有医药商业面临的困难和问题 在医药市场竞争激烈、风云变幻的形势下，国有医药商业面临诸多困难和问题。（一）外部环境的制约 １．网点超量，无序竞争。国家虽然对药品经营实行严格的市场准入制度，但各种合法、违法的药品批发零售网点数量严重膨胀，大大超过实际需要，致使无序竞争日趋激烈。主要表现在： ①药品的隐性市场和变相市场规模不断扩大。隐性市场以分散的个人无证经营为特征，变相市场以带有一定保护色彩的非法经营户相对集中为特征。他们以手段灵活、让利回扣幅度大来占领市场，市场方向已从广大农村、城镇的小型医疗…     

打造医药商业物流信息化

上个世纪末,由IBM公司引领的电子商务(e—business)潮流引起了全球新一轮的技术革命。这次历史性的突破不仅给电子信息业注入了强心剂,同时带给了社会上其他行业的重新定位。伴随着电子商务的发展,物流配送已经越发凸显其重要的特性。物流业正由幕后走向台前,国内外的先进物流理念及其相关技术也开始广泛地获得认可。目前许多行业正在抓紧时机,进行着物流信息化改革,积极谋求行业的现代化,医药行业作为一传统行业,面对如今的种种机遇与挑战,也在探寻着行业内物流信息化的成功之路。医药商业的改革作为医     

浅谈全国医药商业药品销售结构发展趋势

2005年全国七大类医药商品销售总值约为2960亿元，比上年同期增长15％左右，其中．药品类销售为2080亿元，同比增长18％。在经过了多年的竞争和搏杀后，医药商业呈现出市场集中度和集约化程度逐步提高的良好态势；医药商业排名前三甲的企业销售收入都超过了100亿元．市场占有率进一步扩大。     

浅谈全国医药商业药品销售结构发展趋势

一、全国医药商业药品销售额统计分析2005年全国七大类医药商品销售总值约为2960亿元,比上年同期增长15/左右,其中,药品类销售为2080亿元,同比增长18/。在经过了多年的竞争和搏杀后,医药商业呈现出市场集中度和集     

刍议国有医药商业的改革与发展

本文考察了我国医药市场畸形发展,流通秩序混乱的种种不合理状况,指出优化医药流通组织的目标和重组国有医药商业的必要性,探讨了重组国有医药商业,确保国有医药商业主渠道作用的现实途径。     

医药商业现状及改革思路的探索

1　医药商业现状及存在问题1 .1　我国医药商业的历史　在改革开放之前的三十年 ,医药商业管理体制基本上处于计划经济时代 ,是集中统一管理模式。商品实行分类分级计划管理 ,分层次按系统进行调拨供应 ,购销方式较为单一 ,价格上统一领导、分级管理。在这三十年中 ,国有经济得到巩固 ,形成了较为完整的经营网络和供应体系 ,基本保证了这一时期人民防病、治病、国家急救、救灾、军需、援外等医药市场的需要 ,国有医药商业企业为医药副业的发展做出了应有的贡献。改革开放以后 ,医药商业管理体制发生了一系列深刻的变革。购销政策放开 ,企业…     

医药商业行将变脸

２００１年１２月初，在深圳举行的现代医药发展与物流研讨会传递着一个信息，医药流通快要变脸了。连锁药店泡沫化？就在连锁药店爆炸性增长的时候，不断有人提出连锁药店泡沫化的警告，在这次研讨会上，中国医药商业协会连锁药店分会会长王锦霞在记者采访中否定了这样的说法，但是她同时评论说，与现代医药流通的要求和现在的竞争形式相比，目前的连锁药店还是不能适应的。我国已有连锁药店企业近４００家，网点近万个，这对于落后的医药流通格局来说是很大进步。王锦霞说，尽管如此，问题仍然存在。大致说来，连锁药店现在还有几个不适应…     

我国医药商业现状及未来医改的影响探讨

一、什么是医药商业医药商业,是医药行业的子行业,主要负责药品在市场上的流通。医药商业企业是连接医药生产企业和医药消费终端的纽带。按照商业的经营模式,可以     

医药分家是扭转医药市场混乱现象的有效办法

近几年来，国家为从根本上扭转医药市场竞争无序的混乱状况，采取了很多积极措施，也取得了一定的效果，但笔者认为至少还有以下几方面的问题亟需解决。 1药品批发企业过多过滥 　　30岁以上的人可能都记得，改革开放前和改革开放初期，只有各级医药公司 (主要经营西药 )和中药材公司 (主要经营中药材、中成药 )从事药品批发业务，但目前已很难说清全国已有多少家药品批发企业。一些取得“三证”的企业搞“三证”出租、或将发票外借给一些不具备条件的单位或个人，让他们以“委托代批”、“总经销”、“总代理”的形式搞药品批发；有的药品…     

中国医药商业经济联盟成立

由北京医药股份有限公司、天津太平(集团)有限公司、上海市医药股份有限公司、重庆医药股份有限公司、广州医药有限公司五家单位联合发起、组建的“中国医药商业经济联盟”(简称“医商联”)于2005年4月26日在北京召开的第二届中国国际医药交易会暨医院与医药企业峰会上宣布成立     

医药批发：流通链上的痛

2002年,医药行业为了应对外来的压力出台了许多重大举措。2003年,随着医药分销领域的放开,市场竞争会愈加激烈,做大做强成了医药企业为之奋斗的目标。从本期开始,我刊连续对医药行业(医药批发、零售、药厂、医院)所采取的措施及取得的成效进行盘点。     

医药商业如何搭乘IT航班

在中国医药改革深入及加入WTO双重背景下,中国医药商业领域发生着巨大的变革。这个变革的核心在于中国医药商业的市场化,而其最为重要的标志是连锁医药商业的兴起并已经成为这个新兴行业的潮流。 对于日益复杂和丰富的市场需求,对于一个建立规模经济作为主要的经营理由的行业,一整套正确分析、精确控制、系统运作的管理体系,是支持商业企业良好、快速发展的重要基础。而要实现这一管理目标,在已知的管理工具和管理途径中,IT技术可能是最具有竞争力的选择。     

浅谈医药商业质量管理的重点环节

随着社会主义市场经济体制的逐步建立,流通领域的药品质量管理工作面临着一些新情况。如药品采购渠道不断拓宽,打交道的医药商品生产、经营企业越来越多,经常会遇到药品“新面孔”,良莠混杂。南京医药股份有限公司是一个有几十年历史的国有医药商业企业,近年来规模不断扩大,正以股份制机制运行。在新形势下,如何适应形势的需要,保证人民群众用药安全,杜绝假劣药品?我公司在大力推行《医药商品质量管理规范》(ＧＳＰ)的同时,把首次经营药品、进口药品、效期药品及分公司的检测工作,作为重点环节管理,健全质量保证体系,作了一些积极探索。1　…