把骨科康复做精做强访北京积水潭医院物理康复科主任郭险峰

大家都知道积水潭医院骨科好,我们只要保证在骨科康复这一点上做精做强北京积水潭医院物理康复科虽然有着40多年的历史,但直到2004年,科室年收入还不到100万元。2004年,积水潭医院物理康复科主任郭险峰上任,短短一年的时间,就把这个科室发展成年收入260万元的高效益科室。谈到科室管理,郭险峰有一套独特的方法。基础定位康复医学郭险峰认为,要把一个科室发展起来,首先要确定他的基础定位和市场定位。郭主任把康复医学作为科室发展的基础定位。之所以这样做,是因为他认为康复医学是一个朝阳行业。他说,任何一个学科、单位的发展都应该顺应潮…     

技术与管理的两难选择

案例中反映的问题是医院管理中普遍存在的问题,出现这种问题的主要原因有两个方面:一方面,传统的医院管理中对临床科室主任这个岗位本身就存在角色定位模糊的问题。临床科室主任的主要工作职责是抓科研、教学、医疗水平和质量,还是抓科室的经营管理,包括人才的开发与培养,在这点上,传统医院管理中没有很清晰的定位。而且,在科室主任的选拔上,医院也过多地考虑医生的医疗技术水平和学术声望,担任科室主任的也多是具备主任或和副主任医师以上职称的医生,很少去考核或者评价医生的经营管理能力。这样,在制度安排上就导致科室主任职能定位的缺失…     

医院科室管理中存在的问题及对策

现代医院管理重在科室的管理 ,科室的管理是医院管理重要的组成部分。科室是医院贯彻落实上级决策和医教研等各项工作任务的主要基本单位 ,科室管理的好坏直接影响到医院的发展和管理水平的提高。本文针对医院的临床、医技功能科室管理中存在的主要问题和对策探讨如下。1　当前医院科室管理中存在的主要问题　　科室管理的主要范畴包括人员管理、医疗工作管理、质量管理、制度管理、经济管理、设备管理、科研教学管理及信息管理。可见科室的管理范围是医院管理的具体化 ,是缩小了的医院管理。从这几个主要管理范围看 ,特别是人、财、物的管…     

理顺人才关系 促进医院科室协调发展

近年来，国内许多医院的人才梯队呈“倒金字塔”式结构，这与正常的“金字塔”式人才梯队正好相反。医院发展需要临床科室的发展去推动，而科室的发展关键是人才，人是构成科室生产力的第一要素。医院的人才梯队建设和人才管理首先是通过科室的人才梯队建设和管理来直接体现的。如何进行合理的科室人才梯队建设、优化科室内部结构、合理利用人力资源？笔者从更新理念、盘活科室用人机制、创新科室绩效评估、建立科室综合评价体系、注重科室文化建设等方面进行讨论。     

浅谈新医改形势下年轻护士长的能力培养

护士长是护理系统的基层领导干部,是科室护理工作的具体领导者和指挥者,科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系.伴随着新形势下医疗改革对护理工作的要求,年轻的护士长们要怎样才能做好科室管理的同时,又顺利完成临床护理工作重点的重新定位呢?     

加强医院各科室固定资产管理之我见

医院各科室固定资产是医院固定资产的组成部分,是科室建设和发展的基础,是保障病人健康安全的重要条件。科室固定资产管理是从仪器设备的购置、使用、到报废处理各环节的全程管理。医院各科室是固定资产的使用者,有些科室拥有数十万,数百万,甚至数千万的各种仪器设备。     

血站检验科的成本控制

国家将血站定位于采供血为一体的,提供临床用血的机构,不以盈利为目的的组织,但若没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度,血站就不能在现代市场经济中求得生存,谋得发展。因此,加强血站成本管理势在必行。而开展科室成本控制,是血站增加经济效益的最佳途径,是血站在市场竞争中求得生存的保障,也是血站发展的基础。     

血站检验科的成本控制

国家将血站定位于采供血为一体的，提供临床用血的机构，不以盈利为目的的组织，但若没有现代财务、成本、质量管理和科学决策制度，血站就不能在现代市场经济中求得生存，谋得发展。因此，加强血站成本管理势在必行。而开展科室成本控制，是血站增加经济效益的最佳途径，是血站在市场竞争中求得生存的保障，也是血站发展的基础。     

医院科室主任在科室管理中的地位与作用

医院科室主任是科室的行政负责人 ,也是科室的学科带头人。科主任的思想素质、业务水平、管理能力高低、敬业精神、拼搏精神如何 ,不仅关系到科室的兴衰 ,也关系到医院的建设和发展 ,因此 ,科主任在医院管理中具有重要的地位和作用。     

国家临床重点专科医疗质量管理中PDCA应用与思考

临床科室的发展以医疗质量为根本。为了促进科室医疗高质量发展，运用PDCA循环管理方法，全面、有序地对医疗质量进行管理。以非计划二次手术管理为例介绍PDCA循环管理的实践效果，科室医疗质量相关指标稳步提升；应用PDCA循环管理方法促进了科室医疗质量管理水平的提升，持续改进了科室医疗质量。     

关于健康管理人才专业化培养的思考

健康管理是健康服务业的支撑产业,随着㈢家对健康服务业的高度重视,健康管理已成为引领和推动中国科技与产业发展的重要领域。但日前健康管理专业人才紧缺,已经成为影响其发展的瓶颈。本文通过分析健康管理人才需求和培养现状,总结了健康管理人才应具有的业务素质,提出高校健康管理的专业定位及人才培养方案。以促进我国健康产业快速可持续发展,推进人民健康水平不断提高。     

互联网医疗质控体系构建与实践

目的:构建互联网医疗质量与安全管理体系,为互联网医疗的发展提供监管思路,助力"健康中国2030"战略的实现。方法:基于全面质量管理理论与体系,结合南昌大学第一附属医院在互联网医院的实践,梳理当前互联网医疗的主要3种形式,并对其医疗流程及质量控制提出管理思路。结果:远程会诊、远程诊断、互联网医院的医疗质量与安全管理需结合自身特点建立相应的管理体系。结论:探索构建互联网医疗质量与安全管理体系应根据实际情况,做出相应的管理对策,但组织承诺、组织架构、患者导向、流程导向和持续改进等方面必须做到与传统医疗的同质化管理。     

医院决策支持信息系统的建设与实践

目的：信息化是现代化医院运营、管理的必由之路,医院管理模式的创新和发展依然依靠医院管理和决策的信息化。方法：医院决策、管理支持系统必须在数据仓库框架下构建;必须具备长期的战略导向管理和日常精细化管理的核心内容,通过对“人、财、物”的全要素管理,对“院级、科级、员工”的多层级管理,多主体、多主题、多方位、多时空的评价体系和预警机制的建点。结果：实现医院决策和管理的科学化。结论：通过实践,认为医院决策、管理支持系统是推动医院管理创新和发展的有效工具,必将促进我国卫生管理事业更好更快的发展。     

学术和行政权力在高校管理中的定位和关系

学术权力和行政权力是高校深化管理体制改革的重点,它们的矛盾深植于高校的各层面中。学术权力在高校建设中起关键作用,但行政权力会出现侵占学术权力的情况。正确认识学术权力和行政权力在高校各级管理中的定位和关系,协调两者、发挥各自优点,从而对高校建设作出贡献之意义重大。     

医院文化视角下的非编人员管理

近年来非编人员已成为公立医院建设发展的重要力量。医院可持续发展战略的重要手段是加强医院文化建设,但"编内"和"编外"两种用工制度造成编外人员对医院文化认同、传承等方面存在诸多特殊性,所以必须重视编外人员在医院文化建设中的地位和作用。反过来,文化认同、文化导向、文化激励等又是加强非编人员管理的重要手段。因此从文化的视角研究非编人员的管理有着其特殊和积极的意义。     

大学生公寓建设的科学性与管理的人本性

大学生公寓建设和管理的成效，不仅关系到后勤社会化改革的进程，而且直接影响到学校的发展和管理。坚持理念先行、准确定位、科学规划、统筹安排，强调公寓建设的先进性、前瞻性和系统性，是大学生公寓建设的重要原则和发展方向。坚持公寓管理的规范性，强调管理手段的人本性，是大学生公寓管理的基本要素和途径。     

医院成为营销者的伦理观

医院绩效管理推动医院营销活动的展开。医院服务营销受多方因素的影响,这其中就包括伦理问题。医院发展与医学、公益性及营销管理有着密切的联系,树立＂善＂的营销目标,有益于医疗资源的合理配置。利益是道德的基础,要注重规范医院服务营销的利益导向与伦理调节,通过伦理经营、科学管理,创造更多的顾客让渡价值,实现互利共赢。     

美国外科实习生入科指导介绍及启示

对外科实习生进行标准化的实习入科指导十分重要。美国外科实习生入科指导由外科教育办公室（surgery education division,SED）组织实施,入科指导包括科室负责人入科前讲话、外科带教教师主持的互动部分、主题分组及讨论;SED工作人员讲解美国毕业后医学教育委员会要求的核心能力、科室的教育活动、住院医生评审过程;住院医生的职业发展规划;外科实习生的言行举止、团队合作、医患沟通;外科基本技能训练、制度管理、回馈评估等内容,对我国外科实习生入科教育规范化具有借鉴意义。     

期刊质量建设在质量管理中的价值

该作者通过分析医学期刊建设与医院质量管理的相互关系，阐述了加强期刊质量建设对提高医院质量管理水平的积极作用，提出院办医学期刊只有通过以优势定位为手段和创新发展为内容的质量建设，才能不断提高期刊自身价值，进而提高医疗质量管理的附加值，为医院质量管理工作提供高端信息平台。     

基于知识管理的医院药剂管理模式探析

以知识管理的理念,从医院药剂管理的内容、作用出发,确立以人为本观念,平台建设——药品管理信息系统,制度建设,设置临床药学机构,药房管理规范化科学化,人力资源建设。是根据我国医药卫生体制改革和新医改工作的要求,对医院药剂管理模式的全新探索,基于知识管理,向专业化、信息化、服务化方向发展。保证为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。