在医院管理过程中应注意成本核算的应用

成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足．医药费居高不下，看病贵．看病难已经成为现实，政府、企业、社会不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度和在全国试点的新型农村合作医疗制度迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境新需求，     

城市医院发展面临的主要矛盾及其改革走向

分析了城市医院目前面临的主要问题与矛盾,即投入补偿不足严重制约医院的生存和发展;卫生服务价格政策不合理迫使医院侧支循环;宏观规划及调控政策不配套严重影响正常的医疗秩序;医学高级人才严重不足制约医疗技术水平的提高和医院发展。在此基础上提出了城市医院深化改革的走向及发展对策:完善卫生经济政策,增加城市医院投入;调整卫生收费标准,理顺卫生服务价格;加快高级人才培养,提高队伍整体素质;深化卫生管理改革,全面提高诊疗水平;加强宏观规划调控,健全医疗服务体系。     

医院单病种住院费用的调研及DRGS方案的探讨

疾病诊断相关分组法即：DRGS(Diagnosis Related Groups System)是一种新型的病例分类法．是当代世界医院管理研究的热门话题。医院的医疗业务具有生产性质，既有资源投入．又有医疗产品的产出。建立医院经营的投入——产出概念和医疗产出模型．是完善医院经营管理机制．以至整个卫生管理机制的关键性问题。“DRGS”通俗地说是按病种和病情确定医疗费用标准。通过建立DRGS就能罅建立起标准化和定量化的医疗产出模型．只有这样才有可能科学、定量地衡量医疗资源的投入量和医疗产品的产出量．以及评价医院的社会效益和经济效益。     

完善医院成本核算体系的探讨

近几年，我国各级医院面临严峻的形势。一方面，在财政对卫生投入日益规范、医疗收费管理日益完善的情况下，医疗机构依靠高投入、高收入已经难以维继；另一方面，医院内部存在的一些不良行为所造成的巨大浪费，严重阻碍了医院的发展。因此，医院实行成本核算，加强成本管理工作，从内部成本支出层面进行有效率的管控，是目前改善医院经营管理、降低医院运营成本、提高服务质量和效率、提高内部资源配置效率的有效手段。     

一体化智慧医疗体系的构建与发展策略研究

将一体化智慧医疗系统应用于医院管理中主要是为了医疗资源分配的合理化,协调医院、患者和卫生计生管理部门之间的关系,提升医院自身管理水平。但是当前在发展智慧医疗的过程中仍然存在着功能原始单一、过度重视硬件投入、未形成统一的智慧医疗网络等诸多问题。未来一体化智慧医疗系统需要在建设智慧医院、构建全社会智慧医疗网络、合理利用智慧医疗云和卫生信息系统的同时健全和完善医院的各项管理制度,真正实现医院管理质的飞跃。     

浅析医院科研经费管理存在的问题与对策

随着卫生医疗事业的不断发展,医院承担的科研项目不断增多,科研经费的配套投入也不断加大,加强科研经费管理已成为医院财务管理的重要组成部分。本文就目前科研经费管理存在的问题,提出相应的几点建议。     

全方位医院感染管理的实践

医院感染影响医疗质量,威胁患者的医疗安全。由于忽视医院感染管理而发生的医院感染暴发事件,严重危害患者的身心健康,对医院信誉产生恶劣影响,给医院带来巨大经济损失,造成卫生资源严重浪费。因此,加强医院感染管理,控制医院感染率,已成为各级卫生行政部门和医院管理者的共识。现将我院医院感染管理的做法和体会报告如下。     

医院业务部制卫生人力资源规范管理

业务部制对卫生人力资源的管理与传统模式对人力资源管理差异大 ,我院对健全业务部制的人力资源管理机制及开发管理系统进行了实践性探讨。一、树立医院人力资源管理新观念医院的卫生人力资源 ,是指将卫生技术人员群体作为医院经营的主要资源进行开发、管理。医院的人力资源则是医疗资源的核心部分 ,没有人力资源 ,其它资源不可能有效地利用。所谓资源 ,就是具有投入 产出效能的经营资本 ,医院的人力资源是用于医疗投入 产出的活劳动 “人力资本”。长期以来 ,我们对医院的医疗资源的认识 ,主要局限于物质资源和资金 ,却将卫生人力资源管…     

加强管理努力提高医疗设备完好率

随着医疗卫生事业的飞速发展,医院对医疗设备的投入越来越大。提高设备的完好率已成为医疗设备管理中的一个重要问题,这也是等级医院管理中的一个重要指标。只有保证了高的设备完好率,才能提高设备利用率,为医院取得较高的社会效益和经济效益,现就如何提高医院医疗设...     

医院质量管理也是一种新型的卫生资源

随着医院改革的不断深化,医疗市场也出现了激烈竞争,医院要在竞争中求得自身的生存和发展,必须处理好以下关系:资源是基础、医疗是中心、质量是核心、管理是关键。管理出效益,管理是一种资源,医院质量管理也是一种新型的卫生资源。 卫生资源是指一定社会经济条件下,社会投入到卫生服务中的人力、物力、财力的统称。所谓医院质量管理,就是要按照医院的特点和规律,对医院的人、财物、设备、技术和信息等实行计划、组织指导、协调和控制来完成医院工作预定的目标和任务。 随着经济的发展和人民生活的提高,人们对医疗工作和卫生保健的需要在不断地增大,仅靠原有的卫生资源已远远不能适应新形势发展的需要,这不仅仅需要投入,更重要的是强化医院质量管理,挖掘卫生资     

关于控制医疗费用的思考

关于控制医疗费用的思考卫生部办公厅（１００７２５）毛群安随着社会、经济、文化的发展，人们的卫生需求、卫生投入在不断增加，医学技术的进步使许多高、精、尖医疗服务成为可能，加之人口老化和疾病谱的改变，许多国家都面临着如何控制医疗费用上涨的问题。完全控制医...     

加强卫生经济管理促进医院可持续发展

近年来军队医院卫生经济管理在卫生经济法规、卫生经济理论研究,在医疗成本核算和卫生资源配置等方面取得了可喜的成绩。但在市场经济体制日益完善,国家经济高速发展,医疗市场竞争日趋激烈,人性化医疗服务要求越来越高,卫生事业经费又十分有限的情况下,军队医院如何抓住机遇,迎接挑战,按照科学发展观的要求,促进军队医院快速可持续发展,     

军队医院加强卫生经济管理刍议

随着我国医疗管理技术迅猛发展,医疗制度改革不断深入,军队医院如何适应社会主义市场经济,转换经营管理机制,提高医院整体服务质量和服务效益,已成为当今军队医院卫生经济管理工作者一项重要研究课题。1 军队医院卫生经济管理的必要性 解放军总医院根据总后卫生部计划财务局《93后字第12号文件》指示精神,于1994年9月正式成立并启动我军医院编制中一个新的建制单位——卫生经济管理科。卫生经济管理科主要任务是在院首长和医务部主任领导下,负责医疗收费的实施及全院各科室医疗成本的统计核算;研究制定医院各种经济管理办法及组织实施;负责对全院医     

成本效益分析是医院设备管理的重要手段

文章通过总结近三年来对医院仪器设备进行科学管理的实践，说明成本核算和效益分析是减少投入，有效利用卫生资源的可行举措，它通用性主观医疗资源投入的无序攀比和低效率利用的局面，是医院设备管理的重要手段。     

加强患者信息管理提升医院服务水平

随着计算机技术的发展，医院管理信息化成为医疗行业发展的必然趋势，医院信息系统（HIS）已成为医院必要的技术支撑环境。相当数量的医院已经建立了自己的HIS．不少医院正在或即将建立自己的HIS。医患模式的转变以及人民群众对卫生服务需求的不断增长，加强对患者信息的管理有着实用性和重要意义。本文阐述了医院建立患者信息管理系统的必要性以及患者信息系统的主要内容，为医院管理者和医院信息科提供参考。     

对医院档案管理的思考

医院档案管理是医院提升整体水平的重要组成部分。解决医院档案管理中存在问题的 对策是加强学习，提高认识，建章立制，增加投入，科学管理，使医院档案管理工作能更好地为医疗 卫生改革和医院事业发展服务。     

现代化工业市镇社区卫生发展模式研究

目的：探讨新形势下企业社区卫生服务模式。方法：以医院为依找，充分利用医院现有的医疗专业人才和资源，弹性化管理，做好社区服区卫生服务工作，结果：投入少，效果好，为企业开展社区服务工作节省卫生资源，结论：以医院为依托，以主分利用医院现有的医疗专业人才和资源，弹性人管理社区卫生服务模式，是当前企业卫生服务值得推广的模式。     

医院实施分级管理的不足与建议

一、不足 1.投入:据部、省颁《标准》所载:医院实行分级管理后,医疗收费可适当拉开档次;丙等医院按现行标准收费,甲、乙等医院可上浮比例收费;国家预算拨款和医疗收费拉开档次等。即对甲乙等医院高投入、高收费,对丙等或等外医院是低投入、低收费。我们认为,这种方案实施结果只能增加城市二、三级医院功能并加重城市负担,     

医院体制改革的实践与思考

厦门眼科中心是一所非营利性医院，从1997年成立至今，已经发展成为集医疗、科研、教学、康复于一体的眼科专科医院，在国内外具有一定的影响。但由于我院属于县(区)级医疗机构，医院定位于“区域一流、国内领先、和国际接轨”的发展目标，与地方政府的区域卫生规划存在着很大的矛盾。     

加强医疗设备规范管理 提高医疗设备整体效益

医疗设备是医院医疗、科研、教学的重要物质基础。拥有现代化医疗设备的数量多少和质量高低，是衡量一所医院技术水平的重要标志之一。做好医疗设备管理，是提高设备社会效益和经济效益的重要保证。近10多年来，随着改革开放，国力增强，各医院相继投入较大的资金购买一批先进医疗设备，以提高自己的综合实力。如何做好昂贵设备的管理，使它在医院技术建设中起到重要作用，并为医院创造更高的社会效益和经济效益，已成为摆在医院领导面前的一个重要课题。总后卫生部陆增棋部长在1995年全军卫生装备管理研讨会上指出：“今后的任务是抓落实，…