医院项目管理团队成员胜任力模型构建

本文在回顾相关文献的基础上,通过问卷调查、行为事件访谈、专家小组等方法,提出项目管理团队成员胜任力模型,包括知识、技能、动机、人格特质、自我概念5个维度,各维度又包含若干胜任力特征,为医院选拔项目管理团队成员提供参考。     

医院总会计师胜任力研究

基于胜任力的人才评价方法目前已在各领域得到广泛应用,但目前对医院总会计师岗位胜任力的研究很少。该文对国内外总会计师的胜任力研究现状进行了概述,介绍了医院总会计师胜任力模型构建的思路和方法,提出了医院总会计师胜任力模型及胜任力模型在实践应用中的价值。     

胜任力理论在医院人力资源管理中的应用

胜任力模型理论是近年来国内外人力资源管理领域的研究热点,是一种新型的人力资源分析评价方法。医院要发展,人才是关键。文章在总结相关研究的基础上,对胜任力理论在医院人力资源管理中的应用进行了探讨。     

胜任力研究与护理人员岗位胜任力模型的理论构思

20世纪70年代胜任力概念被提出后，其研究与应用越来越引人注目，成为当代心理学、人力资源、教育学等领域的热点之一。回顾胜任力的概念与有关研究，结合国内外护理领域相关研究，分析及构思了护理人员岗位胜任力模型的建立及意义。     

医院行政管理人员胜任力研究

依据2006—2014年医疗领域胜任力相关文献,对我国医疗领域胜任力模型研究的数量、研究成果等进行梳理分析,发现研究的方法主要集中于行为事件访谈法、问卷调查法、专家小组讨论法;对象集中在医院的中高层管理者、护士长,并向其他类型人员延伸;研究的内容主要是构建这些对象的胜任力模型,并开始注重胜任力不同维度的特性,以及变量之间的关系和量化。同时针对当前医疗领域胜任力研究存在的问题提出了后续研究建议:研究对象、研究主体多元化,向基层行政管理人员拓展,加强医院实际工作人员参与胜任力模型的研究;采用正确的建模方法,将不同的方法进行组合取长补短,并加强对模型的信度、效度验证;强化模型的应用,与医院的人力资源管理体系进行绑定,发挥对人才选拔、培养、考核的指导作用;设计开发基于胜任力模型的人才评价系统,对管理人员进行测评、评分、输出报告和统计分析,有效地改善医院的人力资源管理工作。     

我国卫生领域胜任力研究综述

胜任力是一种新兴素质观,强调与工作岗位相关且能产生优秀绩效的个体特征。对我国卫生领域胜任力相关研究进行梳理分析,发现其研究内容主要围绕各类卫生人才胜任力模型的构建而展开;研究对象始于四类卫生机构管理者,集中于医院院长与护士并向卫生技术人员延伸;研究方法聚焦于行为事件访谈法、问卷法及统计分析法。同时针对当前卫生领域胜任力研究存在的主要问题提出了相应建议：统一对胜任力概念的认识、强化对模型的实证研究与应用、提升研究的系统性以及加强组织层面胜任力研究。     

基于胜任力的医院岗位绩效评价

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》对公立医院运行机制改革明确提出了＂实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性”的指导意见。     

胜任力研究与卫生人力资源管理

随着科学技术的日新月异,人力资源已经成为国家发展最重要的战略资源。在激烈的人才竞争中,越来越倡导要凭其能力和业绩立足,实现其价值,确立其地位。中共中央在2003年人才工作决定中提出了科学的人才观,强调把品德、知识、能力和业绩作为评价人才的根本标准,把人才资源能力建设作为人才培养的核心。如何有效地通过人力资源开发与管理获取竞争优势,是研究者与管理者共同关注的课题。近年来,胜任力研究为解决这一问题提供了新的平台和思路,从关注工作转向关注个体及其所拥有的胜任力、更强调个体特质,促进了传统的人力资源管理向基于胜任力的人力资源管理的转变。     

清远市医院临床科主任胜任力模型研究

目的 构建清远市医院临床科主任胜任力模型。方法 通过对清远市20名医院临床科主任的行为事件访谈获得效标样本的胜任特征数据,并评价编码效果。通过对绩优组和绩平组的差异性检验,获得鉴别胜任特征。通过“胜任特征核检表”获得共有胜任特征。结果 绩优组和绩平组在访谈时间和访谈文稿长度比较,不存在显著差异;行为事件访谈文稿的编码信度较高,编码得到的胜任特征信度较好;确立了鉴别性胜任特征,包括成就取向、关注质量与秩序、主动性13项;确立了基准胜任特征,包括竞争意识、诚信正直、纪律意识等11项。结论 建立清远市医院临床科主任胜任力模型,为清远市医院临床科主任的能力评价提供了客观标准。     

胜任力模型在医院人力资源管理中的应用

胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。胜任力模型作为一种人力资源分析评价方法,已逐渐成为人力资源管理体系的核心和基础。通过研究胜任力模型在医院人力资源管理中的应用,介绍了胜任力模型的概念,胜任力模型在医院人力资源管理中应用及其优点,应注意的问题。     

浅谈医院建设工程施工合同管理中的有关问题

为了使建设工程质量高、造价低、工期短,医院在合同管理中需抓好以下环节,1.严格甄别施工企业的法人资格及等级;2.注意合同的严密性;3.认真检查工程漏项;4.重视技术资料的完整性;5.对工程决算进行审计;6.强化政策法规的学习。     

浅析医院领导者的人格魅力

医院领导者自身的素质、心量、气质、格局、风度等个性化特征,一定要蕴含着个人魅力,魅力有一种吸引作用,会吸引更优秀的人才,会吸引人心。领导者只有把自己具备的个性化特征与领导活动有机地结合起来,才能较好地完成执政任务,体现执政能力;没有人格魅力,领导者的执政能力难以得到完美体现,其权力再大,工作也只能是被动的。     

军队医院医疗合作项目管理的思考

医疗合作已经成为医院发展的重要模式之一,也给军队医院更好发展和竞争力提高提供重要途径,但医疗合作项目能否取得成效,关键在于项目管理。本文对于当前军队医院医疗合作项目管理的必要性进行论证,并指出军队医院医疗合作项目管理的重点。     

智能化医院工程建设管理之我见

阐述了智能化系统对医院建筑环境的影响,结合多年的工作经验,分析了智能化医院工程管理中存在的问题及制约因素．提出了提高工程质量管理的积极措施。     

医院项目招标管理刍议

在医院建设项目推进的诸多问题中,招标采购的无序是较为突出的问题.根据医院特有的专业系统多、招标子项目数量大等特点,通过编制医院项目的招标采购的规划、计划和专项方案,能很好地解决招标采购的范围界面不清晰、进度跟不上主体形象进度以及招标失败等问题.     

精细化管理在公立医院改扩建工程项目管理中的应用

武汉同济医院总务科在改扩建工程项目管理中引入精细化管理的理念和方法,经过数年的探索和实践,通过制度建设、员工培训和流程优化等一系列举措,改变了传统的管理方式,构建了精细化的管理模式,取得了一定的成效.     

医院工程建设项目管理实践与体会

结合医院工程建设管理工作实践，介绍了医院工程建设在可行性研究和设计阶段、施工阶段项目管理的主要工作内容和经验体会，重点论述了项目成本管理的具体措施。     

医院项目管理绩效考核体系设计

本文在回顾相关文献的基础上,从医院项目管理的实际需求出发,设计项目管理绩效考核体系,明确绩效考核原则,提出项目业绩考核和项目等级考核两部分的主要框架,为医院项目管理研究的深入探索提供参考。     

军队医院医疗合作项目规范化管理实践

本文从引资策略、项目管理、运作模式三个方面,阐述军队医院在引资合作中,应坚持"适度、科学、自主"的原则,以确保军队医院利用社会资源实现从快速发展向全面、健康、持续、自我发展的转变。