论医院成本核算

随着卫生事业改革的不断深入，医疗机构（营利性和非营利性医院）分类管理的实施，医药分家和新的医保制度的建立．医院管理越来越多地运用企业化管理的方式，引入市场竞争机制，加强经营管理、成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的绩效。笔者通过对我国医院成本核算存在的问题进行分析，探讨完善医院成本核算的对策。     

新制度下医院成本核算体系的构建研究

随着新医院财会制度的全面实施,医院成本核算将进入全新的时代?文章从医院管理基础出发,研究成本核算的基础工作?核算流程?核算报告?分析应用,试图寻找共性的?规律性的特征信息,以建立一套具有普遍适用性的行之有效的医院成本核算体系?     

财务会计制度下医院成本核算的探讨及实践

随着社会经济的不断发展,我国的新财务会计制度也在不断的进行完善以及推广,包括其医疗卫生体制当中的改革也在不断的深入,而医院中的成本核算工作也渐渐受到了社会各界的关注。本文将探讨一下医院成本的核算,再对成本核算的策略进行相应的介绍。     

成本核算在医院管理中的应用及发展

成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文就我国医院医疗成本核算的方法、核算的重点和发展趋势阐述观点。     

医院成本核算运用中需注意的问题及误区分析

成本核算是公立医院经营管理的重要工具和手段,由于目前尚没有统一的核算标准,成本核算在实际开展和运用中存在许多问题和误区.医院需要在工作中不断探索总结,为成本核算工作的完善积极努力.     

医院成本核算和探讨

目前，我国医疗总费用的增长速度高于国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点和发展趋势。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目的：比较和评价医院管理中各种成本核算方法的优劣,分析成本核算的发展趋势。方法：以国内文献资料为基础,对多数医院目前采用的成本核算方法进行调查分析,着重探讨有关大型医疗设备核算、病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法。结果和结论：成本预测、成本控制和成本评价是成本管理的发展趋势,搞好成本核算基础工作,加强医院内部管理是适应医保制度改革的必由之路。     

医院成本核算与内部管理探讨

目的:探讨医院成本核算与内部管理的关系。方法:阐述医院成本核算的方法与内部管理工作的联系。结果:医院成本核算基础工作与加强医院内部管理是密不可分的。结论:医院成本核算是医院财务管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

成本核算在医院管理中的应用和发展

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、单位不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文对我国医院医疗成本核算的方法、医疗成本核算的重点和发展趋势进行了浅析。[第一段]     

县级医院成本核算现状调查与分析简

目的：调查县级医院成本核算基础条件,了解其开展科室成本核算的现状,为规范县级医院成本核算工作进行有益探索。方法：通过典型抽样选取东中西部3省20所县级医院,采用问卷调查和定性访谈进行调查。结果：多数医院已开展不完全成本核算,具备一定基础,但成本意识不够强,数据缺乏可比性,核算人力不足,业务能力有待提高,信息系统缺乏整合,后勤服务管理较弱。结论：建议完善成本核算组织体系,搭建区域成本核算平台,建立二级库存管理制度,培训专兼职成本核算员。     

新《医院财务制度》下的成本管理

以新《医院财务制度》的颁布实施为背景,阐述了在新形势下加强医院成本管理工作的必要性,同时解析了新制度中关于医院成本管理的相关内容和具体要求,针对具体形势和新制度的相关要求对医院如何开展成本管理提出了建议。     

县级医院科室直接成本数据采集方法探讨

目的：通过医院现有的HIS和财务等信息管理系统采集科室直接成本核算电子数据,降低工作量,提高核算的准确性。方法：围绕科室7项成本,规范数据来源、数据采集项、字段名称和数据类型。结果：依据规范文本,从医院信息管理系统采集数据,再通过手工微调转化为可用的标准化医院各科室直接成本核算数据。但是在采集过程中,部分医院由于管理等因素存在数据缺失的问题。结论：规范县级医院财务、信息、药品及卫生材料等管理,确保成本核算数据的完整、真实和准确。     

强化会计核算功能 提升财务管理水平

随着医院财务管理水平的不断提高,管理创新的理念不断增强,在依法规范四川大学华西医院各项经济活动中,我们有意识地加大和拓展了会计核算功能,尝试着将会计核算的结果延伸和运用到医院各部门、各科室中去,运用会计核算的手段,加大财务管理力度,形成了有自我特色的会计核算体系,使医院的财务管理及会计核算正逐步向经营规划型过渡,使财务管理和会计核算水平得以迅速提升。     

完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑

完善医院财务会计制度,严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,已列为国家改革公立医院内部运行机制重点内容。本文从目前医院财务和物资管理的现状,信息方法在财务管理中起到的作用,医院财务管理信息系统的设计等几方面论述了完善医院财务会计管理必须靠信息化建设支撑。     

加快信息化建设 实现医院经济管理的高效率和高质量

随着网络技术的迅猛发展,计算机技术被广泛应用于医院会计核算和财务管理的各个方面,为医院财务集中管理带来新的契机。计算机技术摒弃了传统的管理模式,建立了一套各部门之间相互制约的全新管理模式,规范了医院的医疗收费、成本核算、药品管理、物资管理、效益评价等各个财务管理层面,使医院的经济管理逐步纳入科学化管理的轨道。在介绍医院信息化建设发展历程和医院信息系统的构成的基础上,论述了信息系统在医院经济管理中的应用。     

加强基础性工作 保证医院成本核算有序进行

加强成本核算的基础工作,也就是医院开展成本管理的事先准备工作。制定成本管理制度,动员全员职工参与,确定成本管理目标,做好定额和结算价格制定以及各种消耗的计量工作是成本核算基础工作的基本内容。只有准备工作充分,才能保证医院成本核算有序进行,保证成本核算的准确性和科学性。     

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的：通过构建军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）,系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法：依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果：推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论：院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。     

基于DRGs付费模式下成本管理新需求的医院信息系统改进研究

目的:通过整合改造医院信息系统,满足DRGs付费模式下医院成本信息管理的需求。方法:分析当前医院成本核算管理在DRGs付费模式下所面临的提高信息及时性、提高信息整合能力、提高信息分析能力、加快医院信息化建设进程和提高信息输出质量五个新挑战,遵循全面性、可兼容性和开放性三个原则,重构医院信息系统。结果:打通底层基础数据,借助成本核算系统,实现成本核算一体化,并根据各级管理者决策需要进行数据输出,以满足公立医院执行DRGs付费模式后成本及信息管理需求。结论:医院需要持续提高自身成本与信息管理水平,不仅为国家标准的制定提供有力支持,也为医院自身发展和进步提供坚实基础。     

在新《医院财务制度》下如何加强基本建设核算

依据基建工程核算现状,提出基建工程核算改革的思路以及新《医院财务制度》下的基本建设核算,包括会计科目的设置;主要账务处理。指出新会计制度中基建核算的优点在于：符合医院全面预算管理的要求;基建核算属于医院资产管理的一部分,应加强医院财务风险的过程控制,落实外部审计对医院财务管理的要求。     

医院内部实行会计委派的理论与实践

医院会计委派是对加强医院财务管理,健全内部会计控制的新的尝试和探索。