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在全球一体化、竞争激烈化和人才为本的时代,各类组织处于转型经济中,表现出高度的动态性和不确定性,各个组织要想保持并扩展自己的竞争优势,就需要更加重视最重要、最宝贵的资源,即人力资源。医疗机构作为一种服务性组织和社会公益性组织,如何保持高质量的人力资源水平成为重要问题。而研究组织公民行为,尤其是研究医护人员的组织公民行为,对维持医疗组织人力资源的水平具有重要意义。 相似文献
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危机预防,不容忽视的危机管理 总被引:2,自引:0,他引:2
华艳红 《杭州医学高等专科学校学报》2004,25(3):127-130
社会组织所处环境的不确定性导致危机不可避免。注重危机管理,尤其不能忽视危机预防。因为危机预防能有效降低危机发生,减少组织的危机管理成本,并避免组织形象受到无谓的损害。 相似文献
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管理者和学者不断探寻如何才能够获得持久的竞争优势.进行组织学习无疑是途径之一。根据组织在组织学习过程中的主观能动性,组织学习可以分为自然发生的学习(Emergent Learning)和有计划的学习(Pfanned learnlng)。面对激烈的竞争环境,越来越多的组织在组织学习过程中融入“计划”元素.以推动组织学习的进程。本文将介绍Huddinge大学医院所采用的组织学习推动小组模式。 相似文献
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在医院里,信息科技也渐渐从过去支持性辅助工具的角色中脱颖而出,成为医院这一特殊组织在面临激烈竞争环境时,不可或缺的竞争利剑.随着信息技术的快速发展,国内医院正在不断加大信息管理工作力度,如建立专门的管理机构, 相似文献
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周东山 《中华医学图书情报杂志》2006,15(5):13-16
针对目前在建复合图书馆复合功能弱化的现象,结合复合图书馆面临的竞争环境,提出以Mintzberg的组织结构设计组合理论为指导建立一种崭新的组织结构框架,并分析了框架各组成部分的作用. 相似文献
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医院的危机管理势在必行 总被引:3,自引:0,他引:3
危机管理是组织对所有危机发生因素的预测、分析、化解、防范等而采取的行动。包括组织面临的政治的、经济的、法律的、技术的、自然的、人为的、管理的、文化的、环境的和不可确定的等所有相关因素的管理。由于危机的发生具有突然性和不确定性,医院作为危机的易发地,如何构建危机管理体系,转换管理思维,防范于未然,是每一位医院管理者必须思考的课题。 相似文献
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目的 研究细胞竞争在临床肿瘤病例发生发展中的作用及可能存在的机制.方法 收集手术切除的胃肠道肿瘤标本中的肿瘤组织细胞、肿瘤旁组织细胞及远离肿瘤的正常组织细胞,应用流式细胞术检测各部位细胞增殖与凋亡率,并用Western blot检测相应部位组织C-myc蛋白的表达水平.用统计学方法分析各组之间的差异.结果 肿瘤组织的细胞增殖水平明显高于瘤旁组织细胞的增殖水平,瘤旁组织细胞的凋亡率高于肿瘤细胞,也高于远处正常组织细胞.肿瘤组织的C-myc蛋白表达水平明显高于瘤旁组织.结论 肿瘤细胞与瘤旁组织的细胞存在细胞竞争,细胞竞争在肿瘤向周围浸润侵犯过程中起到重要作用. 相似文献
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周东山 《中华医学图书情报杂志》2007,16(5)
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《世界核心医学期刊文摘》2016,(88)
在目前社会竞争日益激烈的环境下,人力资源管理被越来越多的医院所关注。人力资源管理是组织的一个功能,负责组织成员的招聘、管理和提供方向,涉及到员工的薪酬、雇用、绩效、安全、满意度、效益、员工的动力、交流、管理和培训等诸多方面。随着医疗机构管理机制改革的深入和医疗服务市场的开放,各医疗机构间的竞争越发激烈,而医疗服务的竞争归根到底是人才的竞争。医院如何适应新的形势进行科学、有效的人力资源管理,如何通过科学、合理的管理,管好人、用好人,充分发挥每个员工的潜能、才智,为医院创造和积累更多的财富,是医院管理者新的课题。 相似文献
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随着知识经济的兴起,人将取代其他资源成为最重要的战略性资源,人类社会经济活动将依靠人类智力资源和科技进步实行可持续发展。国际经济竞争最集中的焦点就是人才竞争,谁拥有了大批人才,谁就会在竞争中掌握主动。同时,随着技术革命和经济全球化,人力资源管理面临着各种不确定性的挑战,与此相适应,传统的人力资源管理也需要为迎接新的挑战做出调整。本文将对我市人力资源管理存在的问题进行分析,并对人力资源管理战略提出建议。 相似文献
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如何运用科学的方法,营造一个公平、公开、公正竞争护理人才的成长环境,是每个医院护理管理工作者面临的重要课题.特别是目前在科学技术激烈竞争的环境中,医学科学的竞争主要取决于医学人才的竞争,而人才竞争的关键又在于人才的科学管理[1]. 相似文献
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地方性中医药院校的生态位是在特定时期和特定生态系统中,中医药院校能动地与环境在相互作用过程中所形成的相对地位和状态。在生态位的视阈下进行地方性中医药院校的战略规划,有利于避免战略规划的趋同化、保持战略规划的先进性和可持续性。在错综复杂的竞争环境中,地方性中医药院校进行战略规划过程中要注重内部组织、外部环境及自身条件的平衡,适时地对院校战略规划进行调整,以保持生态位的稳定和扩展,实现院校核心竞争力的可持续性。 相似文献
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李向前 《四川生殖卫生学院学报》2006,(6):41-46
21世纪的竞争归根结底是人才的竞争,而各国、各地区之间人才的竞争实质是人才环境的竞争。要想在人才竞争中赢得优势,必须大力加强人才环境的建设。而人才环境建设的一个核心是人才制度建设,本文认为,在当前应以制度建设为核心来推进人才环境建设,本文着重从制度体系角度对人才环境作了一一论述。 相似文献