静脉药物集中配置的实践与思考

为促进静脉药物配置中心的有效开展,更好地发挥药师在医院药学中的作用。笔者对本院静脉药物配置中心的运行情况、成果反映以及所出现的问题进行分析讨论。静脉药物配置中心的成立可进一步推广合理用药,体现了"以病人为中心"的服务理念。     

浅谈我院静脉药物配置中心成本管理的现状和对策

目的:通过对我院静脉药物配置中心成本管理的探讨,为静脉药物配置中心进行有效的成本管理提供参考。方法:分析我院静脉药物配置中心在成本管理上的现状并提出相应的对策。结果与结论:通过完善成本核算,切实有效地控制成本开支,努力降低运行维护成本和人力成本,可进行有效的成本管理,从而促进静脉药物配置中心的健康发展。     

静脉药物配置中心的设置与实施

建立静脉药物配置中心可以保证药品配制的质量和静脉用药安全，减少药品浪费，降低医疗成本，加强护理人员职业防护，提高护理质量，减少医疗纠纷。医院建立静脉药物配置中心是适应医院技术水平发展的需要，也是医院规范化管理的需要。但具体操作过程中应综合考虑，权衡利弊。运行过程中应注意完善工作程序，严格管理，协调各科室的工作，以保证患者用药的安全、有效。     

静脉药物配置中心的有效管理

静脉药物配置中心的管理需要根据医院的发展不断加以完善,配置中心的管理者必须及时调整管理模式,才能使配置中心的运行更为高效、顺畅。本文从管理模式、环节质控、流程重组、人员管理等方面阐述本院静脉药物配置中心的管理情况,对适合静脉药物配置中心高效运行的管理措施进行了探讨,以期为静脉药物配置中心管理模式的不断发展提供参考。     

我院静脉药物配置中心差错分析与预防措施

为提高静脉药物配置输液质量,确保临床用药安全有效。对我院静脉药物配置中心运行以来各个工作环节中出现的差错进行全面分析,并制订防范措施。减少了差错发生,提高输液质量及工作效率,确保临床用药安全有效。     

浅谈配置中心的管理

目的探讨医院静脉药物配置中心科学、有效的管理方法。方法按照GMP规范标准,从6个方面对配置中心的每个工作岗位进行管理。结果在静脉药物配置中心各个工作环节建立并实施复核和记录制度,可以实现有效的管理,保证输液成品的质量。结论静脉药物配置中心的多环节复核和签字制度是保障临床用药安全,避免差错事故的有效手段。     

我院静脉药物配置中心筹建思路及实施要点

目的给建立静脉药物配置中心提供参考方法通过曲靖市第一人民医院建立静脉药物配置中心探讨相关问题。结果与结论静脉药物配置中心的建立能为临床提供安全、有效的治疗服务，但各医院应根据自己的实际建立符合要求的静脉药物配置中心。     

南京儿童医院门急诊静脉药物配置中心运行实践的探讨

目的：促进门急诊静脉药物配置中心工作的完善,为患儿提供更好的医疗服务。方法根据门急诊患儿特点,结合该院的实际情况,分析门急诊静脉药物配置中心建立以来运行实践的合理性。结果门急诊静脉药物集中配置有效地促进了门急诊患儿静脉用药的安全性和合理性,但仍存在有待完善之处。结论门急诊静脉药物配置中心在提高门急诊患儿医疗质量等方面发挥了积极的作用,应不断提高,充分发挥其优势。     

静脉药物配置中心计算机管理系统开发与应用

以医院静脉药物配置中心工作流程及药事管理需要为依据,说明计算机管理系统开发的思路与实践. 通过运行程序介绍系统功能,介绍医院静脉药物配置中心的计算机管理系统开发的过程及应用情况. 结果 显示医院静脉药物配置中心计算机管理系统运行情况良好,保证配置中心工作流程顺畅. 医院静脉药物配置中心计算机管理系统具有灵活性、可操作性和高效率的特点.     

基层医院静脉输液配置中心的建立和实施体会

静脉输液是一种不经任何生物屏障,直接进入人体血液循环系统的独特给药方式。为保证临床病人安全、有效的输液,杜绝或最大限度地减少输液入血时的微粒污染,建立静脉药物配置中心,实行静脉药物集中配置管理,目前已经被越来越多的医院所接受。我院于2010年4月成立衢州市首个医院静脉药物配置中心,并正式投入使用。静脉药物配置中心运行近2年来,在促进临床合理用药、降低医疗成本、增强职业暴露防护及提高护理质量等方面取得显著成效。     

建立静脉药物配置中心的意义

全面阐述了二十一世纪医院药学面临的新课题-静脉药物配置中心在医院工作尤其医院药学工作中的重大意义，在全面分析当前医院静脉药物配置存在问题的基础上，对今年开展静脉药物配置的临床意义，做法，要求及建立静脉药物配置中心的有利条件作了深入的探讨。     

依托配置中心,促进合理用药

目的对静脉药物配置中心药师医嘱审核中不合理的用药进行分析和总结。方法针对2007年7月至2009年7月医院静脉药物配置中心记录的不合理医嘱进行分析。结果不合理用药表现在输液浓度、载体选择、配伍禁忌、给药方式、剂量使用、给药频次等方面。静脉药物配置中心在配置前给予纠正。结论在静脉药物配置中心,配置前药师审核医嘱,可及时发现并纠正不合理用药,为患儿提供安全、合理、有效、经济的药物治疗。     

静脉药物配置中心常见的问题与对策

静脉药物配置中心（pharmacy intravenous admixture service，PIVAS）是进行静脉用药集中配置的场所，是在符合GMP标准、依据药物特性设计的洁净条件下，由受过专门培训的药学技术人员（包括护理人员），严格按照操作程序进行全肠外营养（TPN）、细胞毒性药物和抗生索等静脉用药的配置。PIVAS为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，是现代医院药学工作的重要内容。     

静脉药物配置中心的管理与体会

目的探讨静脉药物配置中心成立后对医院管理的意义。方法对配置中心的环境特点，工作流程及管理要求进行介绍．并分析利弊。结果静脉药物集中配置使静脉输液的安全性大大提高。结论静脉药物配置中心是临床安全用药和药学服务转型的综合需要。     

静脉药物配置中心在全静脉营养支持中的作用

目的：评价静脉药物配置中心（PIVAS）在全静脉营养支持中的作用。方法：从环境和人力技术支持两方面探索静脉药物配置中心在全静脉营养支持中的作用。结果：静脉药物配置中心为全静脉营养液（TPN）的配制提供优良的环境支持，药师在TPN处方制定、标准化配制、药学监控和药学咨询上提供技术支持。结论：静脉药物配置中心在TPN的配制中发挥着重要作用。     

我院静脉药物配置中心的现状与前景

静脉药物集中配置是我国医院发展的一项新举措。开展静脉药物配置中心,将静脉药物配置从普通治疗室转移到安全、洁净的环境里进行集中配置:充分发挥药师对静脉药物质量的监督作用;保证配置出来的药物安全无菌、有效:从而为临床医疗提供更优质的服务。     

静脉药物配置中心若干问题分析

［摘要］建立静脉药物配置中心可以保证药物配置的质量和静脉用药的安全，减少药品浪费，降低医疗成本。医院建立静脉药物配置中心是适应医疗技术水平发展的需要，也是医院规范化管理的需要，在从事静脉药物配置的工作中，发现了一些容易产生的问题，如不溶性微粒、一次性注射器和输液的选择等，通过完善各个步骤的操作规程，避免配置过程中的不利因素，确保静脉输液质量的稳定、可靠。     

如何做好静脉药物配置中心的管理

目的探索如何做好医院静脉药物配置中心的管理,使医院静脉药物配置中心向着良性轨道上发展,以促进医院基层单位的良性管理。方法通过在配置中心的工作实践,分析总结了我院开展静脉药物配置中心管理工作过程中的一些环节。结果落实静脉药物配置中心管理工作的各个环节,确保了静脉药物配置质量,提高临床药物治疗的合理安全。结论静脉药物配置中心加强指导工作人员的思想品质和道德修养,创造一个良好的工作环境,充分发挥药品配送微机化管理的作用,充分发挥配置中心集中配药的优势,推动临床药学的发展,确保患者用药有效、安全合理。     

静脉药物配置中心的优越性和不足

目的浅析静脉药物配置中心的优越性和不足点。方法本文查阅了国内近年来的相关文献资料,综述了静脉药物配置中心的发展状况,并结合静脉药物配置中心工作情况,对如何防范工作中出现的问题提出合理化建议。结果静脉药物配置中心（PIVAS）是应用生物洁净技术和药物专业技术为临床提供安全、有效、合理、经济的静脉药物配置的一种服务机构,PIVAS为临床药师参与临床用药治疗、开展临床药学提供了工作平台,使药师的职能转向为临床提供药学服务为主,在发挥临床药师作用方面有积极的作用。结论虽然,PIVAS运行过程中仍存在一些问题,但其建立和发展将会促进医院药学的发展,具有广阔的应用前景。     

我院静脉药物配置中心的建立实施情况及体会

我院PIVAS总面积为309M^2,设有药库、办公区、排药准备区、成品区、配置间等。工作流程是病区医生开出医嘱由护士录入电脑,静滴的长期医嘱自动输送到静脉药物配置中心,药师进行审方,进入配置间冲配、发药。静脉药物配置中心的建立,可有效防止静脉输液在配置中的污染,保证静脉用药的安全,减少药品浪费,加强职业防护,同时充分发挥药师在合理用药工作中的作用。