广州医学院口腔医院人力资源管理研究

人才队伍是医院核心竞争力的支撑,是医院中心工作运行的主体.新经济时代的医院管理不会是传统的功能性管理,它是一种基于新的经营理念的系统性管理.其根本在于整合医院的有效资源,最大限度地发挥团队和所有员工的智慧以及创造力,使医院保持持续的竞争优势.本人通过对一些人力资源管理论著的研读与分析,认为目前广州医学院口腔医院在人力资源管理存在着缺乏以人为本的人力资源管理制度,人力资源管理缺乏科学规划;管理缺乏一定的战略性,缺乏高素质的人力资源管理队伍,管理模式单一、落后,使工作陷于日常事务性;医院人力结构不合理等问题和不足.所以,如何构建高效的人力资源管理体系,是广州医学院口腔医院重中之重.本文将分析当前医院人力资源管理面临的问题以及如何建立起适应当市场经济条件下现代医院发展需要的人力资源管理体系,作了深入浅出的论述.     

新形势下部队医院人力资源管理现状与对策分析

目的 分析部队医院人力资源管理现状及部队医院人力资源管理存在的问题.方法 结合人力资源管理的理论对目前部队医院人力资源管理的做法进分析.结果 部队医院人力资源管理在招聘的手段、人才的合理流动机制、人才评价的机制以及留住人才的措施上都存在一些问题.结论 创新人力资招聘手段、重视培训、培养为医院所用的人才、建立有效的激励机制和约束机制、完善薪酬制度、营造拴心留人的环境.     

医院人力资源管理面临的问题及现状

对我院人力资源管理面临的问题及现状进行综合性分析,从中获取信息.需在观念转变、绩效考核制度、薪酬分配制度、新进人员聘任制、优秀人才选拔等多渠道下功夫,更好地实现医院人力资源管理的规范化,为医院的良性发展提供坚强的人力保障.     

公立医院人力资源管理的现状及对策

公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要。由于在认识、体制、绩效评估体系、分配制度、人才流动机制、员工发展等方面存在的缺陷,制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文针对以上问题逐一分析并提出了树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立科学、公正、公开的绩效考核制度和薪酬体系,营造良好的人才发展环境,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,按需设岗、定岗定编,做好员工的职业生涯规划等对策。     

公立医院人力资源管理的现状及对策

公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要。由于在认识、体制、绩效评估体系、分配制度、人才流动机制、员工发展等方面存在的缺陷,制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文针对以上问题逐一分析并提出了树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立科学、公正、公开的绩效考核制度和薪酬体系,营造良好的人才发展环境,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,按需设岗、定岗定编,做好员工的职业生涯规划等对策。     

浅析人力资源管理及发展趋势

<正>任何企事业单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理具有重要的意义。本文针对当前医疗事业人力资源管理状况及发展趋势进行探讨。1人力资源管理状况1.1人力资源的数量近年来,很多国家人力数量有了较大的发展,而且各类专业人员的增长速度超过了同期人口增     

医院集团人力资源现状与对策研究

医院集团在整合区域卫生资源中起到了重要作用,而集团人力资源管理仍缺乏系统的研究。以江苏省人民医院集团为例介绍了医院集团人力资源管理现状及存在的问题,从制定医院集团人力资源发展规划、建立一体化人力资源管理信息平台、一体化人才引进和培养机制及一体化激励机制等方面提出初步建议和对策,为有效促进医院集团人力资源管理发展提供参考依据。     

医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

实验室人力资源管理探析

目的:探讨实验室人力资源管理的思路与措施。方法:通过科学配置实验人员、建立长效的培训制度、加强实验室文化建设、建设科学的考评体系四个方面来提高实验室人力资源管理。结果:通过完善的管理制度,保证了检验技术人员的资质符合质量管理体系要求。结论:从多方面、多角度着手,不断实现了人力资源的优化升级,使实验室效能上升到一个新的台阶。     

时间管理在远程教育中的研究

远程教育已成为现代教育不可或缺的手段之一。如何提高远程教育质量是每一个与教育有关的人需要思考的问题。意识到时间管理在远程教育中的重要作用,提出远程学习者要进行有效的时间管理,并利用远程教育平台,针对远程学习者的特点,总结出在远程教育中对时间管理的监控设计,从而帮助远程学习者顺利、有效地进行远程学习。     

医院图书馆人力资源管理创新

结合制约医院图书馆发展中人力资源管理的管理相对滞后、馆员本身的问题、人才流失严重、人才结构不合理等因素,提出了医院图书馆人力资源管理的新理念,阐述了实施科学人才管理、人才培训、队伍建设以及建立绩效考核制度、岗位聘用制度、人才政策体系等建议。     

建立实效型人力资源管理机制

人力资源是提高医院可持续核心竞争力的根本来源。本文针对医院,特别是民营医院在人力资源管理中存在的缺憾,提出把住“入口”关,保证进来的人能干;搭建用人平台,确保聘任的人想干;创建学习型医院,激励培育的人大干的用人思路与操作方法,建立实效型人力资源管理机制。     

品绩管理在我院人力资源管理实践中五年应用总结分析

介绍了南皮县人民医院通过分两个阶段在医院实施品绩管理的实践,即开展医院文化建设工程和实施医院＂品绩管理＂,并对实施品绩管理项目前后五年的对比及与全市同级医院的比较,从中收到了显著的效果。     

陕西省远程教育资源目录库的建设与实践研究

通过对当前远程教育实际需求和开发技术及数据库状况的分析,比较详细地介绍了资源库的开发技术、结构设计以及功能特点,并根据库内数据的分析,对陕西省试点学校的远程教育资源共享提出了建设性意见.     

对高校教师人力资源管理的思考

随着现代高等教育的发展,高校教师人力资源管理应注入人力资源管理的新理念、新方法。本文从改变教学科研行政化倾向、改革教师职称评聘和评价机制、全面规划和落实继续教育培训以及深化教师人事分配制度改革、提高教师待遇等四个方面来探讨高校教师人力资源管理机制的改革和完善。     

陕西省远程教育教学资源开发现状调查与分析

通过对陕西省六所远程教育院校资源开发情况的调查,说明其存在有：本土化资源短缺、资源结构失衡、资源库与投入机制缺失、资源共建共享行为缺失等问题。在对此问题进行分析的基础上提出了促进资源开发的一些建议。     

人力资源战略在医院管理中的运用及价值探讨

人力资源是医院最重要的资源,随着国内医疗市场的逐步开放和"三医"联动医药卫生体制改革的实施,医院之间的竞争愈加表现为人才的竞争,作为医院的高层管理者在战略决策管理中如何通过合理的人才战略和管理机制,吸引、培养、留下更多的人才并最大程度地调动他们的积极性和创造性显得十分重要.本文重点阐述了医院实施人力资源战略管理的方法,认为个人目标与组织目标保持高度一致,设计合理、灵活、富有激励的绩效考核办法是医院人力资源战略管理的关键所在.     

探析教育技术中人力资源的开发与管理

介绍了教育技术中人力资源的内涵及其重要性，并详细阐述了如何开发教育技术中的人力资源以及怎样合理进行管理，推动教育技术的快速发展。     

国内开放教育资源研究现状分析

为了对我国开放教育资源的研究方向有一个更好的把握,文章采用文献分析和内容分析相结合的方法对开放教育资源进行了文献分析。结果显示:我国的开放教育资源研究主要集中在对国外开放教育资源浅层次的介绍,国内外资源的对比也不深入;开放教育资源的研究队伍大都来自于综合性大学、师范类院校及广播电视大学,各单位间的研究者缺乏合作与交流;研究方法单一,缺乏多元研究方法意识。研究指出,开放教育资源在我国还没引起研究者的充分关注。