新形势下提高聘用护士综合素质能力的实践

随着医院规模的不断扩大和大中专毕业生分配制度的改革,在编护士已远不能满足临床的需求.为适应业务发展的需要,近年来,我院分批招聘了59名合同制护士,成为临床护理队伍中不可缺少的一部分,合同制护士的融入虽然有效解决了临床护理工作的正常运行,但是,聘用护士的素质决定了医院护理队伍的素质,探索如何提高聘用护士综合素质的能力,是护理管理者应重视的一个课题,结合工作实践,试就新形势下医院聘用护士综合素质培养工作探讨如下.     

新形势下提高聘用护士综合素质能力的实践

随着医院规模的不断扩大和大中专毕业生分配制度的改革，在编护士已远不能满足临床的需求。为适应业务发展的需要，近年来，我院分批招聘了59名合同制护士，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，合同制护士的融入虽然有效解决了临床护理工作的正常运行，但是，聘用护士的素质决定了医院护理队伍的素质，探索如何提高聘用护士综合素质的能力，是护理管理者应重视的一个课题，结合工作实践，试就新形势下医院聘用护士综合素质培养工作探讨如下。     

新形势下提高聘用制护士综合素质的实践

随着医院规模的不断扩大和大中专毕业生分配制度的改革，在编护士已远不能满足临床的需求。为适应业务发展的需要，近年来，我院分批招聘了59名合同制护士，成为临床护理队伍中不可缺少的一部分，合同制护士的融人虽然有效解决了临床护理工作的正常运行，但是，聘用护士的素质决定了医院护理队伍的素质，探索如何提高聘用护士综合素质的能力，是护理管理者应重视的一个课题，结合工作实践，试就新形势下医院聘用护士综合素质培养工作探讨如下。[第一段]     

聘用制护理人员管理的难点和对策

分析聘用护士管理的难点,提出严格掌握招聘程序,择优录取,做好聘用护士的思想教育,营造良好的工作学习环境,提高聘用护士待遇,使聘用护士身心健康,从而提高整体护理质量.     

浅谈对聘用护士的管理体会

随着我院不断扩大，配合医院的编制改革，改善护理人员的严重缺编现象，保证医院护理工作的正常运行，我院于2000-2008年陆续招聘护校毕业的护士近300名，经过考试、考核，正式录用聘用护士286名，分配至各科室工作。我科共有15名护士，其中聘用护士就有8名，经过多年的临床实践，对聘用护士的管理取得了较好的成绩，护理工作稳步前进。     

低年资聘用护士在静脉采血时存在的问题及对策

随着我国人事制度的改革,聘用护士作为医疗行业的补充力量越来越多的进入医院,缓解了护士严重缺编问题[1].我院近4年来共有招聘护士25人,占全院护士总数41.6 %,其中低年资护士14名,占聘用护士的56 %.本文就低年资聘用护士在采血时存在的问题进行分析.     

军队医院聘用护士培养使用的做法与体会

护理人员是医院重要的组成部分,由于军队医院编制调整精简,为缓解军队医院护理人员的不足,医院自1985年开始使用聘用护士,目前在岗的聘用护士386人,占全部护理人员的90%以上,其中,大专以上学历89人(本科18人、研究生4人),经过医院多年的培养,先后有27名聘用护士担任了科室的护士长,成了护理队伍的骨干。1主要做法1.1以兵的标准选人严把招聘关1.1.1依靠各护理专业院校的党组织把好政审关医院聘用的护士主要是从地方各类护理院校的毕业生中挑选。为了保证护生的质量,医院政治处和护理部共同组成招聘领导小组,采取主动出击的方法,抢在驻地其他…     

基层医院聘用护士管理难度分析与对策

近年来,随着我国医疗卫生事业的快速发展以及人事制度改革的不断推进,护理人力资源严重不足,使用聘用护士就成了缓解护士缺编的重要渠道,聘用护士在医院护理人员中所占的比例也逐年上升,我院的聘用护士已占到全部护理人员总数的56%以上,聘用护士担负着大部分临床一线护理工作,成为医院护理工作中坚力量.随着医院聘用护士的不断增加,在加上聘用护士在用人机制上同正式人员存在较大差异,给当前护理队伍的管理带来了一定的困难.     

基层医院聘用护士流失原因调查分析及对策

为有效缓解护理人员不足给临床护理工作带来的不便,我院自2004年起陆续聘用中专以上(含中专)毕业护士80余名.至2008-05我院聘用护士流失率达26.67%,医院成了"免费的护士培训基地",这种现象严重影响了护理队伍的的稳定,也影响了临床护理工作质量[1].<护士条例>颁布实施后,我院对聘用护士的管理日趋规范,护理队伍逐步稳定,护理质量也不断得到提高.     

聘用护士管理存在的问题及对策

聘用护士已成为护士人力资源的一支重要力量。文章以西安交通大学医学院第一附属医院为例,对聘用护士管理中存在的主要问题进行分析,并通过采取严格招聘程序、加强业务培训、健全考核制度、落实各种待遇、注重精神奖励等有效的措施,规范管理,从而稳定护理队伍,保证了临床护理工作的质量。     

谈聘用护士的管理

随着医院体制的改革和医院规模的不断扩大,我院从2000年起陆续招聘了100余名护理专业学校毕业生,既充实了护理队伍,又保证了医院医疗工作的正常运转.如何稳定聘用护士的队伍,提高护理质量,成了护理管理工作重点之一.     

军队大型综合医院聘用护士心理健康状况调查及分析

目的 探讨军队大型综合医院聘用护士心理健康状况及影响因素,为护理管理者提供指导依据.方法 采用症状自评量表（SCL-90）,对某军队大型综合医院257名聘用护士进行心理健康状况评估.结果 与全国女性常模比较,聘用护士SCL-90各症状因子中,躯体化、强迫症状、人际敏感、抑郁、焦虑、敌对及恐怖等项目评分明显升高（P＜0.05）;与内、外科及门诊护士比较,急诊护士SCL-90多项症状因子评分明显升高（P＜0.05）,内、外科护士SCL-90多项症状因子评分亦明显高于门诊护士（P＜0.05）.聘用护士年龄与SCL-90总分呈正相关,学历与总分呈负相关.结论 军队大型综合医院聘用护士心理健康状况较差,护理管理者应采取针对性措施,提高聘用护士心理健康水平.     

聘用合用护士的管理

为探讨聘用合同护士的管理经验，本阐述了在合同护士的招聘中，严把招聘关；在合同护士的培训中，严把考核关；在合同护士的使用中，严把制度关；为聘用护士的管理提供可以借鉴的经验。     

关于聘用制护士管理的思考

随着医疗体制改革,医院大量使用聘用制护士。聘用护士的使用对充实医院护理力量,缓解医院护理人员紧张状况起到积极作用,但也存在一些问题。本文着重从严格准入制度,保证聘用护士的质量、加强培训,提升聘用护士整体素质、解决实际问题,提高聘用护士待遇水平等方面对加强聘用护士的管理提出建议.     

审视聘用护士管理 思考军队医院建设

随着部队精简整编,部队护理人员编制不断减少,怎样在保障医院原有医疗护理技术水平,顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时,解决护理人员严重缺编现象,面向社会招聘聘用制护士已经成为必然。随着聘用护理队伍的不断壮大,聘用护士的管理成为了医院护理队伍管理的重点和难点,     

低年资聘用护士在静脉采血时存在的问题及对策

随着我国人事制度的改革,聘用护士作为医疗行业的补充力量越来越多的进入医院,缓解了护士严重缺编问题[1]。我院近4年来共有招聘护士25人,占全院护士总数41.6%,其中低年资护士14名,占聘用护士的56%。本文就低年资聘用护士在采血时存在的问题进行分析。1采血成功率及对象满意度比较在全院25名招聘护士中,选取14人分为两组参加新生体检中静脉采血工作。按照工作年限高低分组。工作年限<4年者为低年资组,工作年限>4年者为非低年资组,每组7人。对100例新生进行静脉采血,对采血成功率及体检对象的满意度进行了比较分析,低年资组静脉采血成功率为8…     

军队医院对聘用护士管理的做法

随着军队编制体制调整的深入,越来越多的聘用护士走进军队医院,成为军队护理队伍的重要补充力量.但聘用护士的无序流动,对保证护理工作质量产生了严重影响,为了降低聘用护士流失率,我院重点把握好新聘用护士进入医院的管理、冲突管理和离职管理.     

某三甲医院聘用护士离职原因分析

目的：分析聘用护士的离职原因,探讨降低离职率的对策。方法采用回顾性研究,对某三甲医院2010年1月至2014年12月主动离职的聘用护士279人进行分析。结果聘用护士离职率高的主要因素有：管理因素、社会因素、个人因素。结论医院护理管理者应从改善薪酬体系、职业发展规划、激励机制、招聘管理、人文关怀、社会宣传几方面着手,降低聘用护士的主动离职率,稳定护士队伍。     

合同制护士使用中的问题与对策

随着社会主义市场经济体制的不断完善，医院体制改革进一步深化，激活用人机制，招聘各类医学护理人才进入医院工作，合同制护士已成为医院护理队伍人力资源的重要补充力量。关心合同制护士的进步和成长，对于建设一支高素质的护理队伍具有重要意义。我院自2002年开始实行合同制护士聘用制度，就使用过程中存在的问题与对策报告如下：     

基层医院聘用护士管理初探

目的为了加强对聘用护士的管理,提高医院护理质量.方法从聘用护士的整体素质,专业理论知识及技术操作,待遇等方面找出存在问题.结果健全聘用护士管理制度,加强三基三严训练,提高待遇.结论只有护理管理者转变观念,及时解决聘用护士管理中存在的问题,重视管理,才能提高护理队伍的素质水平.