浅谈高值医用耗材管理中的几个问题

本文介绍了我院高值医用耗材管理中存在的一些问题,通过分析问题产生根源提出了相应的解决方法。     

浅谈高值耗材的管理

介绍了高值耗材的特点、现状及存在的问题,提出了新的高值耗材管理流程,在一定程度上可规范高值耗材的采购、使用方式,保证患者的参与权,以期能够更加严格透明地管理好高值耗材,在一定程度上避免医患纠纷,提高医院声誉。     

医院高值耗材精细化管理初探

高值耗材作为医院耗材类中重要的组成部分,其使用比例逐年上升,影响到医院医疗成本的支出.由于其单价昂贵,利润率较高,逐渐成为众多商家追逐的方向.为此,医院开展高值耗材的精细化管理显得十分迫切和必要.文章从实际案例出发,从提高全民管理意识、强化入库流程、实行信息化管理等方面提出精细化管理的建议,对提高医院管理工作有一定的理论借鉴意义.     

医院高值医用耗材的系统化管理

目的加强医院高值医用耗材的管理。方法针对国家相关部门要求及传统管理中存在的问题,进行了管理流程的优化,形成了系统化的管理模式。结果新的管理模式有效解决了管理中的问题,保证了高值医用耗材的使用安全及可追溯性。结论高值医用耗材的系统化管理可以科学、有效地将准入、供应、使用、档案及不良事件监测等环节连为一体,达到科学管理的效果。     

医用高值耗材管理探讨

医用高值耗材指专科使用,直接作用于人体,对其安全性有严格要求,且价值较高的医用耗材。随着科学技术发展和医疗技术的不断创新,高值耗材的使用量不断增大,品种型号繁多,涉及骨科、心内科、介入等各类材料近2000种型号,对其安全性提出了更加严格的要求,管理难度与管理风险也越来越大。因此,对医用高值耗材的采购、验收、入库、使用等各个环节进行严格的、科学的、规范的管理,显得尤为重要。     

医用高值耗材的信息化管理

随着医疗新技术新项目的开展和人们生活质量的不断提高,高值医用耗材使用量大幅度增加,涉及的医疗费用和承担的医疗风险也同步增长,如何做好高值医用耗材的现代化管理工作成为现代医疗水平的标志。     

浅谈高值医用耗材的科学管理

高值医用耗材是医疗耗材中的特殊种类,在医院供应管理工作中占有重要地位,由于高值医用耗材大部分直接进入人体,且价格比较昂贵,因此采购、使用管理问题一直是医院管理工作的重要内容。本文针对当前普遍的管理方式中存在的一些弊端,提出如何进行科学管理的设想,以达到提升医院的物资管理工作水平。     

浅谈医院高值耗材的信息化管理

随着科学技术的发展,各个领域和行业中都逐渐加强对先进科学技术的应用,实现信息化管理.对于医院中的高值耗材来说,传统的管理已经难以适应其发展,需要加强实现信息化管理.通过信息化的管理,医院中高值耗材从采购、入库、使用、出库等所有的环节都能够得到实时监管,每一个环节都能够十分的明确,实现一对一的全过程质量跟踪和质量管理.     

医用高值耗材管理模式的探索

作为医用耗材中的特殊种类,医用高值耗材的购置和使用是现代医院管理中的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响到医院的医疗安全、医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益;本文结合医院高值耗材管理的经验,提出全程监控的医用高值耗材管理模式。     

医院高值医用耗材的安全使用管理

本文主要介绍了我院为提高医院高值医用耗材使用的安全性,建立了高值医用耗材安全使用管理体系,进一步规范了医用高值耗材的准入、入库、使用、废弃物处置和不良事件及时上报的管理,为临床安全工作的开展提供了有力保障。     

对口腔医院医用高值耗材科学管理模式的探索

针对口腔医院的特殊性,提出了对口腔医用高值耗材应采取集中招标、＂零库存＂管理和质量跟踪等方法,通过对供应商进行综合评估,大量减少二、三级代理商,增加了高值耗材采购的透明度,解决了医院过去传统的＂采购→库存→发放＂管理模式所带来的种种弊端,降低了患者的经济负担,确保了高值耗材安全、有效的使用,推动医院快速健康发展。     

医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安全研究探讨

一所医院的高值耗材管理属于院内管理工作的重点项目.该项工作的管理水平和院内技术水平、服务品质、具体收益息息相关.和以往相比,当前我国的医疗技术水平以及相关服务质量明显提高.在此背景之下,医院内的高值耗材数目以及品类有所增加,与之相关的高值耗材管理方案也应当做出改革.特此,全面分析医院高值耗材信息化管理与医疗质量和医疗安...     

精细化管理在加强高值耗材管控中的重要性与价值的探讨

目的：探究精细化管理在加强高值耗材管控中的重要性与价值。方法：医院于2020年2月开展高值耗材的精细化管理工作,2019年2月～2020年1月为精细化工作开展之前,2020年2月～2021年1月为工作开展之后。比较这两年之间高值耗材实物盘点耗时,工作人员的自我满意度以及不良事件的发生。结果：在这两年的研究期间,对高值耗材实物盘点耗时,工作人员的自我满意度以及不良事件的发生情况进行对比,发现实施精细化管理后实物盘点耗时显著低于实施前的高值耗材实物盘点耗时,且具有统计学意义（P<0.05）;在实施精细化管理后工作人员的满意度要显著优于实施精细化管理之前的满意度,且具有统计学意义（P<0.05）。在实施精细化管理后不良事件发生情况显著优于未实施精细化管理之前的不良事件发生情况,存在统计学意义（P<0.05）。结论：对高值耗材进行精细化管理能够保证器材的规范使用,避免耗材不必要的浪费,降低不良事件的发生。     

品质指标在医院耗材管理中的应用

目的：将品质指标运用于医院耗材管理,用以提高耗材管理水平.方法：对医院耗材管理的各个重要环节进行分析,并依据品质指标的应用方法,给耗材管理设立多个品质指标,然后遵循品质管理原理与PDCA循环法,持续改进耗材管理.结果：通过设立品质指标,解决了医用耗材管理工作中的常见问题,使得医用耗材的管理更加有计划、有目标,并明显提高了工作效率,也在一定程度上促进了科室整体工作的改进.结论：品质指标监测在库房管理中有着广阔的应用前景,可使医用耗材管理和服务达到最佳水平.     

上海市某三甲医院医用耗材管理现况

本文以上海市某三级甲等专科医院A院为例,综合分析A院医用耗材管理现状,并针对问题提出有效的解决措施及方案.从医疗耗材相关理论出发,重点分析A院医用耗材信息化管理、采购、供货、出入库等相关环节,针对A院医用耗材管理存在的问题,分析在高/低值耗材管理中存在的问题,并提出相应的管理对策和建议.     

医用高值耗材信息管理系统的设计与实践

摘要：本文通过对医用高值耗材管理模式的介绍,分析了传统模式的弊端和相应的医疗不安全隐患。为了提高高值耗材科学规范管理能力,我院设计并构建了医院高值医疗耗材的信息化管理系统,主要通过条码识别与信息技术的结合,实现高值耗材采购、供应、使用和管理各个环节的全程控制与跟踪,提高了医疗质量安全保障,并使患者和医院都得到受益。     

我院高值医用耗材的管理

本文阐述我院高值医用耗材的管理方法及流程,并探讨了利用信息化手段,完善高值医用耗材的管理方式,提升医院管理和运营能力以及核心竞争力。     

优化手术室库房高值耗材管理流程

本文介绍了医院在手术室耗材管理流程再造的基础上,进一步对手术室耗材管理进行了优化,重点为高值耗材管理的优化,同时讲述了具体的操作方法以及达到的效果。