以监护仪、输液泵、注射泵为例对全院级医疗设备集中管理模式的实践与探索

目的 探讨建立全院级生命支持类医疗设备集中管理模式的可行性,提高医疗设备精细化管理水平。方法 以我院为主体,选取监护仪、输液泵、注射泵3类设备,从运行模式、绩效分析两个方面建立运行制度,成立医疗设备集中管理中心,实施全院级集中管理。选取2021年7—10月数据作为对照组,选取2022年7—10月数据作为研究组,比较两组数据中3类设备的使用效率,以及两组数据中监护仪的维修周期。结果 实施集中管理后,输注泵使用效率提升9.37%(P﹤0.05),监护仪使用效率提升15.07%(P﹤0.05),监护仪平均维修周期缩短55.93%(P﹤0.05)。结论 医疗设备的集中管理模式可以提升设备使用效率、降低运行成本、降低管理难度,各医疗机构应不断优化管理措施,促进医疗设备的精细化管理。     

谈医院医疗设备维修的精细化管理

目的对医院医疗设备维修的精细化管理进行相关的研究和分析,探索医院医疗设备精细化管理的对策和模式,提高维修质量。方法对目前医院中医疗设备维修管理的现状进行研究和分析,将精细化理念应用于医院设备维修管理和技术中去,提高医疗设备维修管理力度。结果医院医疗设备维修的精细化管理研究在一定程度上提高了医院医疗设备维修的效率和质量。结论谈医院医疗设备维修的精细化管理能够提高医院的信息化建设,提高相关工作的效率。     

手术室腹腔镜精细化管理探讨

为了实现我院手术室腹腔镜的精细化管理,本研究中引入了一套医疗设备精细化管理系统。该系统采用数据采集系统,可以实现医疗设备使用状态的查询,使用效率分析,成本效益分析,质量控制分析,设备保修维修管理等功能。该系统的使用,提升了我院手术室腹腔镜的管理效率,提升了管理质量,为医疗设备的采购提供准确的数据参考。本管理系统的引入使我院手术室腹腔镜的管理更加规范化,科学化。     

数字化手术室设备的质量控制

目的 探讨现代化手术室开展医疗设备质量控制的思路、内容和实践措施,从而确保手术室医疗设备和附属设施的安全使用和顺利运转.方法 基于手术室各种医疗仪器设备的维修和维护历史数据,提出以设备维修为切入点开展手术室医疗设备质量控制的实践措施.结果 手术室医疗设备实施质量控制后,故障率明显下降,确保了手术的顺利进行和开展.结论 手术室专职医学工程师改变了传统工作模式,将应急维修和预防性维修相结合,积极开展质量控制,对做好手术室医学工程技术保障具有十分重要的现实意义.     

我院医学工程科开展精细化管理的探讨

本文在总结我院医工技术人员对医疗设备日常管理工作的基础上,探讨通过开展精细化管理,对日常维修、维护保养、计量、质量检测以及对零配件的加工等工作内容和方式进行不断完善与改进,建立保障医疗设备安全、有效运行的全新工作模式。     

基层医疗机构医疗设备维护维修管理模式的实践探讨

为解决社区卫生服务中心地域分散、缺乏设备维修工程师、缺少信息化管理等困难,金山区与专业设备管理服务公司合作,对辖区内社区卫生服务中心的医疗设备进行委托管理。本文对金山区社区卫生服务中心2015~2017年所有医疗设备使用及维修情况进行分析,阐述了金山区通过建立医疗设备预防性维护机制、医疗设备档案网络化覆盖管理、多举措保障医疗设备正常运行、按年度固定包干服务费用等方式,进一步提高了医疗设备使用效率,从而提高基层卫生服务质量。     

医疗设备维修全程管理系统的开发与应用

目的开发医疗设备维修全程管理系统软件,实现安装、维修、报修、审批、报废全流程管理,为科学管理提供数据支持.方法 根据设备维修工作流程,利用网络数据库和客户端开发工具设计医疗设备维修全程管理系统软件.结果 实现了医疗设备维修流程的透明管理,管理层能及时发现工作中的问题并及时处理.结论 医疗设备维修全程管理软件实现了维修过程的有效控制,为医疗设备的科学管理提供了数据支持.     

血液透析专职工程师质量控制工作探索与实践

探寻血液透析专职工程师在临床需求中的职能改变方向,发现质量控制工作的主要内容,并对工作流程进行优化,确保临床血液透析效果。经过血液透析专职工程师、院内控制感染人员以及临床相关医护人员的探讨,整合血液透析专职工程师日常质量控制工作的主要内容,并完善血液透析质量控制规范标准。经过按照质量控制的标准与规范进行血液透析治疗工作,提高了血液透析专职工程师的工作质量、效率;通过严密检查血液净化中心设备的详细阐述,并定期对设备、科室现状进行评估,有效确保了血液净化中心的医疗质量与安全。血液透析专职工程师在日常工作中加强质量控制与维护检修,依据管理规范标准对不良因素进行改进,有利于改善血液透析的质量,提高血液透析专职工程师的工作技术水平与质量,并且能够确保血液净化中心的安全性。     

大型医疗设备保障决策的若干问题探讨

随着临床医学的诊治疗越来越依赖于大型医疗设备,给临床医学工程师在大型医疗设备保障上提出了更高的要求,大型医疗设备的保障必须建立一种分级维修服务管理体系,采用多元化维修模式.维修决策中应遵循效率、质量和经济原则.本文介绍了大型医疗设备保障中面临的挑战以及保障模式的选择,并总结了维修决策中应遵循的几个原则.     

医疗设备租借管理信息系统的开发与应用

目的开发医疗设备租借管理信息系统,规范医疗设备集中管理工作,提高管理中心的工作效率。方法根据管理中心的T作流程和科室的实际需求,设计并开发医疗设备租借管理信息系统,配合医疗设备租用卡的使用,规范医疗设备租借管理流程。结果系统的使用提高了管理中心的工作效率。_T作人员能够随时掌握医疗设备的使用情况,准确得到医疗设备的效益分析数据。结论医疗设备的信息化管理是必然趋势。     

医院呼吸机管理平台设计与实现

目的设计一个可实现设备管理与临床行为互联互通的医院呼吸机管理平台,实现呼吸机的使用全过程管理。方法结合现有设备科软件平台合理分析本平台需求,依据需求分析建立呼吸机信息管理、上机管理、使用数据分析管理等九大管理模块,基于B/S架构、MVC模式、Microsoft SQL Server数据库等开发实现呼吸机管理平台。结果本平台实现了呼吸机使用全过程管理,可直观展示呼吸机使用情况,同时依据使用情况为呼吸机维护、报废提供数据支撑和提示。结论医院呼吸机管理平台的建立将实现呼吸机使用过程的精细化管理,提高呼吸机使用管理效率。     

品管圈在提高呼吸机类急救设备使用率中的应用

目的提高呼吸机有效使用率,将呼吸机类急救设备周转率控制在合理范围内,高效利用“白金”抢救时间,提升救治成功率。方法根据PDCA原则,结合实际工作现状,将圈组成员广泛深入调查作为基础,通过调查-分析-实践反馈的工作方案,应用品管圈对呼吸机类急救设备进行管理与改进。结果通过实施品管圈活动,将呼吸机的有效使用率从71.3%提高到92.1%。结论品管圈应用于呼吸机类急救设备的管理,提高了呼吸机有效使用率,并达到了优化医疗救护能力的效果。     

万曼VENTImotion2无创呼吸机Code16故障分析与排除

目的为降低医疗设备全生命周期管理中的使用成本,我们对万曼VENTImotion2无创呼吸机Code16错误代码的故障进行了查修与分析。方法以我院万曼VENTImotion2无创呼吸机为研究对象,在无技术手册条件下对Code16错误代码进行故障查找,对Code16故障代码下的2例维修进行分析。结果维修后设备检测正常,自查自修,降低了维修成本,提高了专业技术水平,在设备日常维护中针对相关问题进行改进。结论通过对万曼VENTImotion2无创呼吸机的自修,以及总结问题发生原因与可能后,我院无创呼吸机的维修费得到了下降,使用质量得到了提升。     

医疗设备全程管理中医疗设备维修管理的重要性探讨

据有关调查显示,在三级甲等医院中,维修人员数占员工总数的比例较低。不仅如此,在所有的维修人员当中,有高级职称的仅仅占15．3％。在医疗设备管理中,医疗设备的维修管理就显得尤为重要。因此,重视设备的预防性维修、建立专门的维修机构、培养高水平的维修人员,以及加强对医疗设备的维修管理等相关措施,不仅可以提高医疗质量,而且还可以减少医院开支,提高医疗设备的使用寿命和运行效率。医院应高度重视对于医疗设备的相关管理与维护,并且付诸实际行动,才能够以最少的成本提高医院的医疗质量。     

呼吸机性能参数的质量控制及误差分析

目的加强呼吸机的质量安全控制,提高呼吸机的稳定性,降低其临床风险。方法使用美国FLUKE VT650气体流量检测仪,检测呼吸机的潮气量、呼吸频率、氧浓度、吸气压力水平、呼吸末正压5项参数的设定值、显示值和实测值。结果29台呼吸机的5项参数中,通气频率、潮气量、吸气压力水平、呼气末正压的误差合格率100%,氧浓度误差合格率72.4%。结论大多数呼吸机已配置自我检测功能,可以自动完成检测及校正工作,同时定期对呼吸机质量控制进行检测,提高其稳定性及安全性,促进医疗工作安全有序地开展。     

基于物联网技术架构和移动应用的医疗设备定位标识管理系统研究与开发

目的开发一套覆盖医疗设备生命全周期的医疗设备定位标识管理系统。方法用二维码给医疗设备编写唯一身份编号,同时建立智能管理数据库,并应用移动PDA的扫码来实现医疗设备的定位、清点等功能。结果该系统的使用最大限度地解决了医院固定资产账、物对应管理和科室资产清点问题。结论该系统能完善传统模式下医疗设备的管理方法,加强了管理的精准度,提高了管理效率。     

基于JCI标准的医疗设备档案管理实践

针对设备档案管理制度不完善、资料不全、人员素质不高的现状,某院按照国际医院管理（Joint Commission International,JCI）评审标准,加强制度建设,建立和完善了医院设备档案管理制度、设备预防性维护制度等一系列制度,实行医院、科室、操作人员的三级管理,加强环节管理,明确设备档案的收集归档范围,注重收集设备风险评估和预防性维护的原始记录,重视医疗设备安全管理和档案人员素质培训,完善设备管理软件的功能,使得医疗设备档案管理更加规范化和科学化。利用医疗设备档案,编写设备经济效益分析等报告,可为购置医疗设备前期论证、规划医院医疗设备升级换代等工作提供有力的基础数据,减少重复和盲目购置,为医院科学配置医疗设备资源决策提供服务,满足医院持续发展的需要。