学校食堂后勤社会化食品卫生监督面临问题与对策

当前 ,学校正在逐步推行后勤社会化 ,食堂经营体制的改革则是后勤社会化的重点 ,它带来了食品卫生的新情况 ,因此作为卫生监督部门应认真研究由此对食品卫生管理工作带来的新的问题和挑战 ,研究、建立和规范食品卫生监督管理新模式。1　学校后勤社会化食品卫生监督管理面临的问     

后勤服务社会化对高校食品卫生的影响

[目的]防止大中专院校师生肠道传染病和食物中毒的发生[方法]2000年9月对连云港市12所大中专院校75家食品生产经营单位的卫生设施、生产经营过程中的卫生、从业人员的个人卫生及卫生知识知晓率、“三证”持有情况等进行调查,并将院校直管食堂与后勤社会化后的个人承包食堂,个体饮食店的卫生状况作了比较分析。[结果]院校直管食堂的卫生状况明显好于人个承包食堂和个体饮食店。[结论]面对高校后勤服务社会化给食品卫生带来的一系列问题,应进一步贯彻《中华人民共和国食品卫生法》、《学生集体用餐卫生监督办法》等法律、法规,增强学校及学生集体用餐经营者的法制观念,强化食品卫生监督,同时加强学校自身管理,切实保护学生身体健康。     

后勤社会化改革的思考

近些年来,后勤社会化改革已经在全国各地遍地开花,有改革比较彻底的医院把后勤概念内的所有部门均由社会来承办;改革进行较慢的,也对比较容易进行社会化的保洁、保安、洗涤等部份进行了改革;我院近年来也进行了渐进式的后勤社会化改革,经过这十年的尝试,笔者对后勤社会化改革怎样向更好的方向发展、怎样更好地为临床一线及患者服务,有了一些拙见。     

后勤服务社会化的实践与思考

医院后勤工作是保障医疗、教学、科研、预防等各项工作正常运转的基本条件,也是构成医院基础质量的基本要素.多年以来,我国医院的后勤工作一直沿用着计划经济体制下的集权管理和自我配套封闭式的管理模式.后勤工作只讲保障,不计成本,形成了铁饭碗、效率低、消耗大、人员懒散、工作拖沓等弊端,成为医院发展的"瓶颈"难题.面对医院后勤工作中存在的诸多难题,许多医院进行了多种形式的调整和改革,取得了不同程度的成效,但同时也显示出各自的不足和局限.随着市场经济体制的不断完善和医学模式的转变,特别是国务院<关于城镇医疗卫生体制改革的指导意见>颁布并实施后,医院后勤管理社会化已成为较为完善和彻底的改革方式.     

医院后勤社会化问题的思考

医院后勤社会化改革是医院发展的重要内容,本文从医院后勤社会化的必要性入手,介绍了当前医院后勤改革的两种主要模式,结合医院后勤社会化改革的实践情况,对医院后勤社会化改革进行了探索。     

医院后勤服务社会化的实践与思考

医院后勤是保证医疗工作正常运转的重要部门 ,长期以来实行的是“小而全”的封闭式供给模式 ,只强调保障供给 ,不讲求成本核算和服务质量 ,医院花了大量的人力、物力、财力 ,但临床科室对后勤工作意见很大 ,从某种程度上讲 ,已制约了医院的整体发展 ,尤其是在“以病人为中心”的医疗服务模式下 ,后勤改革明显滞后于医疗改革。为此 ,近年来国内各级医院都在进行后勤改革的探索与实践 ,尤其是在后勤服务社会化方面进行的尝试 ,目前被认为是医院后勤改革的一个方向。笔者所在医院近两年来在这方面也进行了有益的探索 ,取得了一定的成效。一、基…     

医院后勤服务社会化的实践与思考

探索现代医院的发展，建立后勤社会化的新体制，医院后勤制度的改革就成为整个医疗卫生体制改革的重要环节。文章结合医院的后勤改革实际，就医院后勤服务社会化的实践做初步探讨。     

医院后勤社会化的经济学思考

经济全球化是当今世界经济发展的潮流。90年代以来,世界经济变化对全球贸易协调产生了新的需求,产业结构迅速向服务业等第三产业延伸。面对机遇与挑战,医院后勤社会化改革应运而生。改革卫生资源的组织、筹措、利用、配置,改革医院“小而全、封闭式”的管理体制,改革后勤“高投入、低产出”的运行机制,逐步实现医院后勤服务保障的高质量和经济核算的高效益,已成为当今我国卫生界关注的热点。笔者从经济学角度思考,以期引起共鸣。     

医院后勤社会化改革的探索与思考

根据卫生部和省市卫生厅、局关于深化医院后勤改革的文件精神 ,深圳市沙井人民医院结合自身实际 ,对传统医院后勤管理运作模式实行大胆改革和创新 ,力求建立后勤服务的管理科学化、服务社会化、经营市场化的运作模式 ,为医院业务工作的顺利开展提供最佳的后勤保障。1　后勤社会化具体做法1.1　确定医院后勤社会化改革的服务内容　在保证不影响医院正常业务开展的前提下 ,根据后勤工作的岗位特点、工作量大小和人员要求等因素 ,将清洁卫生、保安、消防、水电和车辆维修管理等工作纳入到社会化改革内容中 ,并在社会化改革的探索中 ,从广度和深…     

医院后勤服务社会化探索

积极探索医院后勤服务社会化的路子 ,不断深化改革 ,实现医院后勤管理的合理化、规范化、科学化 ,是医院后勤工作者研究的重要课题 ,也是后勤改革的一项重大任务。1　医院后勤服务社会化的意义随着社会主义市场经济的建立 ,社会服务机构的兴起和不断完善 ,医院后勤设备日益增多 ,医院后勤保障的技术含量越来越高 ,医院后勤保障旧模式日渐暴露诸多弊端 ,如机构雍肿 ,人浮于事 ,保障能力有限 ,服务质量不高 ,吃“大锅饭”现象严重 ,不利于调动后勤人员的积极性。医院后勤服务由社会服务机构承包后其内部也实行承包制 ,各部门的服务态度、服务…     

医院后勤服务社会化的思考

医院后勤服务社会化是医院后勤改革的关键,面对改革的趋势,我们必须认真研究、悉心思考、统一认识、采取措施,改变目前医院后勤管理中不适应市场机制和现代医院管理的落后状态,主动寻找对策,充分利用和发掘现有后勤资源,在保证医院中心工作、“一切以病人为中心”为目标的前提下,把医院后勤管理和服务职能分离,认真操作、大胆探索,加快医院后勤服务社会化进程     

后勤服务社会化与医院经营管理

随着卫生改革的不断深入,医院的各项工作也在不断寻求改革、发展的新路子,特别是近年来医院推行后勤服务社会化,改变过去在计划经济时期的封闭、落后、低效、“小而全”的医院后勤管理模式,代之以开放、先进、高效的社会化、专业化的新模式,从而解决长期以来困扰医院管理者“后勤滞后”的难题。 1.医院后勤基本现状 大多数医院在计划经济模式下运行了几十年,长期以来实行的是“小而全”封闭式供给     

后勤管理社会化后学校食堂的管理

随着社会的发展 ,学校食堂的经营方式发生了很大变化 ,现在食堂由原来的学校经营转变为承包方式。为了解目前学校食堂的卫生状况 ,控索与经营方式相适应的监督管理模式 ,于 2 0 0 1年 6月对济南市部分大、中、小学食堂进行了调查。1　方法从大学、中学 (职业高中、中专、培训学校 )、小学 (包括幼儿园 )三层中随机抽取食堂 15家、 2 0家、 10家 ,其中政府办的学校 40家 ,民办学校 5家。检查食堂的卫生许可证、从业人员健康合格证、基础卫生设施及卫生状况。从业人员健康证 10人以上者查 10人 ,10人以下者全查。2　结果2 .1　卫生许可证　在…     

对医院后勤服务社会化的思考

医院后勤改革的出路在于社会化 ,从而保证医院能集中精力抓好医疗质量 ,改善服务 ,医院后勤也能在新的运行体制下 ,更好地挖掘潜力、发挥作用。如何使医院后勤有序剥离并平稳过渡 ,笔者就此谈一些不成熟的看法。一、改革原则１．职能分开 ,独立核算。在理顺和规范后勤管理与服务的基础上 ,实行管理职能与服务职能分开 ,明确职责 ,明晰所有权、使用权、经营权关系。独立核算 ,扶持发展。２．积极稳妥 ,逐步推进。改革要统筹兼顾各方面的利益 ,保证后勤人员思想稳定 ,力戒急于求成和简单化。考虑医疗单位后勤服务工作特殊性 ,做到平稳起步 ,精…     

我院开展后勤服务社会化改革的探索与思考

三年来笔者所在医院进行后勤服务社会化改革的探索,及时调整承包经营的失败,逐步建立形成了后勤服务中心、经营服务中心和社区托管中心“三足鼎立”的后勤保障系统,实现了后勤管理职能和保障职能的分离,激发了后勤人员的工作积极性,提高了工作效率,节约了后勤开支。“三个中心”的成立仍未最终实现医院与后勤的剥离,仍有很长的路要走。     

对医院实施后勤服务社会化工作的思考与实践

医院实行后勤服务社会化,有利于创新经营机制,降低运行成本;有利于实行后勤标准化、规范化服务;有利于提高医院核心竞争力,实现可持续健康发展。强调建立管理监督机制保证服务质量。结合医院实践,不断总结思考,循序渐进地推进落实后勤服务社会化工作。     

我院后勤社会化改革的实践与体会

随着医疗改革向纵深发展,医院后勤社会化已成为当前医院管理研究的重要课题。近年来我院在后勤社会化改革方面做了有益的探索并取得了突破性的进展,至２０００年１０月医院后勤全部实现了社会化保障,后勤职工随着岗位一并移交保障单位。 一、医院基本情况 我院是解放军第二军医大学第二附属医院,医院有床位１０００张,工作人员近２０００人,行政后勤人员约占３０％。医院医疗办公区占地面积１万多平方米,医疗办公用房８．７万平方米;现代化智能化病房楼６．２万平方米,３４层;另有家属居住区及其它院落共１０个,建筑面积８．３万…     

关于医院后勤实行社会化服务的思考

中组部、人事部、卫生部<关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见>指出,要逐步推进医院人事、后勤管理体制的改革,后勤改革的重点是推行社会化服务,使后勤部门从医院中完全剥离出来,成为面向社会的、独立的经济实体,这一改革的方向是社会主义市场经济制度下卫生体制改革的必然趋势.但是,将医院后勤推向社会,从医院中剥离出来,成为一个独立的经济实体,该怎样去操作?该怎样去合理平稳地过渡?在改革中可能会遇到什么问题?笔者对此提出以下几点意见供同道参考.