新时期统计工作如何更好地为医院管理服务

新时期如何使统计工作更好地为医院管理服务,笔者谈自己的一些看法. 1拓展统计职能,逐步扩展统计工作的范围,实现由单纯的医疗业务统计向综合管理统计过渡.医院管理者不仅要详细了解医院医疗运行情况,数量指标和医疗质量指标完成情况,还要了解医院人、财、物等各方面情况.     

浅谈医院统计如何为医院管理服务

统计信息在医院可持续发展中提供了准确、及时而全面的数据依据,为医院的管理发挥出统计信息应有的价值。随着计算机网络和数据库技术的发展,医院信息化．网络化在各大医院已经基本普及。这些系统极大地提高了临床工作的效率和管理水平。充分利用医院统计信息,通过科学分析医院统计数据,为医院领导决策提供及时、准确和完整的信息服务,为推动医院发展起到应有作用。     

浅谈医院统计如何为医院管理服务

统计信息在医院可持续发展中提供了准确、及时而全面的数据依据,为医院的管理发挥出统计信息应有的价值。随着计算机网络和数据库技术的发展,医院信息化、网络化在各大医院已经基本普及。这些系统极大地提高了临床工作的效率和管理水平。充分利用医院统计信息,通过科学分析医院统计数据,为医院领导决策提供及时、准确和完整的信息服务,为推动医院发展起到应有作用。     

做好统计信息工作为医院管理服务

统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据，也是管理、监测各项活动的重要手段。做好医院综合统计工作，更好地服务于社会主义市场经济条件下的医院改革与发展，增强医院的生存和竞争力。为此应做好以下几方面的工作。     

做好统计工作服务医院管理

现代化的医院管理离不开科学的决策,科学的决策离不开优质的统计数据,这就要求我们要充分关注统计工作的重要性,不断提高统计人员自身的素质,运用科学的分析方法,将统计工作与医院管理密切联系起来,为医院的现代化管理提供可靠保证。     

医院统计如何为领导决策服务的探讨

随着医学科技的发展,传统的医学统计工作由自动化医院管理系统代替,尤其在现代医院管理中,医院领导要选择最佳可行性方案进行正确的决策,必须有快速、及时的信息和准确的统计数据,这就对医院统计提出更高的要求,如何快速、及时、准确的为医院领导或决策机关服务是新形势下医院统计的一个重要课题。为此,本文认为医院统计工作要在调查和研究医院各项工作的基础上,通过整理和分析,以统计简报的方式,为医院领导决策服务。     

浅析大数据时代下医院统计如何为医院管理服务

近年来,信息技术的飞速发展,大数据时代随之来临。数据信息统计是医院管理工作的重要组成部分,是医院合理分配医疗资源的有力依据,关系着医院医疗水平与服务质量。在信息爆发的时代背景下,各类数据量成倍增长,医院应积极对自身管理方式进行更新和改革,紧随时代潮流,使各项工作能够适应时代发展,促进整体医疗水平和竞争力的提升,为医院发展提供基础。     

医院统计工作怎样为医院管理服好务

医院统计,是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展的“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动,围绕此项活动,医院的统计工作应如何开展,才能更好地为医院管理服务,充分显示统计工作的魅力,已是摆在医院统计工作者面前的新课题。*1加强统计基础建设,为医院管理优质服务创造条件“工欲善其事,必先利其器。”统计人员素质的高低对医院生产信息产品的多少和优劣起着决定性作用。所以,加强统计基础建设、加大医院统计投入,不断提高统计…     

病案统计信息为医院管理服务

病案是医疗活动的记录 ,也是医疗信息的主要来源。在现代医院管理中 ,病案利用广泛涉及医院经营管理、监督和评价医疗服务质量、医疗纠纷和法律案件、疾病预防和控制、医疗政策的制定调整、临床医教研等。病案信息是医院管理的支持系统 ,通过对病案资料采用先进技术处理 ,为各级管理者提供了有参考价值的信息 ,发挥了病案在医院管理中的功能。病案管理在日益扩展的信息需求以及高新技术的应用中成熟发展 ,越来越受到管理决策层的重视。1　病案统计信息为医院经营管理服务病案中的信息反映出医院经营管理的现状和水平。首先 ,病案首页的内容…     

统计工作参与医院管理的探讨

随着医院信息化建设的不断发展，医院科学管理色变得更加依赖于数据信息，而高质量的统计信息服务让这一需求得以实现”。尤其当前医院改革逐步深入，发展势头强劲的情况之下，医院对统计信息提出了更多、更新、更深的要求，频率加快、范围增多、要求更高，这给统计工作带来了许多新的课题和新的发展机遇。     

努力改进医院统计工作积极参与医院管理

目的 通过改进医院统计工作方法,积极参与医院管理,提高医院经营管理水平. 方法从传统的手工操作、单机版操作到完整的网络版操作. 结果 我院自2005年引进软件并实行计算机网络管理以来,医院经营管理水平有了明显改善. 结论 统计信息在医院管理中有着不可缺少的重要作用,它是医护、科研、管理人员对多年临床实践、医学、科研及各类活动的原始记录和真实反映,是医院发展、演变的确凿证明.医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供科学可靠的依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能,对于提高医院管理水平发挥着日益重要的作用.     

切实发挥统计工作在医院管理中的效能

我院是一所拥有 5 0 0张床位的三级厂企综合性医院。随着医院改革的发展 ,统计工作在医院管理中发挥了很大作用 ,现就近几年来统计工作为医院管理服务的作法简述如下 :y?　严格履行统计工作制度 ,准确、及时完成各种统计报表我院的统计报表有日报 (包括门急诊人次、病区住院患者动态、床位利用情况、新发危重病人数 )、周报 (项目与日报同 )、月报、季报、半年报、年报 (除日报中的项目外 ,有诊断质量、治疗质量、病床工作效率以及医技科室工作量和质量等 )。日报每日上午 9∶0 0以前报送院长及有关部门 ,使他们能及时了解每天全院及各科工…     

浅谈医院统计工作应注意的问题

随着市场经济的发展和医疗体制改革的深入发展,医院统计工作的重要性日益显现。医院需要不断加强和改进统计工作,通过统计工作对医院发展、医疗资料的利用、医疗护理质量、医技科室的工作效率和全院社会效率、经济效率等情况进行科学的搜集、整理、分析,实现统计服务及统计监督职能。该文对如何改进医院统计工作进行了初步思考。     

统计信息在医院管理中的作用

医院统计工作是医院工作的一个重要组成部分,在医院管理中显示出越来越重要的作用。     

做好统计工作 促进医院管理

医院统计是医院管理的重要组成部分，为医院的经营决策提供可靠依据，在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，围绕此项活动，医院的统计工作应如何开展才能更好地为医院管理服务，充分显示统计工作的魅力，已是摆在医院统计工作者面前的新课题。     

提高统计质量为医院管理决策服务

医院统计是医院管理的重要环节，把医院的大量分散的原始资料收集起来进行数据处理，完成信息上报，并使之变成为医院的医疗、教学、科研及医院工作计划的可靠依据。统计数据是由医院各科室日常工作连续积累起来的，在医疗统计数据的形成、传递、汇总过程中，任何环节的失真，都会影响到全院统计数据的准确性，影响到医院领导决策的正确性。现就如何提高统计分析质量，为医院管理服务进行探讨。     

医院统计工作如何适应经济管理的需求

医院作为在探索中发展的卫生事业单位,不断受政策、形势及经营状况的影响而在运行机制、管理机制、考核制度等方面进行探索和改革.     

如何实现新形势下医院统计工作创新

统计工作是医院领导决策的依据。医院统计工作创新是新形势下医院发展的需要。该文结合医院工作实际就统计工作如何适应新时期医院现代管理的需要、如何实现创新浅谈几点体会。     

我院统计工作在医院管理中的现状

医院的统计工作是医院管理工作的重要组成部分，它为医院领导贯彻执行党的卫生工作方针政策，制定和检查医疗工作计划，合理地分配和利用医疗卫生资源，不断提高医疗服务的社会效益和经济效益，深入开展医院教学和科研工作等起到了信息咨询和监督作用。我院作为一家三级甲等医院，近年来，随着医院改革的不断深入，管理水平的     

统计信息工作量化考核在医院标准化管理中的运用

近年来,我院统计信息工作实行量化考核的管理方法,对科室内部和全院各个环节加强质量管理,收到良好效果.1建立完善科室工作质量考核细则,保证统计信息工作的正常运行.统计信息工作是一项多学科综合性工作,统计人员不但要具备统计专业知识、医学专业知识、医院管理知识,还应具备计算机专业知识及公共关系意识等多方面的能力.随着国家经济体制的改革,医院的经营体制也发生了根本变化.医院领导在努力提高医疗技术水平的同时,必须考虑职工的衣食住行,医院的发展建设.这就需要统计信息工作能够参与其中,提供可靠适用的各类信息,积极配合医院的各项工作.要完成好工作任务,统计信息人员首先要练好“内功”,要以严谨的工作作风,娴熟的工作技能,优质的工作质量,良好的工作态度为医院的发展建设提供最佳服务.为此,我们结合医院实际及信息科特点建立了工作质量考核细则,分述如下:1.1思想政治、医德医风、安全与环境指标:医德医风、思想政治、安全、环境卫生、服务态度、院规院纪、临时任务、自我考核等8个方面20小项逐条进行考核检查,采取集体打分,群众评议,责任到人,奖优罚劣.1.2统计室工作目标、规章制度、工作质量指标:规章制度、岗位责任、质量控制、信息处理、社区人口动态、慢性非传染病、信息资料整理、