军队医院参与地方高等医学教育的实践与体会

军队医院挂靠地方医学院校,并作为其附属医院,联合培养硕士研究生及承担医学生后期临床课,国内尚属少见。在市场经济条件下,军队医院要想谋求发展,必须依据自身条件,与驻地医学院校联合,才能达到优势互补,共同发展的目的。部队医院利用良好的医德医风,严格的组织纪律,规范的管理和较好的军营氛围及教学条件,有助于培养高素质的跨世纪医学人才。     

军队医院参与地方院校教学做法与体会

本文回顾性总结了军队医院参与地方院校教学的基本情况。介绍了管理基本模式、教学保障和提高教学效果的基本做法。认为军队综合性大医院在完成日常医疗、预防和保健工作的同时,参与一定的临床教学工作,不但能有效利用现有资源,解决医学院校扩招后师资不足的困难,还能锻炼人才、培养师资力量;达到以教促学、教学互长、共同发展的目的。在开展教学工作中要坚持转变观念是灵魂,落实条件是基础,严格考评是动力,适时改进上台阶,人才培养是目的的原则。     

军队医院参与地方院校教学做法与体会

本回顾性总结了军队医院参与地方院校教学的基本情况。介绍了管理基本模式、教学保障和提高教学效果的基本做法。认为军队综合性大医院在完成日常医疗、预防和保健工作的同时，参与一定的临床教学工作，不但能有效利用现有资源，解决医学院校扩招后师资不足的困难，还能锻炼人才、培养师资力量；达到以教促学、教学互长、共同发展的目的。在开展教学工作中要坚持转变观念是灵魂，落实条件是基础，严格考评是动力，适时改进上台阶，人才培养是目的的原则。     

军队医院创建地方等级医院的实践与体会

安顺73医院始建于1963年,原为部队驻军医院,现隶属贵州省军区陆军预备役师。为加快医院的全面建设和发展,进一步提升医院的综合实力和发展空间,经报请军地上级主管部门批准,医院申请参加了当地二级甲等医院（以下简称“二甲医院”）的评审。从2010年8月开始,医院精心准备、周密安排、认真实施,经过组织动员、对照检查、整改完善、巡查改进、评审验收5个阶段,圆满完成创建任务,2011年11月顺利通过当地卫生部门组织的二甲医院评审。笔者作为创建工作的组织者及特聘专家,现将创建、评审的主要做法和体会简要报告如下。     

军队远程医学教育的实践与思考

随着军队数字化卫勤建设的发展,运用数字化远程医学系统平台进行远程教学教育,越来越受到业内的重视与欢迎。现结合军队远程医学教育的实践,就有关问题思考如下。1远程医学教育的基本情况     

军队医院加入地方医保工作的实践与体会

国务院《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》出台以后,我院根据中国人民解放军总后勤部“关于军队医院要积极参与地方社会医疗制度改革”的要求,主动适应形势,积极参与此项工作,成为贵阳市首批医保定点医院,两年的医保工作体会如下。     

完善继续医学教育制度培养适应军队医院发展型人才

当今医学模式由传统的生物医学模式转变为生物一心理一社会医学模式,教育思想和教育观念也随之发生相应的更新和转变。对于一名医疗专业人员来说,接受专业教育是一个终生连续的过程,即医学院校基本教育、毕业后医学教育和继续医学教育。近年来我院坚持在医教研各项工作中,开展以人才培养为中心,以全员教育为基点,以技术发展为目标,以强化管理为手段的继续医学教育（简称CME）工作,取得了明显的成效。     

加快军队医院数字化建设的实践与体会

医疗技术的飞速发展，已使当代医院处于高科技成果应用的前沿，“军字一号”工程为医院适应社会发展提供了良好的网络技术平台。医院应面对和适应这种机遇和挑战，其功能应从单纯钱物管理逐步过渡到包容技术、管理和以人为本理念的一体化信息集成系统，其开发建设也要从单纯的软件开发范畴转变到具有医学、     

军队医院参与新型农村合作医疗的做法及体会

自2004年云南省推行新型农村合作医疗（简称新农合）以来，我院利用自身资源优势，针对新农合这一新的医疗市场，采取了一些应对措施，既拓展了医疗市场和军队医院服务职能。也为医院业务技术建设起到有效的促进作用。本文主要介绍我院在适应新农合过程中的一些做法和体会。     

军队医院DRG付费试点实践与体会

目的 构建与医保DRG付费相适应的信息流程和组织流程,实现与医保DRG付费系统的全面对接。方法 建立标准的编码数据库和病案首页填报系统并及时更新,加强医务人员培训,改进军队医院病案首页填报质量和填报效率,实施临床路径管理,新增病案交互功能设置,引入DRG智能软件,制订相关数质量分析评价考核机制。结果 解放军总医院第四医学中心被遴选为执行DRG实际付费的首家驻京军队医疗机构,历经三年多模拟运行实践,病历组合指数（case mix index,CMI）从试运行初期的0.96跃升为1.22,病种入组率从95%升至99%。结论 信息和组织两个流程的构建和优化是推行DRG付费的前提和基础,二者相互补充,缺一不可,此举为军队医院DRG付费从试点到实际应用积累了经验。     

军队医院战备拉动程序的实践与体会

河南郑州解放军153医院王炳南、杜秀琴、白兰菊、余箐来稿：军队医院战备拉动程序的实践与体会。（1）医院战备演练的程序：医院在接到战备拉动命令后,要按照预案分阶段实施。一是受领任务阶段,主要是传达上级命令、拟制转换工作计划、完善战备方案、召开会议;二是思想、物资准备阶段,主要督促检查指导各项准备、上报战备等级落实情况;     

川藏线军队医院麻醉风险管理的实践与体会

我院是川西唯一一家军队医院，承担着川藏沿线体系部队的综合卫勤保障，川藏路线长、点多，各类事故和疾病发生频繁，突发伤和危重、复杂类伤病数量多，医疗任务紧迫而繁重，在客观上增大了诊疗难度，各类手术增多麻醉风险增大。针对此情况，我院领导充分认识麻醉风险管理的重要性和必要性，在充分认识和防范麻醉风险的基础上，通过各类举措堵塞医疗差错和事故的发生渠道，     

军队医院参与新型农村合作定点医疗工作的体会

党的"十七大"提出加快推进以改善民生为重点的社会建设的六大任务,其中包括"全面推进新型农村合作医疗制度建设"、"建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平".新农合制度作为一项重大民生工程,为农民建立了健康保障机制,可缓解广大农民"因贫致病,因病返贫"社会问题.我院依托参加省市医保多年的管理经验,在改善医疗服务模式方面做了一些工作,新农合医疗取得一定成效,现将具体做法和体会介绍如下.     

军队医院对地方实习生育才三要素

军队医院和地方医院一样．都具备医教研能力,都担负着医教研任务。改革开放以来．我院在接受军队院校实习生的同时,也接受了大量地方院校实习生来院实习。由于军地医院性质不同,军队医院培养地方实习生具有一定的特殊性。经过几年的实践,我们在这项工作中．以培养适应医学科学、医疗技术发展需要．适应人民群众健康保障的需要,适应各种突发事件急救的需要．适应军地医院建设的需要为目标．大胆探索,积累了一套切实可行的经验,并把它总结为“管理、带教、提高”三要素。     

军队医院学科建设模式的探索与实践

近几年，我们医院在学科建设中，突出军事医学建设，提高卫勤保障能力；优化优势学科建设，提升医院核心竞争力；加强学科集约化建设，增强医院发展后劲，取得了较好成果。现报告如下。     

构建节约型军队医院的探讨与实践

构建节约型医院是建设节约型社会的重要组成部分。本文从人力资源、设备资源等方面对军队医院节约管理的现状进行了分析,就构建节约型医院的措施及原则进行了探讨与实践。     

边远地区军队医院科研管理的实践与思考

随着我国卫生体制改革的深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院之间的竞争表面上是医疗水平的竞争,但实质上是其科研水平和医学人才水平的竞争.一所医院的医学科研水平的高低,新技术、新成果的应用程度,已成为衡量这所医院业务水平的重要标志[1].医院要很好地发展,就必须重视这个问题.我院作为地处边疆的一所军队医院,和许多边远地区医院一样,存在当地经济落后、人才欠缺、信息闭塞、设备陈旧等诸多问题,从而制约了医院科研工作的开展.如何加强科研管理,提高医院竞争能力,是一个需要长期研究的课题.近几年来,我院积极探索,认真谋划,使医院科研工作有了长足进步,近3年来,获得军队医疗成果二等奖2项,实现了科研成果在军区中心医院领先的目标.     

军队医院服务保障模式的探索与实践

近年来,我们对军队医院为部队服务保障模式进行了积极探索,创建了“全过程全方位服务保障模式”（“两全”模式）,收到了良好效果,连续3年被评为“全军为部队服务先进医院”。现报告如下。     

军队医院形象建设的探讨与实践

医院形象和信誉在医院建设中具有重要作用。本文从医院形象的涵义、医院形象建设的策略2个方面,就加强军队医院形象建设进行了探讨与实践。