加强聘用护士管理,确保临床护理质量

随着军队建设向“精兵、强军”的战略转移,军队医院护理编制员额不断压缩。军队医院通过大量聘用地方护理人员,缓解了临床护理工作人员少、任务重的矛盾,但同时也给军队医院管理带来了新的问题。如何加强聘用护士管理,提高素质,确保护理工作质量,已成为当前军队医院必须认真解决的一个重要课题。 我院从1990年开始聘用地方护士,先后共计聘用了186人。目前在院90人,占护士总数的60％,最长工龄9年,平均年龄21±3岁,大专以上学历占13％。12年来,我们不断探索和完善聘用护士管理机制,营造栓心留人的氛围,着力提高她们的全面素质,确保护理工作质量,取得了较好的效果。现将我     

兰州军区“护理聘用人员培训与管理经验交流会”在西宁召开

随着军队编制体制改革的进一步深入，社会聘用护士短期内成为各医院护理工作的主体，护理人员的结构呈现复杂化、多元化。根据目前状况，为加强护理聘用人员培训与管理，2006—08—24～25，兰州军区护理专业委员会在解放军第四医院组织召开了“护理聘用人员培训与管理经验交流会”。来自军区各医院的代表共计37人，介绍并交流了兰州军区所属医院护理聘用人员的培训与管理经验，共同探讨了新形势下护理聘用人员的培训、管理、继续教育、奖惩措施的新方法与新思路。以尽快提高聘用护士的综合素质。     

军队医院对非军人护士实施有效管理的几点体会

随着军队医院编制改革逐步深入，护理队伍成分已发生了较大的变化，部队医院聘用非军人护士缓解护理人员的不足已具有普遍性，在聘用护士愈来愈成为医院护理队伍主体的今天，也给护理管理带来了需要探讨的新课题。作者结合工作实践，就如何加强对聘用护士的有效管理谈几点体会。     

组建聘用护士民兵救护营 确保医院护理质量的稳定

我院由于军队护理人员不足，聘请了一些地方院校护理专业毕业生充实到各科室。由于她们从地方到部队，不了解部队情况，有命令意识、服从意识不强、纪律松散等问题。因此，大多数聘用护士难以适应部队的工作，给医院的管理工作带来不少困难。为了使她们尽快了解部队，适应部队，以确保医院优质的护理质量，我院于2002年成立了聘用护士女子民兵救护营，把国防后备力量建设摆在重要位置，加大管理力度，提高聘用护士素质，为医院伤病员服务做好保障。     

边疆中小型军队医院聘用护士的培训与管理

我院地处边疆,是汉、蒙、维、回、哈萨等多民族共同居住区,是一所中小型军队医院。随着军队医院编制体制的改革与调整,护理人员的组成结构发生了很大的变化,聘用地方人员已成为军队医疗机构中护理人员的主体,我院现有聘用护士235人,占全院护士的87.03%。近几年来,我院为了营造拴心留人的环境,激发聘用人员的"主人翁"意识,对其进行规范化、合理化的培训和管理,不断改善她们     

新形势下军队医院聘用护士管理初探

随着部队精简整编，部队护理人员编制不断减少，怎样在保障医院原有医疗护理技术水平，顺利完成上级赋予的卫勤保障任务的同时，解决护理人员严重缺编现象，面向社会招聘合同制护士已经成为必然，随着聘用合同护士将越来越多地进入军队医院的护理岗位，在激励医疗市场中要赢得一定市场，就要有一支服务优质、技术过硬、高素质护理队伍，加强合同制护士使用与管理显得十分重要，我们的作法如下。     

我区医院聘用护士的管理现状及对策探讨

在军队医院大幅度精简整编的背景下,各医院为了生存和发展,从1986年开始,陆续聘用地方护士。目前聘用护士已成为我区护理队伍的主力军。各医院聘用护士总计达1 100余人。医院是一个高风险的行业,护士工作的优劣直接关系到病人的生命安危,护士素质的高低也关系到医院的质量、声誉和发展。因此聘用护士的管理是当前军队医院管理的重要内容,也是一个新课题。笔者近期调查了我区医院聘用护士的管理现状,现将存在问题进行分析,并探讨其管理对策。1调查方法对全区9所医院聘用护士管理现状统计调查,其内容有:聘用护士占全院护士的百分比,聘用护士的…     

应用"以人为本"的理念抓好护理质量管理

目前军队医院护理队伍的人员构成已不同以往，聘用护士正成为护理人员的主体，对聘用护士的护理质量的管理，已是举足轻重的核心工作。在护理管理中如何应用“以人为本”的理念，对护士长的临床护理质量管理已是一个新的挑战。我科在此方面的做法和体会如下：     

新形势下军队医院聘用护士所面临的问题及对策

近年来，随着部队精简整编政策的不断深入，军队医院中军人护士编制大幅度减少，而科室展开床位逐渐增加，军队医院大量聘用合同护士已成为一种必然趋势。聘用护士为军队医院弥补人力不足，顺利完成医疗、科研、教学发挥了很大作用，并逐渐成为军队医院护理队伍的重要组成部分。以我科为例，聘用人员常年在60．0％以上，且还在不断增加。但是，     

运用激励机制 加强聘用护士的管理

随着军队编制体制改革的深入，聘用护士逐渐成为军队医院临床护理队伍的重要组成部分，是护理队伍建设和发展的主要力量，其整体素质决定着医院护理水平的高低。我院目前聘用护士已占全院护士总数的51．4％。在近4年的护理管理工作实践中，我们合理应用不同的激励机制，充分调动聘用护士的积极性，激发其内在潜力，大大提高了聘用护士的工作绩效，推动了医院整体护理质量的提高。     

聘用护士管理培训的几点做法

我院是一所中心医院，军队精简整编后，护理人员减少，护理人力资源不足的问题日益凸现，从地方聘用了一部分合同护士以弥补护理人员的不足。如何规范管理和调动聘用护士的积极性，保持其稳定性是护理管理的重要任务，也是提高护理质量的重要途径，根据我院护理队伍的实际情况。探讨对提高聘用护士整体素质的具体措施，使我院聘用护士队伍建设取得了较好的效果，我们的做法是。     

部队医院手术室聘用护士培训方法的探讨

随着部队医院对外开放和精减整编，大批地方护士进入军队医院从事护理工作，较好地解决了护士人力不足的问题。我院手术室自1998-01～2004-12先后招聘11名聘用护士。为了提高聘用护士队伍素质，使她们成为手术室护理骨干，在聘用护士的选用和培养过程中不断积累经验，形成了一套比较全面的培训方法，介绍如下。     

新时期部队医院聘用护士队伍建设面临的挑战与对策

在新军事变革的大潮下，军队进行了精简整编，军人护士急剧减少，为保证临床护理工作的完成，医院只有不断扩大招收聘用护士，使聘用护士日益成为医院护理队伍的主力军。因此，尽快转变思想，立足于医院未来发展，谋求建设一支高素质的聘用护士队伍已成为部队医院的当务之急。     

特需病房合同护士管理的探索与思考

简述合同护士聘用方法,针对合同护士的特点,首先,在管理上健全规章制度,加强日常管理,建立档案文件夹,给予合理待遇;其次,全方位培训,包括基本素质,情绪稳定性,敏锐观察力的培养及加强法律意识和专业技能的培训;最后则是放手使用.管理效果体现为合同护士进步快、工作好、管理易.聘用合同护士是军队医院解决护理人员不足的可行措施.随着我国社会主义市场经济体制的不断改革与深化,走合同制道路势在必行.     

军队中小医院年轻聘用护士流失的原因分析及对策

近年来,随着各医学院校的扩招,护理专业学生人数迅速增加.而随着军队医院精减整编,对地方护士的需求不断加大,导致聘用护士大量涌入军队医院.军队中小医院大多驻扎在中小偏远市镇,经济多不发达,规模不足,专科发展不平衡.年轻的应届护生进入医院后,因其在思想上不成熟、过度的优越感等多种因素,使其在就业后出现心不静、行不稳、稳定性不强等特点,给医院管理带来了更多的挑战,使军队中小医院聘用护士流动率偏高,医院在整体上长期处于不断培养新人阶段.医院护士资历浅、专业技术低、临床经验不足,显然达不到护理人员呈梯次配备的要求,长此以往,将会严重影响医院的护理质量.因此,如何有效减少军队中小医院年轻聘用护士的流失,将会是很长一段时间内需要关注和解决的问题.     

军队聘用护士进行护士长适任培训的实践

聘用护士是军队医院适应新形势、谋求再发展的特殊条件下产生的新事物。随着聘用护士在军队医院工作阅历的增加，已具有相当的业务素质和军事素质。为保持军队医院护理队伍结构的优化，培养并保留护理后备人才，我院选拔优秀聘用护士进行了护士长适任培训，并在培训前后进行问卷调查。现报告如下。     

加强聘用护士队伍建设提高护理质量

随着军队体制的改革和医院快速全面的发展,服务规模不断扩大。许多部队医院面临护理人员紧缺的现象。为了满足临床护理工作需要,保证护理工作质量。我院从2000年起共聘用了200余名护士充实临床一线。在一定程度上缓解了护理人员短缺的矛盾。确保了护理工作的正常进行。也为社会提供了就业的机会。由于聘用护士不同于军人,随之带来了一些问题,有必要提出并加以分析解决。这样才能从根本上适应部队医院发展和护理工作的要求,充分发挥聘用人员的才干,真正满足临床需要,提高护理工作水平。     

浅析聘用护士的现状与管理

目的:建立完善聘用护士管理制度和体制,稳定护理队伍,提高医院护理质量.方法:总结2006～ 2011年医院聘用护士现状,管理采取的措施.结果:聘用护士学历低、素质不平衡；临床实践较少、应急能力不强；待遇不公正、稳定性差.结论:聘用护士的管理已成为医院管理的重要组成部分,聘用护士的专业素质和护理队伍的稳定,关系着医院整体护理的质量.     

聘用护士教育管理的难点与对策

随着军队医院编制体制改革的深入和医院规模的不断扩大,人少事多的矛盾越来越突出,护理人员缺口尤为明显。在这种情况下,充分利用地方人力资源,聘用合同制护士已成为大部分军队驻城市中心医院的必然选择。如何加强这部分人员的教育管理,调动其活力和潜力,发挥其聪明才智,为部队     

聘用护士岗前培训的做法与成效

随着军队精简整编,为保证临床护理工作顺利开展,我院大量招聘合同护士,自1999年以来,已招聘合同护士226名。但是由于聘用人员的基本特性与军队医院在纪律作风、管理制度方面的特殊性不相符合,大部分护理人员在进入工作岗位后适应能力较差,影响了临床护理工作的开展。因此,为提高素质能力我院自2000年以来,逐渐规范聘用护士岗前培训,形成了一套科学、规范的训练模式,取得明显效果,现报告如下:1基本情况随着军队精简整编制度的落实,我院大量招聘合同人员,合同护士已占我院护理队伍的76.4%,平均年龄在18.7岁,招聘护理人员80.6%为中专学历,普遍…