经内镜逆行胰胆管造影术的护理

经内镜逆行胰胆管造影术(endoscopic retrograde cholang iopan-creatraphy.简称ERCP)是一种应用广泛,对病人创伤小,不需麻醉的高科技诊断治疗措施。没有ERCP明确诊断,就无法进行其它相关内镜治疗。因此ERCP不仅要求医生有娴熟的内镜操作技术,更离不开护士术前、术中、术后良好的护理配合。     

经内镜逆行胰胆管造影术的护理

经内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)是当前协助诊断胆道、胰腺疾病的常用方法之一，并随着消化内镜性能的不断改进和插管造影技术的提高，可在诊断的基础上进行其它内镜治疗，包括内镜下乳头括约肌切开术(EST)，内镜下鼻胆管引流术(ENDB)，内镜下胆总管结石取石碎石术，胆总管蛔虫取出术等治疗。内镜下ERCP EST治疗可减轻患者的痛苦，降低医疗费用。我科自2000年1月至2002年10月共有75例病人进行此检查和治疗，收到满意效果，现将护理体会报告如下。     

五常法在护理管理中的应用

目的研究五常法在提高护士的素质及服务质量中作用.方法把五常法应用于护理管理中,通过制定五常法审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果工作场所物品定置管理,标识清晰,护士养成良好习惯.结论开展五常法能提高工作效率及护士形象,改善服务质量,保证病人安全.     

五常法在供应室管理中的应用

总结五常法在供应室管理中的应用体会。经验科室成立五常法工作小组,将常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律运用于供应室的环境管理和物品管理中。结果提高了工作效率,消除了不必要的浪费,有效控制了院内感染,创造了整洁、安全的工作环境,使供应室在2006年评为先进科室。认为五常法是建立和保持质量管理的有效方法,它是发现问题的一种手段,解决问题的一种思路,可以促进供应室的管理不断改进和完善。     

五常法在手术室管理中的应用

五常法就是常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,源于五个日本字（Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsn,Shit—suke）全部是S起头,故也称5-S,它是用于维持品质环境的一种有效技术,提倡从小事做起,认认真真,讲究做好每一件事。我院手术室于2007年8月开展了五常法这一科学的管理模式,对环境、物品、人员进行综合管理,取得了显著效果,现报告如下。     

五常法在护理管理中的应用

目的 研究五常法在提高护士的素质及服务质量中作用。方法 把五常法应用于护理管理中，通过制定五常法审核表，对工作现场进行常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果 工作场所物品定置管理，标识清晰，护士养成良好习惯，结论 开展五常法能提高工作效率及护士形象，改善服务质量，保证病人安全。     

预见性护理在胆总管结石内镜下逆行胰胆管造影术患者中的应用

目的 探讨预见性护理在胆总管结石内镜下逆行胰胆管造影术(endoscopic retrograde cholangio-pancreatography,ERCP)患者中的应用效果。方法 选取我院2017年1月—2018年12月收治的69例胆总管结石患者作为研究对象,采用随机数字表法将其分为对照组和观察组。对照组予以ERCP常规围手术期护理,观察组在常规护理的基础上给予预见性护理,比较2组并发症发生率、术后住院时间以及患者对护理工作的满意度。结果 观察组术后并发症发生率低于对照组(χ²=7.861,P=0.005),术后住院时间显著短于对照组(t=9.532,P＜0.001),对护理工作的满意度显著高于对照组(t=10.356,P＜0.001)。结论 预见性护理可以有效降低胆总管结石ERCP术患者的术后并发症发生风险,缩短住院时间,提高患者对护理工作的满意度。     

五常法在神经外科护理管理中的应用

总结了五常法在神经外科护理管理中的应用,包括制定五常法审核表,定期对现场进行常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常素养并定期检查评比,持续不断改进,提高护理质量。认为将五常法运用于神经外科病房护理管理,科室病区环境大有改善,护理质量和护士素质明显提高。     

经内镜逆行胰胆管造影术的护理配合

经内镜逆行胰胆管造影术（ERCP）及在此基础上进行的各种治疗技术，是诊断和治疗胰胆疾病的重要手段之一，越来越受到国内外医生的青睐。我院自2002年3月开展此项新技术以来共施行ERCP检查及治疗术322例，现将护理配合体会总结如下。     

五常法在基层医院护理质量管理中的应用

目的 应用五常法原理研究基层医院护理质量管理，对人、物、环境进行规范改造，提高护理质量。方法成立五常法活动小组，对全院护长、护士进行“五常法”知识培训，制定五常法审核表，全面实施五常法，定期自评或病区护长交叉检查，及时反馈检查情况，持续不断改进。结果强化了护士的管理意识和自我约束意识，改善了病人的就医环境和护士的工作环境，提高了工作效率和患者的满意度，塑造了良好医院的形象。结论五常法用于基层医院的护理质量管理，对提高护理质量效果显著，是简便而有效的方法。     

五常法在病区环境管理中的应用

目的　营造安全、舒适、高效、整洁的工作环境。方法　先试点 ,再全面推广。试点科室以QC小组活动形式开展 ,活动过程遵循PDCA循环法 :先进行全员培训 ,再对本病区的环境进行现状调查、评估、分析 ,找出要因论证 ,制定对策并实施五常法。结果　规范病区环境管理 ,物品的分类、定点放置规范 ,达到目视管理的要求。职工重视工作现场的安全 ,使五常法由环境品质扩展到人的行为品质。提高了工作效率 ,3 0S内能准确找到所需物品。塑造了良好的医院形象 ,提高了医院的竞争力。结论　五常法是规范病区环境最简便、最有效的方法     

五常法在病区管理中的应用对比

目的:探讨病区管理的新方法。方法:选取我院骨科两个手术病区分别作为五常法实验组与对照组,实验组病区施行五常法管理,对照组按现有管理模式管理,观察期半年,根据季度护士长查房结果、患者满意度、护士满意度等进行评价,比较两组管理方法的差别。结果:实验组实行五常法管理以后,护士满意度、患者满意度明显提高,病区护士站的物品摆放、无菌物品的合格率、护士取放物品的效率也比对照组高。结论:五常法的应用提高了护理管理质量,值得临床推广。     

经内镜逆行胰胆管造影术病人的护理

经内镜逆行胰胆管造影（ERCP）是在内镜下经十二指肠乳头插管注入造影剂，从而逆行显示胰胆管的造影技术，该技术在胆管及胰腺疾病诊断和治疗中的优点已被广泛接受。优点是在ERCP的基础上，可以进行十二指肠乳头括约肌切开术（ESr），内镜下鼻胆汁引流术（ENBD），内镜下胆汁内引流术（ERBD）等介入治疗，不用开刀，创伤小，住院时间短，深受病人欢迎。现将我科2006年6月-2006年9月收治的50例ERCP病人的护理报告如下。     

"五常法"在骨科护理管理中的应用

介绍了"五常法"在骨科护理管理中的应用,认为"五常法"提高了护理质量和安全,值得推广.     

五常法在社区卫生服务质量管理中的应用

目的 通过五常法提高社区卫生服务质量工作管理,有效地改善工作环境和服务流程,提升社区卫生服务形象.方法 运用五常法对社区卫生服务工作进行管理.结果 五常法规范管理、提高管理质量、消除了安全隐患、加强员工主动服务意识、提高员工素质.结论 五常法是有效的管理方法.     

区域化管理模式在病房五常法管理中的应用

目的探讨区域化管理模式在病房五常法管理的应用效果。方法成立五常法质量控制小组;划分区域;制订区域化的五常法管理检查及评分标准并实施。结果得满分（100分）科室数目增多,90分以下科室明显减少（P〈0．05）。实施前后治疗室、急救车、护士站、病房、污物间、更衣室得分比较,差异具有统计学意义（P〈0．01或P〈0．05）;库房杂物间、医生办公室差异无统计学意义（P〉0．05）。结论将区域化管理模式应用到病房五常法管理中能客观评价五常法实施效果,节省资源,持续提高护理工作质量。     

五常法在血站仓库管理中的应用

目地探索"五常法"在血站仓库管理中的应用效果。方法通过运用"五常法",将常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律运用于血站仓库管理中。结果提高了血站仓库物资管理质量,有效的利用了仓储空间,减少物资的积压和浪费,保证了采供血物资的安全性。结论运用"五常法"对血站仓库进行规范化管理,有利于提高物资质量,保障了原材料及时和充足的供应,物资进仓的合格率达到100%,仓储物资的保管零报废,提高了工作效率。     

循证护理在经内镜逆行胰胆管造影术患者中的应用

目的:探讨循证护理在经内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)患者中的应用效果。方法:将2017年3月～12月92例ERCP患者作为对照组,围术期采用常规护理措施,将2018年1月～10月92例ERCP患者作为观察组,在常规护理基础上实施循证护理干预。比较两组术后并发症发生率、住院时间及护理满意度。结果:观察组术后急性胰腺炎、胆道感染、高淀粉酶血症等并发症发生率低于对照组(P 0. 05);观察组住院时间短于对照组,护理满意度高于对照组(P 0. 05)。结论:循证护理能够集束优化护理措施,预防ERCP患者术后并发症,缩短住院时间,提高患者护理满意度。     

五常法在检验科试剂冷链管理中的应用

目的探讨五常法在检验科试剂冷链管理中的应用效果。方法检验科专职人员严格按五常法要求对试剂进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律的活动,相关职能部门管理小组一起协同检查,并评价活动前后各类试剂的质量检查结果。结果实施五常法前后各类试剂质量检查结果在供应商供货不良、放置不规范等方面比较,差异有统计学意义(P0.05)。结论五常法可改善工作环境并提高工作效率,杜绝过期试剂;提升人员素养和冷链意识,避免断链现象;也可提升科室形象,促进科室发展;实现检验科试剂冷链的全程管理,保证临床检验结果的准确性和有效性。     

"五常法"在手术室物品管理中的应用

目的 研究“五常法”在手术室物品管理中的应用效果。方法 通过组织、宣传、培训在手术室开展“五常法”活动,采用分组分阶段的活动形式,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律。结果 增加空间的可用性;物品定位定量开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 物品管理“五常法”,能改善手术室的工作方法,提高工作效率和工作质量,确保患者的安全,提升手术室的形象。