注重医院财产物资管理

目前医院财产物资管理中存在以下问题： 1、重采购，轻管理。医院财产物资部门采购物资时，往往以经验管理代替存货成本管理：补充财产物资时，不按采购汁划采购，不从医院的实际山发，致使一些不急用、不需用、不能用的物资也被购进，从而造成库存物资大量积压，占用了大量的流动资金，影响了资金的周转速度。     

谈医院材料物资管理

随着医疗市场由卖方市场向买方市场的转变,医院单纯依赖原来的粗放型经营管理已经不能满足医院的生存和发展的需要,要想在竞争激烈的市场中生存并壮大起来,重视成本管理,尤其是重视材料物资的管理已刻不容缓。加强医院材料管理,是调整医院人、财、物,使其达到最佳状态的一项重要环节。     

降耗增效 医院物资成本控制探讨

伴随着医疗体制改革的不断深入,以及民营医院逐步进入医疗市场,医疗环境在不断发生变化,公立医院的生存与发展带来了机遇与挑战。如何使公立医院实现公益性与医院可持续发展两者兼得,挖掘自身潜力,降耗增效凸显重要。本文就医院物资管理与物资成本控制的意义,目前医院物资成本控制存在的问题以及应对对策,进行积极思考与探讨,探索医院以最少的物资消耗取得最大的经济效益的有效路径。     

计算机网络在医院药剂及物资管理中的应用

1.计算机网络在药剂管理中的应用不少医院没有实行计算机划价,仅仅停留在计算机收费和出日报表水平上,门诊患者在取得处方以后,要经过排队划价、排队交款、排队取药3个过程才能拿到药品,对一个中小型医院来说,从取得处方到拿到药品花费时间在10～15分钟之间,而对于大医院来     

电子商务在医院物资管理中的应用

随着网络信息时代的发展 ,电子商务已成为物品交流的发展趋势。我们利用医院的局域网 ,尝试将电子商务应用于物资管理之中 ,现介绍如下。一、电子商务的基本概念及意义所谓电子商务 ,就是利用电脑和网络 ,省却繁琐的中间环节和成本费用 ,而使供应商和末端用户直接对话的一种新型商务模式。电子商务包括多种形式 ,常见的有Ｂ2Ｃ和Ｂ2Ｂ等形式 ,主要区别在于供应商面对的是个人还是公司。供应商因为减少了实际的营销、店铺和仓储等中间环节成本 ,因而可以凭借相对低廉的价格获得竞争优势。目前 ,医院信息管理系统 (ＨＩＳ)已经普及 ,对医院管…     

医院财务内审在后勤物资管理中的作用探讨

目的：探讨财务内审在后勤物资管理中的作用。方法结合医院办公用品和医用杂支前几年使用情况,区分基本物资和专用物资,进行定额管理,以提高员工的节能减耗的意识。结果未排除业务增长率情况下,办公用品费用无显著性差异,P >0.05；而医用杂支有显著性差异,P <0.01。排除院业务增长率后,办公用品和医用杂支费用都具有显著性差异,P <0.01。结论积极加强财务内审减少的物资浪费是很有必要的,并且有利于减少财务风险。     

医院成本监控及其在医院经济管理中的作用

随着改革开放步伐的加快 ,市场经济体制逐步确立并完善 ,卫生发展面临着巨大的外部压力和内部发展要求。医院系统作为我国卫生服务的主要提供方 ,如何适应新的环境 ,并在新环境中借助有利因素取得快速发展 ,以期在同级医院水平的竞争中处于优势地位 ,是医院管理者及卫生行政部门目前关注的焦点。医院是社会主义公益性事业单位 ,担负着医疗、预防、保健、科研、教学等任务 ,在完成大量业务活动的过程中 ,医院还发生着大量经济活动与服务的必要消耗 ,因此 ,医院是一个相对独立的经济实体 ,医院的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障 ,同…     

医院物资管理系统化的经济效果

1986年10月全面搬迁新建的兵库县尼崎医院从建院一开始就致力于物资管理的系统化,现对其经济效果作一报告。建筑新医院的宗旨建筑新医院的出发点在于谋求人(患者、亲属、职员)、物(药品、诊疗、材料、消毒器材、消耗品)、情报(医疗情报、管理情报)的网络化,进而与建筑物之间进行机能的调整。在这个基本观念之下,针对物的搬运,即对物资管理,考虑出一个具有附加价值的系统的建设,这就是物资管理系统。     

医院物资管理浅谈

通过对目前医院物资采购和库存流程中存在的问题分析,根据现代医院发展的形势,探索医院物资采购、库存管理的新模式,提出对医用材料和后勤物质等进行集中采购管理,实行A、B、C采购管理办法,全院参与库存管理、零库存细化管理、库存物资预算计价管理等新型医院物流管理办法.     

浅谈高值医用耗材的科学管理

高值医用耗材是医疗耗材中的特殊种类,在医院供应管理工作中占有重要地位,由于高值医用耗材大部分直接进入人体,且价格比较昂贵,因此采购、使用管理问题一直是医院管理工作的重要内容。本文针对当前普遍的管理方式中存在的一些弊端,提出如何进行科学管理的设想,以达到提升医院的物资管理工作水平。     

医疗成本管理的难点与对策

医疗成本管理是医院管理的重要内容。当前医院成本管理主要面临计量不标准、成本数据粗略、采集手段落后、信息化管理低下等问题。提出规范计量、精细管理、加强信息化建设等应对措施,取得明显成效。     

医保及医院管理者医院成本管理意识调查分析

通过对医疗保险管理者和医院管理者成本管理意识的调查分析,发现医疗保险管理者和知院者在医保对医院经济运行制约点、制约力度、制约结果的认识上差异;对医院成本管理的重要意义的认识趋同一致,并认为愈发重要;医院管理者中不同群体对医院成本管理的认识存在差异。     

三级医院做好医疗价格管理工作的体会

医疗价格管理是医院管理工作中的重要课题,是目前缓解老百姓看病难、看病贵最为实际的问题,规范医疗收费行为,治理乱收费是摆在各级卫生管理者面前的一项长期而艰巨的任务。作者结合自己的实际工作,从医院管理角度阐述了如何做好医院医疗收费管理工作;一是领导重视,全员参与,打造价格信用品牌;二是建立完善的物价管理体系,从源头治理乱收费;三是强化收费工作的监督检查,从细节入手查处乱收费。     

医院建设项目全过程造价控制与管理探讨

医院建设项目的造价控制应是全过程的,只要在立项决策、设计、施工、竣工决算各阶段有效地加以控制和管理,就能科学合理地安排建设资金,最终取得令人满意的效果。     

突发公共卫生事件应急物质质量管理的探讨

突发公共卫生事件应急物质是应急救援和处置的物质基础。近几年,应急物资贮备机制逐渐健全,贮备种类和数量大幅提高。然而,应急物质的质量控制与管理,未能得到全面重视。本研究分析和探讨突发公共卫生事件应急物质质量管理的意义和方法,以促进应急工作的科学发展。     

过程控制在医用耗材管理中的应用

针对医用耗材管理的现状和其不足之处,提出了基于过程控制原理来完善管理,减少漏洞,保障耗材使用质量的方法。     

医院信息化技术在卫生经济管理中的作用

信息化技术是医院加强卫生经济管理研究,提高卫生经济管理水平的重要手段。利用信息化技术,可以保障网络数据的真实性与准确性,更充分利用网络数据,搭建统一数据平台,为医院的卫生经济管理提供权威、丰富、高效的决策支持数据,为医院发展打下良好基础。     

对造价控制理论在医院基建管理中应用的思考

本文对我国医院的基本建设工程造价控制的问题进行了研究。认为加强医院基本建设工程造价管理，有利于合理确定和有效控制建设工程造价，以最小的投入获得最大的收益，更好地为社会提供优质的服务。     

基层医院加强抗菌药物管理的意义

目的：探讨在基层医院中加强抗菌药物管理的意义。方法：选择本院在开展加强抗菌药物管理前后的病例各600例,比较加强管理前对照组和加强管理后观察组患者的住院天数、抗菌药费用、病原菌送检数及合理使用抗菌药例次等指标。结果：观察组患者住院天数（9.4±1.2）d、抗菌药物费用90368.60元、病原菌送检数158例（26.33%）及抗菌药合理使用例次247例（41.17%）等指标明显优于加强管理前的对照组,各项指标间比较差异均具有统计学意义（P〈0.05）。结论：在基层医院中加强抗菌药物使用管理能明显提高患者的治疗效果,且能促进抗菌药物的合理应用,值得在临床上推广。