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在竞争日趋激烈的医疗服务市场,医院能否适时调整管理策略,将关系到医院在竞争中生存与发展的关键问题。建立品牌医院,将是未来医院发展的方向。笔者就医院品牌的概念、品牌营销对医院管理的影响、及医院实施品牌营销策略的具体措施进行探讨,利用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。 相似文献
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医疗市场的激烈竞争要求医院发展要以品牌为先,文化为魂,医院文化是医院品牌的内在表现,医院文化建设是塑造医院品牌所需要的思维模式和价值观念,在医院的发展中,"以人为本"优质服务是医院生存和发展的生命线,服务品牌是创建医院文化建设的主要内容,笔者认为:医院文化建设对医院品牌塑造起着至关重要的作用,用医院文化的强大来凝聚力量塑造医院良好品牌,从而能赢得竞争,赢得发展。 相似文献
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在市场经济条件下,医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争。医院的品牌形成和发扬有赖于医院文化的建设,二者相互结合,才能相互促进。在当前现代化医院进程中,如何塑造品牌医院,更好地提升医院综合实力,以满足人民群众的需要?本刊特邀医院文化与质量管理学专家及医院院长们,从不同角度共同探讨。希望能为广大读者提供参考带来裨益。 相似文献
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从医院管理学角度,论述在社会主义市场经济条件下,医院竞争就是品牌竞争,要在医疗市场激烈竞争中,赢得市场,赢得优势,就必须打造医院品牌。打造医院品牌离不开党建的核心作用,阐明打造医院品牌与医院党建关系,打造医院品牌更重要在于强化医院党建,发挥党组织作用。党组织要在医院品牌建设中发挥先进性。 相似文献
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加强医院文化建设 创建医院特色品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
品牌是医院的无形资产,优秀的品牌体现了医院的文化,是医院核心竞争力和医院精神在医疗实践中的凝结与体现。新时期医院之间的竞争不仅仅是医疗技术和设备的竞争,更重要的是医院整体素质和整体形象的竞争,是医院品牌和发展战略的竞争,而这一切都有赖于医院文化建设。医院文化为医院实现各个阶段性战略目标提供精神动力、智力支持和思想保证,它对增强医院的核心竞争力,实现医院自身目标具有重要的意义。 相似文献
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社会主义市场经济是最具有活力的经济,它的发展动力就是竞争.在竞争中强化质量,在竞争中树立品牌,通过品牌发挥效益.因此,各医院在市场竞争中必须创立名院名牌,创新名牌效应,这样医院在市场竞争中才具有活力,医院的发展才具有潜力,才能驶入高速发展的快车道.一个医院的管理者要实施名院品牌经营战略,必须注重以下七个环节: 相似文献
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随着医改的深化和医院的竞争,患者对医院的认同已成为他们选择医院的最大动力。二甲医院如何在竞争的医疗市场中赢得患者的信任,不仅依赖医院自身硬实力,也需要医院展示其软实力。二甲医院要实现自我发展和升华,对医院进行符合实际的品牌定位就显得非常重要。笔者以重庆市黔江中心医院为例,对二甲医院的品牌定位进行分析。 相似文献
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汪红梅 《右江民族医学院学报》2005,27(6):938-939
跨入21世纪,各项医疗卫生改革正深入开展,医疗市场竞争日趋激烈,人们对医疗服务的选择,正逐步转化为对医院整体形象品牌的选择。医院之间在技术、设备、人才服务等方面竞争之后,将会是品牌的竞争,这是市场竞争发展到最高阶段的必然产物。医院只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能形成优势,增强竞争能力。 相似文献
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赵小如 《白求恩军医学院学报》2009,7(3):191-192
医疗工作量直接反映医院工作、医疗服务和医院发展与竞争情况。未来医院的发展与竞争,不管是理念、管理、智力、规模、服务、人才竞争还是品牌竞争,争来争去都是为“患者”而争,医院不为患者,没有患者,这所医院也就无需竞争。因此,医院的工作量能反映出医院发展的趋势。 相似文献
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在全方位加强医院建设的今天,建设先进的医院文化,创建自己的服务品牌,是使医院不断发展的必备条件。近年来,各医疗机构都开始在培育医院文化上下功夫,以求外树形象,内强理念,因此医院文化、服务品牌得到了空前的重视。对于医疗卫生行业,医院服务品牌就是用以识别一所医院或一项医疗服务产品,并使之与其竞争医院及竞争医疗服务产品区别开的名称或标志。从某种意义上来说,医院的品牌就代表着医院的特色。医院服务品牌的概念要比医疗服务产品广泛得多,是医院文化的沉淀和积累。1建设医院服务品牌的原因提高病人对医院的满意度和忠诚度,是建立… 相似文献
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加强医院内涵建设 推进医院品牌战略 总被引:3,自引:0,他引:3
品牌已经成为现代医院的核心竞争力之一,良好的品牌能为医院发展带来持久的动力和竞争优势。要推进医院的品牌战略,需要医院加强内涵建设,从加强医院文化、医疗质量和医疗服务着手,通过不断努力和积累来推进品牌建设。 相似文献
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医院品牌与患者满意度初探 总被引:3,自引:0,他引:3
毋庸置疑,患者满意是今天医院生存、发展和竞争最为关注的问题。而品牌更成为医院经营的利器。现在,医院的管理进入到以患者满意度、信任度和医院知名度、美誉度为中心的品牌经营时代。 相似文献
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论述了正确认识品牌建设的必要性,指出品牌是医院参与竞争的核心能力,品牌建设是推动医院内涵建设的重要载体,品牌建设的关键是形成医院能力与患者需求之间的独特匹配,良好的医院形象有助于医院品牌的形成,品牌形成必须依靠医院文化建设,其中价值观的确立在医院品牌建设中起着核心作用. 相似文献
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名医打造医院的品牌,医疗市场的竞争自然成了人才和技术的竞争。面对新的发展形势,人才资源已成为医院发展中最重要的战略资源,医院间的竞争实质就是人才和技术的竞争,谁拥有了足够的人才资源和技术资源,谁就拥有了核心竞争力;谁能把人才优势转化为科技创新优势,谁就能够赢得竞争的主动权。因此, 相似文献
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随着我国加入WTO和全球经济一体化 ,医院管理层要进一步分析医疗市场 ,使医院能够在日趋激烈的市场竞争中更好地生存和发展。在医院的运营过程中 ,需要重视医疗市场的品牌化经营。医院品牌是用以识别 1家医院、1项医疗产品或服务 ,并使之与其他的竞争商品名称区分开来的标志。品牌是医疗市场竞争的一支利剑 ,它已成为医院市场竞争的焦点。譬如 ,医院以患者为本 ,实施对医院患者的满意策略 ,利用医院的品牌建设 ,来提高医院的竞争能力。医院的品牌是医院生存、发展的保证 ,也是医院的无形资产 ,是医院的巨大财富 ,因此 ,在医院的经营过程中… 相似文献
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在知识经济时代,人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对一所综合性医院来说,名医就是医院的品牌,医疗市场的角逐归根结底就是人才的竞争。当前,如何吸引、培养、壮大人才队伍,激励他们不断创新、奋斗,与医院共同发展,已经成为各级医院所面临的一项重要课题。 相似文献