医院文化建设应做到以人为本

随着经济全球化，医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式日益受到医院管理界的重视，并被逐渐引进到医院的经营和改革实践中。文化管理的核心思想是“以人为本”和“以文化人”，而对一切活动都以人为中心的医院而言，人文性则是医院文化最显著的特征。因此，作为医院的管理者坚持“以人为本”是构建优秀的医院文化的关键。     

现代医院管理与医院文化

随着医学模式由生物医学向生物-心理-社会医学模式的转变,医院管理也逐步确立了“以人为本”的管理理念,以创新为核心的管理文化。在一定的历史条件下,每一个企业的管理模式必定有它所对应的企业文化。在当前知识经济时代,随着现代医院管理制度的逐步确立,医院文化必定也会赋予新的内涵。医院文化是医院生存的基础和精神支柱,是21世纪医院竞争的焦点,谁拥有优秀的医院文化,谁就立于竞争的不败之地。     

浅析市场经济条件下的医院文化建设

医院文化是一种社会存在，始终与医院的存在结伴而行，有医院就有医院文化。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立，原有体制下传统的医院文化已不适应现代医院管理的需要。在激烈的医疗市场竞争中，医院必须依靠医院文化的特有功能来促进医院的两个文明建设和树立良好的医院形象获得竞争优势。五医院文化的内涵及其特点医院文化是在一定社会文化基础上发展形成的具有自身特征的一种群体文化，是医院在长期的医疗、教学、科研及管理实践中由全体成员创造并逐步形成的，它是意识形态和物质财富的总和，它能够推动医院发展壮大。医…     

让医院文化在组织中根植

医院文化是20世纪80年代医院管理学者将企业文化理论移植到医院管理工作中的,是属于社会文化的重要组成部分,它是医务人员在长期的医疗工作实践中逐步形成的一种既与民族文化相关联,又具有医疗行业特点的价值观念、伦理道德、规章制度、“生产”工具和环境及色调、以及相关的语言、书写符号、行为风尚的总和。医院文化作为一种以医院价值体系为中心,以人的思想观念为主体,以医院管理哲学和管理行为为出发点的现代医院管理理论,其实践也是一个十分复杂的系统     

缔造地区卫生文化版图--牡丹江市卫生文化战略管窥

曾经有人对中国近十年的医院发展总结出这么一条法则,即中国医院经营中存在着三种层次:生存、扬名、做文化、其中“做文化”是医院经营的最高境界。对于医院文化,我们早已不陌生。但如果认真了解文化在经济中的作用本质时,就会发现,现在许多医院的所谓“文化”不过是一种形式、一种摆设,与文化治院的最终目的相去甚远。作为主管部门的地方卫生局,如何让“有形的手”发挥作用,以引导、推动医院文化进一步提升?牡丹江市就为我们提供了一个可贵的启示。     

医院服务文化建设初探

1 医院服务文化建设的战略目标是构建和谐医院 医院服务文化是医院管理学和文化学相结合的产物，是在医院管理实践中产生的文化管理现象，是医院管理的一场革命，是从传统管理向现代管理的一种转变。湖州市中医院在医院的建设和发展过程中，通过把提高服务能力，推进医院的可持续发展作为医院工作的重点来抓，围绕“和谐的医患关系、和谐的员工关系、和谐的社会关系”这一目标，努力打造和谐医院。     

加大医疗成本核算力度提高医院经济管理水平

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段,有效地“嫁接”到医疗服务与医院管理之中,是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择,是市场经济条件下现代化医院管理水平的象征,也是医院经济管理发展的方向。现就目前医院成本核算存在的问题和对策谈几点看法。     

浅析"青年文明号"创建活动在医院文化建设中的作用

“青年文明号”是以青年为主体,在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明,创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年文明工程。近几年来,我院五病区护理组以医院文化建设为载体,把“一切方便于病人,一切有利于病人,一切服务于病人”作为工作的出发点,积极培育“青年文明号”健康、优秀的主流文化,充分发挥其示范群体作用,对促进医院文化建设起到了重要的推进作用。1.创建“青年文明号”活动有助于医院群体价值观的形成价值观是社会存在的反映,而医院群体价值观作为一种合力,是医院向心力和凝聚力之所在,是医院建设发展的动力源…     

对现代医院文化建设的探讨

<正> 医院文化作为企业管理文化的一个组成部分,是在继承本民族文化传统的基础上,借鉴现代企业文化意识的影响力而形成和发展起来的,是一种具有独立行为特征和内涵,与社会文化同步发展的群体文化,它的实质是以人文为主体,以文化引导为手段,以激发医务人员的聪明才智和创造力为目的的管理思想和方法。科学认识和运用医院文化这一现代化管理理念,是医院在新世纪可持续发展的前提和动力。     

新时期医院管理借鉴参考Clan组织文化理论

随着医院改革的深入，人们越来越认识到管理的重要性。如何通过管理提高工作效率、增加效益是当前医院改革的热点问题。在发扬自身优秀管理经验的同时，我们还可以适当借鉴国外的理念。西方“发展组织文化”的理论和我们“加强管理”的观念在内涵上是比较相似的。Kim和Quinn通过竞争价值理论模型把组织文化分成了4种，Clan文化是其中的一种，Clan文化注重组织的内部管理，有比较高的灵活性，它的核心就是耍注重团队建设，让所有成员自由交流，让员下有比较多的权力，并参与医院的管理。     

发掘医院文化内涵 塑造医院个性品牌

目的发掘医院文化内涵、塑造医院个性品牌,增强医院全面建设的强劲动力。方法在精神文明建设实践中,探索和总结医院文化建设的模式做法和成果。结果加强了人文关怀,推动了医院的管理运营,提高了医院管理水平和品牌效应。结论优秀的医院文化可以促成优秀医院的形成和发展,优秀的医院有自己优秀的医院文化。     

Clan组织文化理论与医院管理

随着医院改革的深入，人们越来越认识到管理的重要性。如何通过管理提高工作效率、增加效益是当前医院改革的热点问题。在发扬我们自身的优秀管理经验的同时，我们还可以适当借鉴国外的理念。西方“发展组织文化”的理论和我们“加强管理”的观念在内涵上是比较相似的。Kim和Quinn通过竞争价值理论模型把组织文化分成了四种，Clan文化是其中的一种。Clan文化注重组织的内部管理．有比较高的灵活性。它的核心就是要注重团队建设，让所有成员自由交流，让员工有比较多的权力，并参与医院的管理。     

医院文化建设面临的困境及对策

医院文化,严格地讲是一种系统的医院管理,在市场经济条件下,为了赢得市场竞争和社会认同的需要,迫使医院要通过构建共同的价值观念、理想、追求来加强对医务人员的管理,增强其素质;通过培养自己独特的思维方式和行为准则,用精湛的技术质量和优质服务来展示医院独特的个性,树立自己的形象,进而得到社会的承认,是一种全面提高人员素质和医院管理水平的探索与实践.随着卫生体制改革的逐步深化,医院面临的内外环境发生了一系列深刻的变化,医院发展遇到了前所未有的挑战,一些医院管理者对医院文化建设的态度冷漠和认知贫乏,文化建设实践中的庸俗与乏力,职工的价值观和信念取向朦胧而迷茫,这都给医院文化建设带来了新的矛盾与困惑.加快医院管理方式和经营理念的转型,引发医院文化从观念到内容的变革,已经成为医院文化建设急需解决的重大课题.     

医院文化刍议

医院管理既是一门科学 ,也是一种文化 ,即有自身价值观、信仰和语言的一种文化 ,是医院在医疗服务的长期实践中所形成的文化观念和优秀传统。它反映在医院职工身上 ,是全员一致的价值取向、道德规范、医疗服务的行为准则 ,是医院整体精神的概括和凝聚。医院文化是随着卫生改革的深化、加强医院内部管理而提出的命题。在此 ,结合医院实际 ,就加强医院的文化建设问题进行分析与探讨。1　改革形势下对加强医院文化建设的再认识1 1　加强医院文化建设是市场经济的必然要求随着医院改革深入发展 ,医院管理者越来越强烈地呼吁与之相适应的新观念的…     

重视医院质量文化建设——《医院管理评价指南》中文化建设内涵解读

为进一步指导各地医院管理年活动的开展，卫生部、国家中医药管理局出台了《医院管理评价指南》（以下简称《指南》）和相关细则，明确提出了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的口号，同时确定了工作的重点是“质量、服务、安全、费用”，为医院未来发展提出了思路和方向。《指南》中表露的医院文化倾向分明也是一种期待，一种对优秀医院文化的期待，一种对医院拒绝过度市场化和商业化的期待，一种对重塑天使形象的期待。     

目前医院文化建设中存在的问题

医院文化是一个医院在长期的医疗服务及发展过程中形成的一种具有自己医院特色的社会文化,它是医院管理理念,行为准则,服务宗旨,价值取向的综合体现.因此要努力加强医院文化建设,提交提高医务人员素质和服务水平,必须要认清当前文化建设中存在的主要问题,以及我们应该如何构建和谐医院.     

谈医院的文化建设

医院管理既是一门学科 ,也是一种文化 ,即有其自身价值观、信仰和语言的一种文化 ,是医院在医疗服务的长期实践中所形成的文化观念和优秀传统。它反映在医院职工身上 ,是全员一致的价值取向、道德规范、医疗服务的行为准则 ,是医院整体精神的概括和凝聚。医院文化是随着卫生改革的深化、加强医院内部管理而提出的命题。在此 ,结合医院实际 ,就加强医院的文化建设问题进行分析与探讨。一、新形势下对加强医院文化建设的再认识1.加强医院文化建设是市场经济的必然要求 :随着医院改革深入发展 ,医院管理者越来越强烈地呼唤与之相适应的新观念的…     

围绕三个"一切"塑造医院文化

纵观国内外一些具有成功管理经验的医院 ,无不具有优秀的医院文化有关 ,在计划经济时期 ,医院文化建设主要考虑医院及职工自身的利益 ,而较少考虑病人的需求 ;在从计划经济向商品经济过渡的过程中 ,医院文化建设逐步过渡到以病人为中心上来。随着商品经济的发展和入世后激烈的医疗市场竞争 ,医院要在竞争中立于不败之地 ,并且保持持续快速的发展 ,就必须不断吸收国内外优秀的医院管理经验 ,刷新旧思想 ,改变传统落后的医院管理模式 ,紧紧围绕三个“一切”塑造医院文化。1　一切为了病人1.1　为病人提供“优质、高效、低耗”的医疗服务1.1.1…     

利用院庆活动构建医院文化体系

医院文化是在医院的医疗工作实践的基础上经过不断倡导和培育而生成的一种群体文化 ,医院文化在医院的建设和发展中发挥着越来越重要的作用 ,它具有一种“文化定势” ,能把医务人员引导到医院确定的目标上来 ,把实现医院目标变成自觉的行动。长期以来我们把它作为医院精神文明建设的一项重要内容来抓 ,贯穿并溶入到医院的各项实际工作中去 ,并成为医院管理中的主线之一。1　院庆活动的主要内容充分利用医院 70周年大庆 ,开展了一系列的活动 ,如 :①征文比赛 ,以“我爱省中医”为主题 ,通过自己在医院工作、生活、学习成长的感想 ,目睹医院的…     

试论医院文化建设

20世纪80年代初,美国掀起了企业文化热,这标志着文化管理时代已孕育成熟。医院文化是在国家民族文化和现代意识影响下形成和发展起来的,是与企业文化相呼应的。医院文化理论,是当代医院管理理论的重要基石。医院文化与社会文化背景和环境相适应,随着社会文化的发展而发展。科学