全院性护理大查房在提升护理管理质量中的作用

目的探讨开展全院性护理大查房的方法,为临床解决实际问题,提高护理管理质量及效率。方法由医院护理部根据各临床科室的重点,开展全院护理大查房。结果帮助解决临床科室在护理管理中的难点问题,保障了全院护理管理的有序、平稳、安全、有效。结论开展全院性护理大查房,是提升护理管理质量的有效方法,使护理队伍的管理水平有显著提升。     

突击检查与重视反馈相结合的效果好

先通知后检查 ,往往掩盖了真象 ,检查一过 ,又放松 ,会出现真实面目。铜山县第二人民医院护理部采取突击检查与重视反馈相结合的方法 ,每年进行护理查房 6 0余次 ,收到明显效果。检查的方法是护理部带领科护士长每周进行护理查房一次 ,凡受查科室由护理部随机抽样临时指定 ,从行政管理到护理质量全面检查 ,检查中发现的问题及时记录 ,当场制订出改进措施 ,并限期改正。护理部针对所指出的问题一一复查 ,一次不满意 ,再来一次 ,直到彻底纠正。检查内容主要包括重危病人有关基础护理和特殊护理是否认真执行 ;各种制度如卫生、查对、交接班、消…     

实施护士长、主管护师夜查房制 实行护理质量科学管理

<正> 不少医院,多由三十岁以下的年轻护士轮值夜班,护长及年资老的主管护师大部分下班,由于此时段缺少护理骨干对护理工作的监控,往往会发生一些不尽人意的护理缺陷。针对以上情况,两年来我院实施了护士长、主管护师夜查房制,以充分发挥她们的主观能动性,科学地进行护理质量管理,取得了初步成效。1 实施方法全院护士长、主管护师按照护理部排班表,轮流参加夜查房,对护理工作按预定的项目进行检查。1.1 统一质量管理标准护理部根据《广东省医院分级管理评审标准要求》和医院实际情况,制定出全院夜查房护理工作质量标准,并将标准发至各科室,作为检查的依据。检查内容包括危重病人的护理,急救器材准备、剧麻药、无菌物品的管理,病人饮食,服药到口,护工质量等各种规章制度的落实,共计十二个项目(见附表)     

高血压患者日常护理查房模式探讨

护理查房是护理部主任、护士长通过查阅病历、查看患者以及询问患者和家属,系统地检验护理程序的实施,及时评价专业护士的工作情况和病历书写质量,提高各级护理人员的业务水平以及检验护理质量的重要手段。为使护理业务查房适应现代生物医学模式的转变,笔者所在科室不断探索护理业务查房的内容和形式,加强护理业务查房的内涵建设,1年多来通过对32名高血压患者进行日常式的护理查房（也叫病程式护理查房）,取得了较好的效果,现总结如下。     

新形式的护理查房在临床护理中的应用

护理查房是加强护理质量、提高护理人员综合水平的有效方法,也是对护士理论知识和护理技能的考核.我院自1996年开始尝试了新的护理查房形式--全院性护理查房.由护理部牵头组织,各科室轮流举办,集教学查房、病例查房为一体,围绕一个病例进行现场讨论,让全院护士了解各专科的疾病护理,拓宽了知识面,增加了知识储备,参与率高,收效明显.     

谈护理专科教学查房

谈护理专科教学查房王新作者单位：７３００５０兰州市，兰州军区总医院护理专科教学查房业已形成护理制度。我院护理部近年来从监控教学查房质量入手，结合护理人员专科业务培训和在岗教育，起到了提高护士素质，保证护理质量的良好效果。一、开展护理专科教学查房的方法...     

示教式护理查房推动了责任制护理的开展

在开展责任制护理的过程中常会遇到这样或哪样的问题,如何解决这些问题,把责任制护理不断引向深入,我们护理部采取了示教式护理查房的形式,收到较好效果。示教式查房与一般的责任制护理查房形式大至相同,只是查房时吸收全院的护士长参加。在开展责任制护理的科室除进行正常护理查房外,各进行一次示教式查房,使全院普遍存在的问题得到解决,各科室新鲜经验及时得到肯定推广,巩固和推动了责任制护理的开展。     

分层级管理在静脉输液质量监控中的实践及效果

目的：促进静脉输液治疗护理的专业化进程,为病人提供安全、有效的输液护理。方法：建立护理部和各科室的二级静脉输液质量监控组织。护理部专门设立输液质量控制委员会,负责全院静脉输液质量的标准制定、质量监控、专业知识培训与提高;各科室设立相对应的质控小组,负责对科内静脉输液质量进行连续监控,以控制环节质量,进行层层质控。结果：病人对静脉输液的满意度提高;外周和中心静脉输液操作规范的执行率明显提高;化疗药物、高营养药物输入方式更加合理;输液不良反应和并发症发生率明显下降。结论：加强静脉输液治疗的质量监控,能全面提高临床静脉输液的质量和内涵,分层级管理是静脉输液治疗专业化管理的有效管理模式。     

小议护士长夜查房

我院是一个拥有412张床位的综合性医疗单位,设有内、外、妇、儿、传染病房,中西医病房等13个病区和3个门诊部,有护理人员260人。但是在夜间工作人员少、病员病情变化多端的情况下,如何提高夜间护士的责任感,加强夜间护理工作管理,需要我们去组织、去管理、去提高。为此我院于1985年就实行了护士长夜查房制,协助护理部昼夜及时掌握全院护理工作动态,保证全院各科护理工作系统有序的运转。1 具体安排 认真制定护士长夜查房制,每班设2名护士长,每2周突击检查3次。值班者负责对全院各护理单元进行巡视,了解全院护理动态,危重、大手术及抢救病人情况,并按当天检查内容,突击检查评分,负责书写夜查房记录,反馈给护理部。2 护士长夜查房的职责     

小医院医务助理员在院长查房中应把握的问题

医务助理员的素质非常重要[1-5].医务助理员在院长查 房时充当"联络员”、"参谋”的作用;其组织协调能力的高低 直接影响到院长查房质量的优劣. 1 思想上要高度重视 医务助理员应首先要高度重视.因为院长查房不能单纯理解为一次简单的落实规章制度.它对于提高科室,甚至医院的全面建设都有较大的促进作用.院长查房的目的是对科室在医疗、护理、科研、教学、质量、感染、服务、科室管理等科室内涵建设工作以及院务保障工作的一次全面细致的检查.对于科室存在的诸如在医疗护理技术、科研动态、院务保障、医疗安全等方面的问题将进行"现场办公”,及时解决.同时,对科室重点、特色、危重病人进行医疗查房,对于提高医务人员的技术水平、服务态度、病历质量将起到促进作用.因此,医务助理员首先应从思想上重视院长查房工作.     

实行护士长总值班制的体会

目的为更好地发挥总值班护士长的夜查房作用,确保临床护理质量与安全。方法医院各科、区护士长、护理部副主任共同轮流参加每日20∶00～24∶00时段总值班,对全院夜间护理工作进行督促、检查、指导并协助处理疑难问题。结果及时解决了夜间护理工作的疑难问题,减轻夜班护士的心理压力,使各项护理工作顺利进行。结论实行护士长总值班制,有利于提高夜间护理工作质量、保障护理安全。     

改进护理业务查房模式对护理工作的临床影响分析

目的分析改进护理业务查房模式对护理工作效果的影响。方法将莱城区茶业口镇卫生院10个病区随机分为观察组与对照组,对照组62名护士采用传统模式查房,观察组57名护士采用概念图模式查房,1年后,对比分析两组的护理部查房质量评分情况。结果护理部查房质量评分项目"查房前准备"、"查房过程实施"、"查房效果"的得分观察组分别为28.4±0.6、46.2±0.5、18.1±0.4,分别明显高于对照组的26.3±0.8、39.8±1.2、14.7±0.9,差异具有统计学意义(t=2.08,P<0.05;t=4.46,P<0.05;t=3.19,P<0.05)。结论将概念图模式查房应用于临床中,能够有效提高护理人员主动学习积极性,利于其临床思维能力的培养及护理团队建设,值得临床应用与推广。     

“三科一室”联合业务查房的做法与体会

"三科一室"联合业务查房是将业务查房与医疗质量管理相结合的查房形式。由主管业务院长带队,医务科、质控科、护理部、临床药学室主要负责人参与,到临床科室现场查房,全面把握医疗质量管理情况,进一步规范了医疗行为,提高了医疗质量,保障了医疗安全。     

护理管理在控制医院感染中的作用

科学严谨的护理质量管理是预防和控制医院感染管理工作的重中之重,也是医院管理工作的一项重要组成部分.近年来,我院预防和控制医院感染工作在护理质量管理的配合下,取得显著成效. 1 提高认识健全机制 成立以院长为第一责任人的医院感染管理委员会,实行院长负责制,由院感办、医教科、护理部监督检查,各科室质控小组具体实施的医院感染三级监控系统,成立以护理单元组成的监测、监控小组,监控护士负责每月对科室空气、物体表面、医务人员手卫生、灭菌物品等,护理部协同院感办每周对各科室医院进行微生物检测.每周组织以院长为组长的院感办组成人员,对各门诊及住院科室进行消毒灭菌隔离制度落实、消毒与灭菌监测、抗菌药物使用等,进行监督检查.     

加强护理部在医院感染中的质控作用

预防医院感染的关键措施为消毒、灭菌、无菌技术、隔离以及效果监测等 ,这些都贯穿于护理的全过程 ,因此 ,护理部在医院感染监控中起到重要的作用。作为医院感染控制管理二级网络中的护理部消毒隔离小组 ,主要从 5方面开展管理和质控工作。1　建立控制感染组织机构 ,健全消毒隔离制度我院控制感染工作得到院领导和护理部的重视和支持 ,成立有护理部参与的医院感染控制管理三级网络。护理部要求各科室 ,根据卫生部颁发的文件和有关规定 ,健全消毒管理制度 ,制订出各科控制感染工作计划和切实可行的落实措施。护理部根据三甲医院消毒技术管理…     

医院行政查房是实施医院分级管理的重要手段

医院行政查房是指医院院长组织院级领导及各职能科室人员针对科室及其主要运行环节进行定期或不定期的检查或考核,以促进科室在管理、医、教、研业务等方面努力实现医院目标。因此,医院行政查房是实施分级管理的一项重要手段。　　一、医院行政查房的意义1.医院行政查房的权威性。医院行政查房是院长为实现自己任期内的责任制的目标而进行的以医疗为中心的大查房。亦是院长对全院各科室各级查房效果的检查与考核。因此对各科室的大查房具有法定的权威性。这种权威性具体体现为:(1)由院长任聘或任命的各科科主任,是实现院科两级管理的桥梁,他…     

主治医师查房考核的做法和体会

医院三级查房是临床最基本、最重要的医疗活动 ,是各级医师进行诊疗工作的一项基本医疗制度 ,也是提高医疗质量的重要保证。查房质量的高低直接影响临床诊治水平。由于主治医师在诊疗质量检控中起承上启下的角色 ,因此对主治医师实施查房考核 ,对加强基础医疗工作 ,提高基础医疗质量具有积极作用。我院从抓主治医师查房入手 ,以此来加强三级查房管理 ,并取得一定成效。1　考核方法及内容对全院临床科室主治医师进行查房考核 ,医院成立了由院长为组长 ,有关职能科室负责人 ,各科主任及老专家组成的考核领导小组 ,按照主治医师查房要求 ,制定…     

以院长质量查房为龙头带动质量体系认证与实施

我院启动ISO90 0 1:2 0 0 0质量管理体系认证 ,为规范医院最高管理者质量管理过程 ,并落实各管理职能部门和各医疗业务科室管理者的质量管理职能 ,建立以院长质量查房为龙头的质量管理。其主要做法是 :坚持每月院长查房制度 ;职能科室预查制度 ;科室接受查房和制定质量改进项目。这是为了全面了解科室业务及管理情况 ,进一步规范医疗行为 ,提高医疗质量 ;改进职能科室工作作风 ,提高为一线服务的意识和效率 ;对科主任和科室管理起到了强化作用 ;推动了医院质量体系认证与实施     

狠抓护理队伍建设 创三级甲等医院

吉化职工医院在创“三甲”医院过程中,加强护理队伍建设。①在护理人员中开展职业道德和护理行为规范系列教育,加强护理队伍思想建设。②通过理论学习、技术操作培训,狠抓“三基”训练;坚持科室、护理部二级护理查房,提高护理人员专业技     

护理安全质控网络在质量管理中的作用

通过建立护理安全管理监控网络，形成严密有效的护理部监控、科室互控、科内自控的护理安全管理体系。变自上而下管理为上下结合管理；变护理人员被动受控为主动参与；变事后补救为前馈控制，最大限度减少护理差错事故纠纷的发生，提高护理质量和患者的满意度。