医疗设备合同管理的体会

加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的重要一环。我院在设备合同的管理过程中,着重做好设备购置的可行性论证。通过需求论证、效益论证和市场论证,为设备的引进和购置决策提供科学依据。合同在产生和完善过程中,做到科学、规范、严谨,发现误差,及时纠正。同时,合同管理人员积极做好沟通协调工作,确保环环紧扣,流程畅通,执行及时、准确、快捷。     

基于腾讯云的医疗设备合同管理系统设计

合同管理是医疗设备采购中的重要环节。传统的合同管理工作存在文件传输有风险、沟通效率低下等问题,而日益增长的医疗设备采购量对合同管理的安全性和处理效率提出了更高的要求。该研究基于腾讯云轻量化服务器开发,配合桌面应用程序使用,借助FTP服务、MYSQL数据库、PHP网页和C#窗口应用技术,设计了一款医疗设备合同管理系统,旨在为医疗设备供应商和医院提供私密便捷的合同修订平台。该系统简化了合同签订流程,缩短了合同签订时间,实现了医疗设备合同数字化管理,提高了合同管理的效率和安全性;且系统核心代码简单便于维护,整体方案实现成本较低。     

医疗设备验收工作探讨

目的：为了确保新购置医疗设备能够正常安全运行,医疗设备的验收工作是非常重要的。方法：医疗设备的验收,是以招标文件及合同为依据,对照标书和合同中的参数配置、性能指标及装箱清单逐一进行详细核对。结果：重视医疗设备的验收工作,确保前期采购的设备与实际安装到位的设备一致。结论：医疗设备验收工作是医疗设备进入医院的最后一关,直接关系到医疗设备的质量和医院的利益。     

浅谈医疗设备的验收管理

医疗设备的验收管理是医疗设备全过程技术管理的重要一环 ,是确保引进先进设备的质量、数量及按时安全投入使用的重要工作。卫生部颁布的《医疗卫生机构仪器设备管理办法》的第 5章 ,对购置验收作了明确的规定 ,为落实这一文件精神 ,做好这项工作 ,医院的设备管理部门除了制定完善的设备验收规章制度外 ,对每一项先进设备的验收 ,必须根据实际情况制定出详细的验收程序 ,确保购货合同得到彻底落实 ,从而维护医院的利益。本文结合我们的工作实践 ,介绍一下医疗设备的验收管理工作。1　建立设备验收工作制度先进医疗设备的验收 ,不是简单的设…     

医院大型医疗设备的安装与验收

目的:探讨大型医疗设备安装与验收工作的合理化流程,建立规范化安装验收体系.方法:结合医院设备科近年来医疗装备管理工作的实际,将大型医疗设备安装验收工作分为合同准备、场地准备、到货准备、安装调试、设备验收5个环节,规范安装验收全过程.结果:通过制度化与济程化建设,提高了大型医疗装备安装与验收工作的效率和质量.结论:大型医疗设备制度化和流程化管理有助于医疗设备的功能得到充分的发挥、医院的经济效益和社会效益得以保障.     

浅谈医院医疗设备的管理

医疗设备的管理工作,是医院管理工作中一个不可忽视的重要组成部分。本文根据笔者个人实际工作,介绍了医疗设备管理中几个重要内容。     

医疗设备采购合同管理现状分析及对策

本文通过对我院医疗设备采购合同管理现状分析,提出了如何做好医疗设备采购合同的生命周期管理,即做好合同签订过程、合同履约过程、合同变更、合同风险管理、合同人员和合同收尾管理的建议与构想。     

做好医疗设备的验收工作

设备验收工作是医疗设备质量检验的第一关,也是检验合同执行情况的关键环节。本文主要论述了医疗设备验收前的准备工作及验收的工作流程,并结合实际工作中遇到的问题谈了几点体会。     

浅谈血站医疗设备的档案管理的体会

随着现代科学技术的不断发展,新型、先进的医疗设备不断引进和旧的医疗设备不断更新,医疗设备档案在血站质量体系中越显其重要性.医疗设备档案是血站医疗设备管理中重要的一环,其内容反映了医疗设备全过程管理的整个过程,也是为全程管理服务.所以,如何做好医疗设备档案管理工作是至关重要.本文结合我中心的实际情况,谈谈我中心的档案管理工作的体会.     

北京协和医院扩建工程医疗设备购置项目中数据文件的计算机管理

现代医学的发展及医疗设备技术的前进，决定了医疗设备的使用在医学诊断和治疗中的重要地位。医疗设备的价值在医院的固定资产总值中所占的比例很大，而对医疗设备的购置过程进行科学的管理，是医院设备管理的一个重要部分。一、摘要##3在协和医院扩建工程医疗设备购置中，我们用计算机对项目过程中的各种信息资料进行管理。对设备购置中的三个数据文件，即：1．购置计划及采购方向数据文件；2．合同洽谈及合同签订过程中的资料管理；3．合同执行过程中及到货后的资料文件。用EXECL等商用计算功能极强的软件工具对数据文件进行处理，统计…     

医疗设备采购合同管理系统的建立

本文运用网络数据动态交换技术，及多媒体图文管理技术，开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备采购及合同管理平台。系统采用基于．NET技术设计的多层B／S结构，有效地实现了医疗设备采购环节中的从科室申报、设备委员会审核、供应商资格审查、合同图文查询、合同执行监控等信息动态管理。     

走出大型医疗设备保修难的困境

针对医院大型医疗设备的维修难问题,探索了一条打破厂家保修技术垄断的新路子。结合维修管理工作中的实例,介绍了大型医疗设备保修合同签订的具体做法和体会。     

军队医院合作医疗设备管理的几点思考

结合军队医院医疗合作项目管理实践,分析合作医疗设备管理中普遍存在的问题,并从严格把关、合同签订、严格履行审批程序、加强日常管理及建立科学效益分析体系等方面提出了相应的建议措施,以规范合作医疗设备管理,提高合作医疗设备管理水平,规避医院方的合作风险.     

广州军区医疗设备集中招标采购的做法及体会

阐述了近年来广州军区医疗设备集中招标采购中健全规章制度、严密组织实施、抓好重点环节、规范采购渠道等经验做法,系统总结了抓好医疗设备集中招标采购工作的前提、基础、关键和保证,指出了医疗设备采购管理要在完善谈判模式、提高执行力以及加强合作项目医疗设备采购管理上下工夫。     

医疗设备的购置管理

本文从医疗设备购置计划的依据与原则、设备的选型论证、预算经费的安排、购置与供应、签订供货合同等几个方面入手,对医疗设备的购置管理建立起一个初步的认知及操作体系,为不断完善医疗设备购置管理体系,做一些思考与探索。     

谈谈医疗仪器设备废弃处置问题

医疗仪器设备报废后的处置问题涉及到环境保护﹑知识产权﹑市场秩序以及医疗安全等诸多领域,从规范和促进医疗设备废弃处置工作的角度出发,本文建议国家有关部门应尽快制定相关管理办法,并主张生产(销售)商应对废弃医疗设备进行回收,在招标采购时应增加“医疗设备废弃处置准备金”合同条款。     

医疗设备验收的风险分析及对策

医疗设备的验收是医疗设备全过程技术管理的重要组成部分．是确保所购进的医疗设备的质量、数量符合预定标准．能及时、安全地投入临床使用的核心环节．也是检验合同履行情况和招标文件执行情况的关键环节．在医疗设备验收时．为确保设备的合法性、质量、及时使用,按要求标准进行风险分类．提出验收对策。目的是在保证设备质量、满足临床使用．提高工作效率．也减少对厂家的影响。