浅谈医院器材成本核算与提高经济效益

有效的成本核算可以降低企业成本 ,提高企业利润。近年来 ,内蒙古北方重工医院在成本管理方面做了些有益的尝试 ,取得了较好效果。在坚持以病人为中心 ,提供优质服务的同时 ,2 0 0 1年医院设备科对全院科室的医用器材设备进行了全成本核算 ,突出效益和效率观念 ,走优质、低耗、高效的发展之路。一年来的实践证明 :医院的增效不仅靠增加投入来实现 ,还要通过加强内部科学管理 ,降低消耗和成本来实现。1　比质比价采购为了防止质量差、价格高的医疗产品进入医院 ,近年来 ,我们多方索样 ,严格比样 ,并向有关使用科室征求意见 ,然后将损耗、病人…     

强化成本核算 提高医院经营效益

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，也是医疗服务进人市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下，面对卫生事业的改革政策，面对市场竞争的挑战和机遇，医院能否运用科学的管理理论和方法，提高医院的生命力和竞争力，已是医院在市场竞争中成败的关键。为进一步提高医院经济管理水平。笔者对我院近5年来强化成本核算方面的工作进行了回顾分析。现将实施方法和成果分析报道如下：     

加强成本控制,提高医院经济效益

近年来，我院从一个传染病专科医院，已发展成为一所集医、教、研于一体的综合性市级全民所有制医院。我们紧紧围绕成本控制为中心，采取多种形式有效地提高了医院的经济效益，2003年业务收入同比增长14．2％．由于经济效益的稳步提高，医院的事业稳步发展。     

加强医院财务管理 提高经济效益

医院作为一个独立的经济实体，对财务管理的要求比较严格，医院要实行自主经营、自我发展，一切按照市场机制运营，促进医院的建设与发展，必须向管理要效益，尤其是应加强财务管理。     

完善科室成本核算,促进医院改革发展

随着医疗卫生单位内部分配制度的深化改革,我院在对员工实施激励机制的过程中,制定了公正、公平的绩效工资分配制度。自2003年实施科室成本核算绩效工资分配机制以来,取得了良好的经济效益和社会效益。医院职工工资收入大幅度增长,出现了单位收入和职工收入同步增长的良好势头。     

略论医院的成本核算

随着现代有关医院补偿政策、价格政策、医药政策及支付方式相关经济政策的改革,使医院依赖外部条件谋求发展的空间和可能性越来越小,势必促使医院通过建立和完善成本监控措施加强经营管理,提高经济管理水平,以寻求更大的发展空间。因此,实行成本核算是医院适应市场经济发展的必     

强化成本核算提高医院经营效益

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。在市场经济条件下,面对卫生事业的改革政策,面对市场竞争的挑战     

浅谈医院成本核算与控制

1成本核算与控制的作用 （1）增强职工的成本控制意识。有效地降低成本。通过全面成本核算。科室成本和科室人员人均成本、收益便一目了然。成本支出增大，收益必然减小，科室根据成本增减项目、内容的变化，发现医疗等过程中相应的奖金自然也减少。目前，国有医院虽根据自身管理需要，借鉴企业成本核算经验和做法，开展了成本核算工作，但是很多医院还仅停留在科室成本核算上。实施全面成本管理。一要在细化、深化科室成本核算的基础上，建立成本考核指标体系、     

医院科室成本核算浅析

为实现"走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民享受质优价廉的医疗服务"的目标,各级医院纷纷引入科室全成本核算这种现代化管理手段,建立内部绩效分配机制,并取得了较好的成效.但在实际工作中,难免要遇到一些问题、困难,产生误区,若得不到很好地解决,将影响着成本核算内部分配效果.     

加强成本核算促进医院发展

以国内文献资料为基础,对医院目前采用的成本核算方法进行分析,探讨有关大型医疗设备核算,病种医疗成本核算及药品成本核算的最佳方法.     

医院全成本核算工作之我见

随着医疗改革的不断深入，医疗市场竞争越来越激烈，如何在市场竞争中站稳脚跟，保持医院持续发展，除了拥有先进的技术装备和拔尖人才外，医疗费用的高低也直接影响医院的发展。加强医院内部管理，降低医疗成本，为患者提供高质量的医疗服务，低价格的医疗费用，就为医院在竞争中处于优势地位奠定了基础，而实行全面成本核算就是有效的管理方法。     

试论医院科室两级成本核算管理

医院两级核算管理是以经济学、会计学的一般方法和评价尺度,对医院业务科室或项目实施经济管理、控制协调的有效手段,是医院在面向社会、适应市场经济过程中逐步形成和发展起来的。两级核算在医院的经营管理和精神文明建设中发挥了重要作用。院级核算管理主要是完成对外报告的核算要求,以医院财务会计制度规定的核算对象、范围和内容来进行,以财务会计系统来完成核算管理过程。科级核算管理主要为满足内部管理的实际需要,     

全成本核算的新境界

全成本核算对于医院而言,与其说是一种全新的成本核算方式,不如说是一种全新的经营管理理念。对于市场化进程日渐加快的国内医院而言,通过全成本核算提升经营管理水平,已经成为其适应全新竞争环境的新抉择。     

协和医院的科室成本核算

北京协和医院在12年以前就已经开始做成本核算，只是一直没有落实到科室。因为开展科室的成本篇算是一项政策性、操作性都非常强的工作，所以协和医院这样一家顶级医院的谨慎是可以理解的。     

科室护理成本核算是提高医院经济效益的途径之一

我院以科室为单位进行护理成本核算,分别按护理项目分类,按特殊疾病谱、特殊致病菌感染分类,分别设计了各种护理成本核算的方法表。结果显示,应用护理成本核算方法后,供应室卫生材料的支出1998年、1999年就比1997年分别下降了17％和18％,达到了既增收又低耗的经营效果。建议政府部门在制定医疗收费价格时能考虑到医疗劳务费这一技术含金量,使医务人员自身价值能体现在社会效益和经济效益上。     

加强收入管理 提高医院经济效益

作为经济实体,医院必须加强财务管理,这是医院在市场竞争中求生存、谋发展、提高经济效益所必须的重要措施。加强收入管理,尤其是加强医疗服务收入、药品收入管理,是医院加强财务管理至为重要的关键环节之一,以确保医院收入及时、正确、全部入账,维护医院的合法权益。     

医院推行全成本核算提高经济管理水平

在市场经济条件下，面对卫生体制改革和激烈的市场竞争，医院能否运用科学的管理，提高医院的生命力和竞争力，已成了医院在市场竞争中成败的关键。成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，在医院管理中如何发挥成效是医院管理者面临的重要课题。怎样在医院推行全成本核算呢？就此问题笔者作如下探讨。     

试论医院成本核算

马克思价值理论学说中的成本指生产商品的价值中物化劳动的价值和活劳动价值的货币表现，用公式表现为：W＝C＋V＋m。，其中C＋V的部分就是用在补偿消耗的物化劳动（生产资料）和活劳动（劳动力），m为剩余价值，马克思学说中的成本概念是测算理论价格的依据，可以称之为理论成本。与理论成本相对应的是实际应用成本，实际应用成本是按照现行制度有关成本开支范围的规定，以正常生产经营活动为前提，根据生产过程中实际消耗量和实际价格计算出来的。1医疗成本的含义医疗成本是指医院在进行医疗服务过程中，消耗掉的物化劳动（各种药品、材…     

Black-scholes模型在医院科室成本核算中的应用

目的 对医院科室成本核算的不确定性进行描述.方法 将科室的收益作为期权价格,用Black-Scholes期权定价模型进行计算.结果 医院向科室卖出了一个买方期权,可根据收益优化资源.结论 Black-Scholes期权定价模型可用于医院科室的成本核算.     

搞好医院成本核算,加强医院的经济管理

医院成本核算是一个医院经营活动的重要手段之一 ,是医院经营管理的基本内容 ,也是提高医疗服务质量和经营管理水平的有效方法。现就我院近年来成本核算的做法进行简要分析。1　医院成本的构成及必要性1 1　医疗服务成本的构成　根据国家财政部、卫生部 1999年颁布的《医院财务