公立大中型医院产权制度改革初探

随着我国正式加入ＷＴＯ ,国内市场已经逐步地全面对外开放 ,尤其是第三产业将成为国际商家的竞争焦点 ,医疗服务业也不例外。外资和民营财团将会凭借其充足的财力资源、先进的管理水平和灵活的运行机制参与医疗服务业的竞争 ,对公立医院形成巨大的冲击。为此 ,公立医院必须加快改革和发展的步伐 ,与时俱进 ,建立现代医院制度 ,提高竞争力以应对这一变化。公立医院进行结构调整、明晰产权、健全医院法人治理结构 ,是改革和建立现代医院制度的关键。一、公立大中型医院产权制度改革的必要性公立大中型医院是我国医疗卫生事业的支柱单位 ,担负…     

与时俱进加快改革积极应对市场挑战--公立大中型医院产权制度改革初探

随着我国正式加入WTO，国内市场已经逐步地全面对外开放，尤其是第三产业将成为国际商家的竞争焦点。医疗服务业也不例外，外资和民营财团将会凭借其充足的财力资源，先进的管理水平和灵活的运行机制参与医疗服务业的竞争，对公立医院形成巨大的冲击。为此，公立医院必须加快改革和发展的步伐，与时俱进，建立现代医院制度，提高竞争力以应对这一变化。笔者认为公立医院进行结构调整，明晰产权，健全医院法人治理结构，是改革和建立现代医院制度的关键。１．公立大中型医院产权制度改革的必要性《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十…     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新6.建立现代公立医院绩效考核与评价制度7.患者安全管理与医疗质量提升8.以人为本,进一步改善医疗服务     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新6.建立现代公立医院绩效考核与评价制度     

牵住牛鼻子深化公立医院改革

公立医院改革是新一轮医改中一块难啃的硬骨头,破除以药补医、建立公立医院运行新机制,无疑是这项改革工作中的牛鼻子.通过几年来的持续推进,我国公立医院改革已经在理顺医疗服务价格体系、建立符合行业特点的人事薪酬制度、构建现代医院管理制度框架等方面积累了不少有益经验.2016年,牵牢牛鼻子,继续开展深化公立医院改革探索,仍是各地医改工作的重头戏.     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新6.建立现代公立医院绩效考核与评价制度7.患者安全管理与医疗质量提升8.以人为本,进一步改善医疗服务9.创新人才培养机制,提升学科建设水平10.信息化建设与医院精细化管理11.县级公立医院改革与医疗服务能力提升12.国外医院管理经验借鉴     

关于进一步完善公立医院补偿机制的建议

按照公立医院改革要求,为促进公立医院建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制和现代医院管理制度,现行公立医院补偿机制的还有待进一步完善和落实,通过优化公立医院发展生态圈,建立动态的医疗服务价格调整机制,完善医保制度,切实发挥医保控费的作用,全面落实补偿机制改革中的督导问责等措施,将有助于我国医药卫生体制改革工作的整体推进。     

《现代医院管理》杂志2016年报道重点

<正>1.健康中国建设理论与实践研究2.建立分级诊疗体系的政策与实现路径;公立医院在分级诊疗中如何发挥积极作用3.区域优质医疗可及性的服务模式与管理机制4.医保支付制度改革对公立医院的影响及应对策略5.以人为本,进一步改善医疗服务6.医疗质量与患者安全管理7.建立现代医院管理制度,实现医院内部管理科学化和精细化8.建立科学的绩效评价机制,加强绩效管理,深化医院人事制度改革     

公立医院产权制度改革形势与出路和探讨

公立医院产权制度改革的形势是:国有资产管理体制改革从制度上推进医院产权制度改革,合资医院、民营医院、社区卫生服务中心和药店从医疗市场竞争上促进医院产权制度改革。医院自身改革要求突破产权制度的瓶颈,国有资产流失和变相流失呼唤政府要加快产权制度改革。公立医院产权制度改革的主要出路是:确定今后政府拥有公立医院的数量,确立公立医院的管理机构,确立公立医院产权制度改革的措施。其主要措施有:建立现代医院产权制度,组建大型医疗集团,出售经营不善的公立医院,安置产权制度改革后的分流人员,鼓励保险公司和社会团体收购公立医院。     

对当前公立医院改革难点的分析

当前公立医院改革试点已在全国16个有代表性的城市中展开,但就目前在改革中涉及的公立医院公益性与经营性的界定、医院管理模式的选择、建立现代医院制度、改革模式的分类指导及与社区医疗对接等问题上,普遍存在着认识上的困惑和操作上的难点.我们就以上几方面问题,根据改革操作实际,对公立医院改革中的难点进行深入地分析,以探索和总结适合我国公立医院改革的模式.     

现代医院管理制度“北京版”来了

正建立现代医院管理制度,是习近平总书记在2016年全国卫生与健康大会上提出的建设有中国特色基本医疗卫生制度的5项关键性制度安排之一,是我国公立医院改革的目标模式。北京市委、市政府高度重视建立现代医院管理制度。近年来,北京市在改革公立医院管理体制、探索建立公立医院法人治理结构、推进医药分开综合改革等方面积极探索、大胆实践,取得了明显的效果。近日,北京市政府办公厅出台了《北京市建立现代医院管理制度实施方     

《现代医院管理》杂志2017年报道重点

<正>1.深化公立医院改革,为人民提供全方位、全生命周期的健康服务理论与实践2.医疗、医保、医药"三医"联动与公立医院运行机制改革3.实施分级诊疗制度,公立医院再定位与路径选择4.医保支付制度改革对医院的影响与应对策略5.现代医院管理制度建设与医院管理体制创新     

对公立医院产权制度进行"两权分离"改革的探讨

随着卫生改革的不断深化,产权制度对公立医院的影响无论从深度上,还是从广度上都是空前的,公立医院产权制度的改革将成为下一步改革的重点.公立医院产权制度的改革就是要建立现代医院制度,将所有权与经营权分离,在微观层面上建立产权清晰的法人治理结构,使公立医院走上良性发展轨道,最终实现管好所有权,放开经营权,行使调控权的医院管理新格局.     

建立现代管理制度先要理顺三个关系

正现代医院管理制度是深化医改的重要内容,而在建立完善制度过程中,关键要解决好政府与公立医院、政府部门之间以及公立医院内部管理3个要素关系问题。需要立足现有国情,明确政府在医疗资源配置、补偿等方面的权力;借鉴权力清单制度形式,构建权责一致的政府部门关系;抓住公立医院运行关键,为医院选好配好领导人员。边界不清职责不明在建立完善公立医院现代医院管理制度中,政府与公立医院、政府各部     

县级医院也要建现代管理制度

<正>现代医院管理制度目前已经在城市公立医院逐渐建立,今后也将成为县级公立医院的改革方向。2012年发布的《关于县级公立医院综合改革试点意见的通知》中提出"建立现代医院管理制度"的"3项具体任务":1.建立和完善法人治理结构。推进政事分开、管办分开。合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责     

2020年《中国医院管理》选题指引

一、宏观政策与改革研究方向1.实施健康中国行动公立医院责任与任务研究。2.医药卫生体制改革关键问题和路径、做法和经验(医疗联合体建设、“三医联动”机制、医保支付制度、药品集中采购和使用)。3.以人为本的整合型医疗卫生服务体系以及制度体系建设。4.公立医院综合改革理论与实践研究(公立医院治理体系和治理能力现代化;现代医院管理制度,包括内部管理制度和外部管理制度,如治理机制、补偿机制、监管机制、保障机制;党委领导下的院长负责制;公立医疗机构绩效考核;公立医院薪酬制度;卫生专业技术人员职称制度)。     

薪酬改革:提水平 调构成 理结构

正当前,医疗卫生行业薪酬水平整体偏低、急需提高已成共识,《关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》表达了国家对推动公立医院薪酬制度改革的决心,也体现了政府将建立现代医院管理制度和现代薪酬制度同步推进的智慧。薪酬制度改革的八项重点完整的薪酬制度包括薪酬构成、薪酬水平、薪酬结构、基本薪酬决定、绩效薪酬决定、增薪机制、决策机制以及通常需要单独考虑的特殊人才和高管薪酬。这也是公立医院薪酬制度改革需     

如何实施规范精细的质量管理

医疗质量在医疗工作中具有核心价值和地位,它决定了医疗服务的水平和绩效,也是检验医改是否成功的关键标志。我们要做好顶层设计,推进供给侧结构性改革和调整,实现公立医院高质量发展,关键就是要建立现代医院的学科制度,并按照标化的学科体系和标准分类来进行规范化、精细化的质量管理。     

论大型公立医院对实现医疗服务公益性的重要作用

本文论述了大型公立医院对实现医疗服务公益性的重要作用,首先从理论和实践方面破除"公共卫生和基本医疗才体现公益性,大型医疗机构只追求逐利性"的偏见,指出了目前大型公立医院要实现公益性还面临着定价机制、补偿机制、激励机制等方面的困难,提出了解决目前问题的主要建议,即建立现代医院管理制度、建立区域医疗与教育协同平台、以支付制度为手段建立分级分类的医疗机构管理体系.     

河南省县级公立医院改革的调查与思考

县级公立医院改革是医药卫生体制改革五项重点改革任务之一。在河南省县级公立医院综合改革试点实施一年之际,对试点地区进行了改革补偿机制、改革人事分配制度、建立现代医院管理制度、提升基本医疗服务能力、完善监督等五方面的调查,通过对调查情况的分析,以期为持续性推进县级公立医院改革提供政策性建议与参考。