浅谈医院文化在医院管理中的作用

医院文化有着深远的内涵，在医院管理中有着独特的作用。本文通过对精河县人民医院五年来医院文化建设的调查，从医院文化的产生背景、内涵及价值进行分析表明：了解医院文化的内涵，树立良好的医院价值观，构建崇高的医疗伦理道德，建立优质的服务理论，能促进科学的医院管理，构建新的医疗理论体制，提高医院竞争能力，加速医院经济发展，应引起医院管理者的足够重视。     

医院文化在医院管理中的价值体现

医院文化是医院在谋求自身生存和发展过程中，长期形成并被职工所认同的群体意识，是当代医院管理的重要组成部分，其中精神文化是医院文化的核心和主体。医院文化一旦形成，就会凝结成一种理想信念，会对医院的发展产生一种巨大的推动力量。在正确的医院文化影响下，把全体职工凝聚到医院建设的整体目标上来，团结一致，齐心协力，它可以唤起每一位医务人员的职业荣誉感和自豪感，从而激起全体职工自觉弘扬医院精神，维护医院形象，为医院的发展和各项指标的实现充分发挥自己的聪明才智，做出应有的贡献。     

浅谈文化建设在医院管理中的作用

加强和提高医院文化建设已成为目前社会关注的热点问题。因此，新形势下如何提高医院的竞争力并在医院内部实行有效的管理，促进医院全面发展是摆在我们医务人员，特别是医院管理人员面前的一项重要任务，也是医院管理中厘着重解决的问题。     

医院文化在现代医院管理中的作用及发展趋势

1医院文化的内涵 医院文化是指在一定社会文化基础上形成的、富有医院自身特征的一种群体文化,它是在一定社会环境条件下,医院全体员工在长期工作和生活过程中创造的各种成果的集中体现。医院文化可以分为物质层、制度层及精神层,三个层次紧密联系,相互作用。     

激励机制与医院文化建设在护理管理中的应用

激励是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境 ,以一定的行为规范和惩罚性措施 ,借助信息沟通 ,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为 ,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动[1] 。随着卫生体制改革的不断深入 ,医院的整体医疗、护理质量也面临严峻的挑战。为提高护理质量 ,适应医院改革。我院在护理管理中合理运用激励机制及以人为本的管理原理 ,在制度文化的基础上 ,形成医院的物质文化、精神文化整合。充分调动全体护理人员的内在潜力及工作积极性 ,提高护士的工作绩效 ,对推动医院整体护理质量的提高起到积极的作用 ,现介…     

论医院图书馆在现代医院文化中的角色

随着医疗卫生经济体制改革的发展,医疗卫生行业市场竞争加剧,医院面临着前所未有的挑战.各级医院为了使自己在激烈的竞争中立于不败之地,在管理上愈来愈注重医院文化建设.如何倡导一个良好、健康、协作和奋发向上的医院文化氛围是现代医院管理的重要战略.医院图书馆是医院为全院职工、进修实习医师提供文化教育活动的学习场所,是营造医院文化、建设医院文化的重要基地,在现代医院建设中扮演的文化角色愈来愈重要.     

试论医院文化与医院管理的关系

党的十六大报告中指出：“当代中国，发展先进文化，就是发展面向现代化，面向世界，面向未来的、民族的科学的大众的社会主义文化，以不断丰富人们的精神世界，增强人们的精神力量”。医院文化是以医院的生存发展作为归缩的，它是一种亚文化体系，受到社会主体文化的制约。当社会主体文化的某些内容与医院的意识文化的发展目标相一致时，就形成了医院文化。医院文化不同于企业文化，而是将伦理道德作为其内涵，直接把医、药、护理道德作为医药科技的重要组成部分，可以说，既是医院生产力的构成要素之一，也是一种精神价值，是医院价值观的重要部分，是医院的生命所在。近年来随着医疗卫生事业的进展而迅速发展起来的医院管理学，引入了全面质量管理和质量保证管理等先进管理方法，使我国的医院管理取得了很大的成绩。但与此同时也出现了一些问题，由于市场经济大潮的冲击，价值取向庸俗化倾向的影响，使医德医风在某些方面出现滑坡现象，少数医务人员对病人感情淡漠，服务态度不好，责任心不强，甚至以医谋私，向患者索、拿、卡、要，收受“红包”及“回扣”的不良行为，使广大医务工作者树立的“白衣天使”的光辉形象受到严重损害。对于医院这个特殊群体来说，“一切以病人为中心”，廉洁行医，无私奉献为基点的价值观，树立起良好的医德医风，是时代的呼唤，是人民群众的期盼，也是社会主义医院文化对医院管理提出的迫在眉睫的课题。现就医院文化与医院管理的关系作一些探讨。     

医院文化建设在护理管理工作中的应用

目的:通过在护理管理工作中应用医院文化建设,培养护理人员爱岗、敬业、无私奉献精神,提升综合素质,提高服务质量。方法:把医院文化建设与护理管理工作紧密结合起来,把医院文化的精髓灌输在日常护理管理工作中。结果:护理人员综合素质明显提高,工作积极性、主动性得到了调动和发挥,减少了护患纠纷,塑造了良好的护士形象。结论:在护理管理工作中融入医院文化建设,既可以有效提升护理人员综合素质,激发工作热情,又能提高服务质量,促进护理工作,赢得社会和服务对象的尊重,是一个双赢的好举措。     

文化建设在提升医院竞争力中的作用

医院化是通过对医院的管理、技术、服务、精神理念的发掘．建设与培育具有医院特色的价值观、行业准则的特殊行业化．优秀的医院化是现代医院生存与发展的重要精神支柱与力量源泉。全球最名战略咨询公司麦肯锡（Mckinsey）提出了21世纪医院发展的新战略是“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”。当前，随着社会主义市场经济体制的建立与逐步完善，医疗市场的竞争日趋激烈，创新医院化建设不仅有助于塑造协调、理解的医院人际关系，还可以起到整合各类资源，提升医院品质，形成核心竞争力，树立成功社会形象的作用。[第一段]     

建设医院文化促进医院管理

医院文化是处于一定经济社会背景下的医院在长期经营服务过程中逐渐形成和发育起来的日趋稳定的独特的价值观、医院精神、并以此为核心而生成的道德规范、行为准则、理想信念、医院传统、价值标准、选择意识等等,以及在此基础上生成的医院服务意识、服务理念、经营战略等,反映医院与员工特点的物质财富和精神财富的总和。加强医院文化建设能够促进医院管理的持续发展。     

浅谈医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息系统(HIS)是衡量医院信息化建设的一个重要标志，是医院管理学上一大发展，有力地促进了医院的现代化、规范化和自动化，提高工作效率，实现资源共享，堵塞管理漏洞，提高管理水平及经济效益。     

医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息系统是有关医院信息管理的一项复杂的系统工程 ,也是医院实现计算机网络化管理的工具。我院医院信息系统 (HIS)运行工作经过 5年多的努力 ,建立了完整的医院信息管理网络 ,实现了从挂号就诊到出院结算医疗全过程 ,从人员管理到物质经费管理全过程的计算机网络化管理 ,取得了明显的管理效益和经济效益。1　基本建设情况1 1　调研论证、硬件选购　医院信息系统建设是一项投资较大 ,建设周期较长的系统工程。制定好全面的整体规划和近期目标、阶段性计划。布线系统是基础建设 ,尽量一步到位 ,并应留有一定的余地。网络设备可根据实际…     

思想文化建设在医院管理中的地位和作用

当今已进入知识经济时代，随着医疗体制改革的不断深入，医院将全面进入市场，面临着激烈的竞争。用思想文化建设铸造一支高素质的人才队伍，充分发挥全员积极性．打造医院的品牌，提升医院的核心竞争力，保证医院健康稳定、快速发展，已成为医院管理者必须高度重视的基础性工作和最佳选择。     

精细化管理理念在医院文化建设中的初步探索

目的:分析精细化管理理念对医院文化建设的实际影响,改善我院医患关系促进医院健康发展。方法:改革领导体制,组织员工学习精细化管理基础知识,结合本岗位制作主要工作流程,分片讨论岗位职责及职位说明。结果:医护人员工作质量得到显著提升,成本意识得到显著加强。结论:精细化管理理念适合我院文化建设,其核心理念与我院文化建设理念不谋而合,值得他院学习借鉴。     

医院文化中的执行力建设

从执行力建设和医院文化建设相辅相成的关系入手，探讨如何加强执行力建设，达到医院管理各方面的目标。     

医院信息系统在医院管理中的应用

医院信息管理覆盖医疗部门的各个机构,数据量大,及时性强,从数据采集到资料生成是一个较复杂的运算过程,单靠手工操作不能满足现代化医院管理需要。在全国大中型医院已普遍使用网络信息技术,它的应用为管理者提供及时有效的信息,对医院的医疗质量管理及现代化信息建设起着积极的推动作用。     

刍议“木桶理论”在医院护理管理中的应用

由数块长短不齐的木板制成的木桶，其存水量的多少，不取决于最长的那块木板，而是由最短的一块木板决定的，这就是著名的“木桶理论”。这一理论，对于医院护理管理工作很有启迪作用，一支护理队伍，好比一个大木桶，是由若干块木板组成的。组成木桶的木板有长有短，组成护理队伍的护理人员也有“长”有“短”，因此，要建立一支服务态