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目前医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,从不同程度上影响医院的发展和医疗队伍素质的提高,因此,必须加强人力资源的管理,改进医院传统人力资源管理在人员配置、绩效评估、薪酬分配、培训、用人制度等方面的缺陷,使医院在市场的竞争中实现可持续发展和员工的全面发展. 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人力资源已经被视为了第一资源。一个企业要维持生存和发展,就需要拥有合格、高效的人员结构。不断提高人力资源管理水平,也直接关系到了企业竞争力的提高。现如今,我国医药企业的发展还存在很多问题,在这个充满机遇、充满挑战、快速发展的时代,我国的医药企业只有在人力资源管理上下工夫,不断提高人力资源管理水平,才能取得长期效益,在竞争中立于不败之地。本文提出了强化我国医药企业人力资源管理的意义,并在分析了我国医药企业人力资源管理存在的问题这一基础上,提出了解决对策。 相似文献
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医院图书馆知识管理与人力资源管理 总被引:2,自引:0,他引:2
在信息时代,医院图书馆要适应新时代的需求,必须进行有效合理的知识管理,而知识管理的核心是人力资源,图书馆只有在完善人力资源管理前提下充分发挥自身优势,才能得到可持续发展. 相似文献
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近年来,随着社会经济的变革,计划生育技术服务机构人事部门的工作重点有所转移,不但管理着职工的人事档案,还逐渐承担起为本单位安排人才引进计划、合理分配人力资源、优化人才结构等人力资源管理任务。在人力资源管理视角下,人事档案管理人员必须通过增强人力资源管理的意识,科学的管理、利用和开发人事档案信息,才能发挥人事档案在人力资源管理中的作用,提高人事工作效率,降低人力资源管理成本,促进各类人才的合理流动、配置和使用,促进科技人才队伍的建设,保证机构的可持续发展。 相似文献
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护理人力资源是指能满足社会护理需求、推动护理专业发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的护理人员的总和。护理人力资源是保证和稳定护理质量的基础,是提升服务质量的前提,是确保护理安全的基础。我国护理人力资源目前存在着数量不足、学历层次偏低及职称层次结构不够合理等问题。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的建立和发展,医疗卫生行业在传统计划经济体随制下运行模式的打破,我国卫生体制改革进入攻坚阶段,医院建设与发展处于关键时期,需要面对新世纪、新形势、新情况和新问题,医院面临着前所未有的挑战。如何加强和做好思想文化工作,提高医院管理水平,这是摆在各级医院思想文化工作者面前的需要认真思考和努力探索的重要课题。 相似文献
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目的 分析在小儿外科护理人力资源管理中应用赫茨伯格保健-激励双因素理论的临床效果.方法 将我院的22例小儿外科护理人员随机分为研究组(11例)与对照组(11例),对照组采用传统管理模式,研究组应用赫茨伯格保健-激励双因素理论进行管理,观察两组护理人员对工作的满意度情况.结果 研究结果显示,研究组护理人员对工作的满意度明显高于对照组(P<0.05).结论 赫茨伯格保健-激励双因素理论在小儿外科护理人力资源管理中具有良好的应用效果. 相似文献
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精益管理在医院文化建设中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
精益管理来源于企业管理,既是一种管理方式,又是一种理念,一种文化,其最终目标是追求完蔓,追求卓越.引入精益管理,可以创新医院文化,丰富医院文化内涵,激活传统医院文化的内在活力,为医院的可持续发展提供原动力. 相似文献
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精益管理来源于企业管理,既是一种管理方式,又是一种理念,一种文化,其最终目标是追求完美,追求卓越。引入精益管理,可以创新医院文化,丰富医院文化内涵,激活传统医院文化的内在活力,为医院的可持续发展提供原动力。 相似文献
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<正>关于"职业压力"的应对研究,在我国的社会心理学领域,一直是把它当作"压力"研究的一部分,多数是从个人应对的角度来探索,心理咨询的视角也是以个体的经历及感受来研究并予以疏导,原因主要是对于压力感受及承受能力因人而异,对人的疏导也就尤为重要。而"职业压力"本身就是一把双刃剑,过低的压力让人产生懈怠情绪;适当的压力可以激发员工工作的激情,通过努力获得成功;过度的压力则引发消极情绪,控制得不好会出现连锁的悲剧效应。企业对职业压力的管理也就存在着"度"的把握问题。本文通过笔者对广 相似文献