浅谈如何开展好医院设备维修部门的维修工作

随着现代科学技术的飞速发展,各种高、尖、新技术已广泛的被应用到医疗设备当中,提高了临床一线的工作质量和工作效率,却增加了医院设备维修部门的负担,使医疗设备的维修工作变得越来越复杂和困难。那么,如何开展好医院设备维修部门的维修工作变得愈加重要。本文从医疗设备维修部门维修行为的四个必备要素出发浅谈了如何使医院医疗设备维修工作顺利进行。     

医疗设备维修费用的现状与管理

分析了目前医疗设备维修费用的意义和现状,分别从讨论维修费用的意义、医院维修费用支出的现状、设备科控制维修费用的要点难点以及如何降低维修费用等方面,探讨如何合理控制维修成本,促进医院设备效益管理、保证临床设备正常开展,强调了对设备维修费用科学管理的重要性,给出了如何科学管理维修费用的几点思路。     

医疗设备维修成本分析与管理

本文介绍了通过分析医疗设备维修成本,以提高医疗设备的完好率和设备的使用效益,并降低医疗设备的维修维护及运行成本的方法。从实际维修工作出发,探索适合本医院的医疗设备维修管理模式。     

浅谈医疗设备维修管理模式与实践

随着医疗技术的进步和发展,现阶段大多数医院都已经配备了完善的医疗设施,这些设备的使用能够帮助医生完成较为高端的医疗诊断和治疗工作.为了延长医疗设备的使用寿命,减少设备维修的成本投入,保证医院的各项工作能够正常开展,就应该做好医疗设备的维修管理工作.本文主要从医院的角度出发,来探讨医疗设备维修管理模式与实践的相关问题.     

浅谈医疗设备维修管理模式与实践

目的：解决临床医疗急需、方便百姓就诊、降低医疗设备维修成本,保证医疗安全质量及诊疗工作的正常开展。方法：利用社会资源,专业化队伍服务于医院,以实现真正意义上的医疗设备维修保养的社会化、擘业化、规范化管理。结果：医院通过医疗设备专业队伍的服务与实践工作,使医疗设备维修管理水平得到了极大提高,临床科室对医疗设备的维修保养、巡检等服务效果给予充分肯定,服务满意度达N98％以上。结论：医院医疗设备整体管理水平、设备开机率、临床服务满意度等效果证明,医疗设备专业队伍服务于医院的管理模式是一种先进的、可行的、成熟的医疗设备维修管理模式,具有推广意义。     

在医疗设备维修工作中如何利用互联网资源

当今,新型医疗设备的特点是:高新科技含量高,功能复杂,产品更新快。这些医疗设备在临床的大量应用,给医院的设备维修工作提出了一个新的课题:工程师如何扩展自主维修,如何迅速排除故障、缩短停机时间,减少维修成本,提高工作效率。如今互联网高速发展,应用领域不断扩展,资源也极     

论城市医院大型医疗设备资源共享的可行性

昂贵的医疗设备增加了医院的经营成本，也成为医院看病贵的重要原因之一。大量先进的医疗设备既是医院发展的动力，又是医院发展的负担。应用医疗设备共享原理，旨在解决医疗设备使用中如何充分利用设备各种功能，集中技术力量，实行维修、操作、诊断一体化等问题，提出了将购买昂贵设备与降低经济成本相统一。合理利用医疗资源，节约成本。优化技术力量的一种共享方案。     

医疗设备维修工程人员现状与加强队伍建设的建议

本文以医疗设备维修人员的现状为出发点，着重从维修技术人员的业务素质、思想观念、医院管理三方面入手，分析和阐述了如何加强医疗设备维修人员队伍的建设，从而充分发挥他们在医疗设备维修工作中的重要作用，为医院医疗工作提供坚实的保障。     

医疗设备维修轮岗培训专家会诊管理探讨

本文分析了医院医疗设备维修现状及存在问题,探讨了医疗设备维修轮岗培训、专家会诊管理方法的作用,规范设备维修管理,进一步降低设备维修成本,增加医院的经济效益和社会效益。     

医疗设备的维修与保养工作

从维修工程师的维修装备、人员素质、技术资料、日常保养和知识更新等几个方面探讨了在医疗设备维修中存在的问题,分析了问题存在的原因,提出了重视日常维护保养工作、规范维修档案管理、建立完善的管理制度、提高维修人员素质是保证医院现代化建设、提高医院医疗设备管理水平、确保医疗设备安全使用的关键。     

浅议医疗设备管理

医疗设备在建设有中国特色的现代化综合性医院中的地位日益重要,它与人才、管理并称为医院发展的三大要素。从购置、保管、使用和维修四个方面详细地阐述了如何加强对医疗设备的管理,以期达到最大限度地发挥其经济效益和社会效益。     

进口医疗设备维修技术探讨

随着新技术的不断发展,大型医疗设备在现代医院广为运用,而与之配套的维修工作却存在技术垄断、维修成本高、时间长、手段落后等诸多问题,针对当前进口医疗设备维修技术进行了分析,并提出了相应的对策。     

基于ERP系统的医学装备精细化管理

目的：为了适应我国医学装备事业的飞速发展,医院需要找到医学装备有效管理方法,解决其日益凸显的管理问题。方法：医院引入企业资源计划（ERP）信息系统,解决医学装备管理中存在的问题。结果：医院采用ERP信息系统后,医学装备管理水平有很大改善,实现了物资与财务的＂实时动态＂管理,并为全面掌握医院财务运营状况提供了信息支持手段。结论：ERP系统可有效整合医院资源,提高医学装备管理水平。     

不同级别医院设备成本比较分析

三级医院和二级医院在规模和医疗水平上存在着一定的差距,这是医院分级管理和评级的基本依据。本文试图回答在这个条件下两级医院的设备成本是否也存在差异,造成差异的主要因素是什么,以及医院规模与成本的关系、门诊量与检查例数的关系,为行政管理部门实行价格上的分级管理提供科学依据,也为医院提高管理水平降低成本提供必要的手段。     

论医疗设备管理模式

临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展。因此,医院医疗设备的管理已成为现代医院管理的一个重要领域。本文提出了医院对医疗仪器的管理面临的技术转变与挑战,指出了在医疗仪器的采购方面,医院应重视和加强理论创新,并遵循＂定额管理、合理使用、保证供应、加速周转＂的原则,加强大型医疗设备的采购、安装验收、使用与维护等管理工作,促进高科技技术人才与高精尖设备的有机结合,形成先进技术与现代管理相互配合的产、学、研优势。     

医院医疗设备的管理研究

医疗设备的管理工作是医院管理工作中一个重要的组成部分。如何加强医疗设备的管理，充分提高医疗设备的利用率及双效益，为医院创造更高的利益，已经成为管理者关心的重要内容。主要阐述了我院医疗设备管理过程中的采购、验收、使用、保养、维护、计量直至最后报废各环节的做法。     

某省各级医院医疗设备维护现况探讨

医疗设备的维修是医疗装备管理工作中的一个重要环节，这项工作的好坏，直接关乐捌医疗机构工作效率的正常发挥。该典型调查了某省7家不同级别的医院，就维护现况进行分析，并提出了一些建议。     

重视信访工作 促进医院建设

改革的新形势给医院信访工作提出了新要求,我校医院信访工作领导重视,信访队伍精干,信访渠道畅通,信访网络健全。本文介绍了北京医科大学附属医院信访工作的概况和流程,重点分析了投诉类信访的情况。结合具体事例讨诊了领导重视是做好信访工作的关键、根据信访信息健全医疗规章制度强化管理及从信访中了解信息加强职业道德建设等问题。提出了改革带来的问题有待于改革的深化和完善来解决及我国医疗法律制度有待进一步完善的问题。     

驻军医院设备维护保养应注意的几个问题

指出了驻军医院中医疗设备维护保养的重要意义,分析了在目前的医疗设备使用、管理、维护、维修等方面中普遍存在的问题,并提出了相应的解决方法。这些措施在实际工作中取得了良好的效益,对驻军医院医疗设备的维护保养进行了有益探索。     

我院图书馆应用计算机管理的做法和体会

当前较多基层医院图书馆存在着经费少、设备差等状况,如何在现有的条件下做好医院图书馆计算机管理工作,笔者结合本馆计算机管理的做法和体会作一探讨。