卫生学校学生学习心理与学习行为调查

当今社会处处充满竞争、挑战与机遇。为了适应社会需求培养合格的实用型卫生人才,中等职业卫生学校必须使学生掌握基本专业知识,提高学生基本素质。只有通过刻苦学习,完成各项学习任务,才能实现中等卫校学生的培养目标,这就要求学生要有健康的学习心理和学习行为。为此我们于2006年10月对我校新生进行学习心理和学习行为的调查。     

中国健康教育面临的机遇对策探索

中国健康教育面临的机遇对策探索深圳市卫生局妇幼处陆江目前，我国健康教育面临的机遇里包涵着挑战，机遇与挑战并存。所谓机遇，就是发展健康教育的良机和条件；所谓挑战，就是给健康教育发展带来的冲击和考验。一、机遇１．现代化生产建设带来的良机江泽民总书记在“七...     

面对挑战树立医院新形象

随着我国社会主义市场经济体制的不断发展完善,医疗卫生体制改革的深入进行和我国成功加入WTO,医院的发展环境日趋复杂,在给医院带来机遇的同时,也带来了更大的挑战.为获得持续性的竞争优势,我们必须狠下功夫,才能在未来的大发展中站稳脚跟.     

医院也要注重品牌建设

科技进步和市场经济给医院带来机遇，也带来挑战。近年来，医院管理者已经逐渐认识到，医院应当运用现代的营销管理理念，分析市场机会，制定经营策略，打造医院品牌，创建“以人为本”的医院文化，才能在竞争中立于不败之地。     

城市医疗机构面临的形势及对策

我国加入世贸组织(WTO)后，卫生事业面临机遇和挑战并存的形势。在新形势下，医疗市场的竞争更趋明显。医疗机构只有抓住机遇，加快改革的步伐，适应广大民众的医疗保健需要，满足不同层次的医疗保健需求，才能取得更好的社会效益和经济效益。     

强化医疗质量管理应对入世所带来的机遇和挑战

加入世贸组织后，服务贸易业相继对外开放，给我国的医疗健康服务带来前所未有的冲击，同时也给我们带来了挑战和机遇。如何面对竞争和压力，迎接机遇与挑战，是摆在每位医院管理者面前的一个亟待解决的问题。     

医院管理者职业化势在必行

随着我国加入WTO，医疗机构正处于改革的重要历史时期，面临着科学技术迅猛发展与市场经济激烈竞争的机遇与挑战。医院管理水平对医院的建设发展至关重要，医院管理者素质高低已成为医院兴衰成败的关键。每个成功的医院一定有其成功的院长。医疗技术与医院管理是两个不同的专业，医疗方面的内行并不等于医院管理的内行。综观我国医院管理队伍来源过窄、经营意识、     

中国入世后公立医院面临的机遇、挑战和发展策略

目前我国医疗卫生行业存在着竞争意识不强、布局不合理、市场不规范等弊端，加入WTO后，给现有的公立医院带来一定机遇与挑战，为此公立医院应采取的应对策略是更新观念，增强竞争力；加快医疗卫生行业的结构性、战略性调整；加大科技投入；加强管理、规范服务，推进卫生产业化进程。这样才能使公立医院立于不败之地。     

挑战明星，挑战音乐风云榜！生活新主张 ：挑战自我

很多年轻人都迫切想知道如何才能获得成功和自信；如何才能更加时尚、充满活力？其实答案很简单，就是：“勇于挑战自我，成为最好的你自己”。一个人的成功、自信、时尚需要的是对自己的了解，发掘自己的目标和兴趣，然后不断的挑战自我，让自己的每一天都比昨天更好。[第一段]     

新时期医院领导者决策研究

医院领导者是医院的掌舵人，其决策的正确与否直接关系到一个医院的发展前景。面对加入WTO的挑战，医院领导者必须高瞻远瞩、运筹帷幄、防患于未然，才能在激烈的竞争中立于不败之地。为做出正确、高效的决策，领导者应不断提升自我，把握机遇，克服主观性带来的不足，推动医院的可持续性发展。     

最大限度发挥人才效益激活医院可持续发展动力

古人云：人才聚，事业举；夫争天下者，必先争于人。可见人才与事业是息息相关的。作为服务行业的医院，在新形势下，面对众多的机遇与挑战将如何生存和发展，最关键的一点，就是要做好人才建设工作，谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度发挥人才的效益，谁就在竞争中拥有可持续发展的动力。     

实施战略管理，提高医院整体水平

随着市场经济的逐步深入，国家医疗卫生改革政策的不断出台，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临着激烈的冲突与挑战，同时也意味着前所未有的机遇。如何在激烈的竞争中把握机遇、发展壮大，是值得医院管理者研究的课题。企业的一些管理模式和经验值得我们借鉴。     

上海医学学科人才建设发展模式的探索

在我国已经加入WHO的新的历史条件下,上海卫生系统面临的国外医疗机构竞争的压力也与日俱增,只有抓好学科人才的建设,不断增创医学人才和学科新优势,才能抓住新的发展机遇,沉着应对挑战。     

与时俱进开拓创新齐心协力促发展

医疗市场的开放 ,给医院的生存和发展带来了挑战 ,同时也带来了机遇。医院如何参与竞争 ,营造自我生存和发展的环境 ,变挑战为机遇 ,变压力为动力 ,最大限度地发挥效益 ,靠的就是全院职工齐心协力促发展。通过对“十六大”精神和《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》等文件学习 ,结合医院的实际 ,谈几点体会 :1　解放思想、开阔思维解放思想是与时俱进应有之义 ,与时俱进就是要运用马克思主义基本原理 ,不断深化对客观世界的认识 ,提高解决实际问题的能力。其核心是解放思想、启迪思维。纵观我院的发展历史 ,无疑就是一个解放思想…     

医疗服务行业人才国际化挑战之应对

经济全球化促进了中外人才市场的融通,以高层次人才争夺为核心的国际人才竞争将愈演愈烈,并呈现出国际、国内竞争相互交织的特点。这对我国医疗服务行业人力资源管理来说,既是机遇又是挑战。对此,只有从宏观调控、内部机制、具体措施三方面协同下手,才能充分发挥人力资源的效率     

在医院建立客户服务中心的必然性

随着我国加入WTO以及市场经济的逐步推进和深化，固守多年的医疗市场同样面临着前所未有的机遇、挑战、竞争和压力，医院步入市场经济的时代已经来临。     

加强军队医院内涵建设 适应医药卫生体制改革

医院卫生体制改革，医院的发展面临着挑战和机遇，军队医院必须加强内涵建设，在竞争中求发展，更好地完成“确保”和为社会服务的任务，本认为改善服务态度是竞争的根本；提高医疗质量是竞争的关键；减轻病人和社会负担是竞争的核心，降低医疗成本是竞争的保障。     

试论新形势下医院院长应重视的若干问题

随着经济全球化的不断发展，知识经济方兴未艾，医院面临着严峻的挑战和难得的发展机遇。作为医院领导者的院长们，应审时度势，重点把握5个问题：①重视科技创新；②重视特色重点学科建设；③重视培养拔尖人才；④重视健全和完善适应市场的运行机制；⑤重视联合攻关的团队建设。只有这样，才能强化医院的内涵建设，提高医院的竞争实力。     

固本强基应对挑战

改革开放和发展社会主义市场经济,使医院在市场竞争中大大增加了生机活力.加入世贸组织后,医疗保健服务将进一步对外开放,中外合资或合作医疗机构的建立、中外合资或合作医疗机构中外资所占比例的提高,一方面有利于引进国外医院先进人才、技术和管理经验,促使医疗服务水平的提高和医疗市场竞争机制的完善,同时也使我们与国外先进医疗技术及其服务、管理水平相比的差距和不足进一步显示出来.而医疗保险市场的建立和完善又增加了病人选择医院的自主性,这都将使医院之间的竞争更为激烈.作为非营利性的国有医院,怎样才能在这种挑战与机遇并存、压力与希望同在的情况下,掌握主动权,立于不败之地?笔者认为,坚持以人为本--提高医院全体职工的整体素质;夯实基础--加强人才培养、科技创新;深化改革--通过院内竞争增强院际竞争、对外应变竞争能力,这样,才能抓住根本和基础,从容应对挑战,顺应发展,抢占生机.     

军队医院建设中的六个关系

进入新世纪，军队医院面临机遇和挑战，应始终牢记军队医院宗旨、任务与要求，坚持发展是硬道理。下力做好为军、规模、人才、质量、发展重点的文章，军队医院才能在社会主义市场经济中快速发展和医疗卫生体制改革中勇往直前，立于不败之地。