应用灰色关联法分析医院业务收入的影响因素

目的分析医院管理中与医院业务收入有关的影响因素,为医院管理和制定发展规划提供科学依据。方法应用灰色系统理论对医院2006年-2010年影响医院业务收入、医疗质量及医疗工作的住院手术人次、业务用房面积、万元以上设备数、出院人次等29项影响因素进行分析。结果与业务收入关联度较高的依次为住院手术人次（r=0.8465）〉业务用房面积（r=0.8061）〉职工人均业务收入（r=0.7984）〉万元以上设备数（r=0.7949）〉固定资产额（r=0.7807）〉住院抢救人次（r=0.7694）。结论加大固定资产投入、增加开放床位数,提高收治能力和诊治能力,是增加医院业务收入的主要途径。因素灰色关联分析法适合于多因素（非线性的因素）分析,计算简便,结果合理,在医院管理中有更为广泛的用途。     

医院业务收入动态因素分析

在医疗体制改革日趋深入的情况下,如何提高医院服务水平,增加医院收入是摆在医院领导面前的重要问题。本文通过2005～2006年我院统计资料的分析,得出增加医院收入的结论：树立现代服务新理念,以病人为中心构建和谐医患关系,提高服务质量和医疗水平;千方百计吸入病源,建立医院诚信机制和树立以病人为中心的理念。希望给医院决策层领导的启示。     

用积分因素法分析医院业务收入变动因素的探讨

目的 利用积分因素方法,对医院业务收入变动进行分析,了解各因素对医院收入变动的影响.方法 举例分析介绍积分因素分析方法.结果 积分因素分析方法非常好地分配了交互影响因素,使因素分析更加完善.结论 积分因素分析方法具有严密的数理基础,使得因素分析方法更加完善,更加科学.     

医院业务收入变化因素分析

目的研究影响业务收入变化因素,有的放矢抓管理。方法运用因素分析方法综合指数分析某医院2008年和2009年业务收入变动方向和影响程度。结果医院业务收入的增长主要是和该医院采取一系列管理措施增加门诊和住院工作量有关。其次,与该院规范管理,开展增收节支,加强科室成本核算有关。再次,与国家新农合惠民政策有关。结论医院管理科学、医疗水平和服务质量提高、业务收入规范,医院发展呈健康平稳态势。     

2006年-2008年某三级医院业务收入影响因素分析

目的探讨影响医院业务收入因素及其影响程度和方向,以期望为医院优化决策提供准确信息和科学依据。方法利用多元函数全增量因素分析法分析影响医院业务收入的各因素。结果 2006年-2008年门诊业务收入的增加主要来源于门诊人次和门诊人均费用,其中门诊人次增加因素贡献率高于门诊人均费用;2006年出院人次的上升带来住院业务收入增加2416.16万元,占业务收入总增加额的98.69%,在增收因素中占主导地位;2007、2008年住院业务收入增加是出院人次与平均日均费用共同作用的结果 ,并且出院人次贡献率大于平均人日均费用。结论医院业务收入增收因素基本达到了医疗工作量及费用水平适度增长。该院在今后应进一步加强特色专科建设,以吸引更多患者就诊,强化医院经济管理,走优质、高效、低耗之路,促进医院持续稳步发展。     

医院业务收入动态因素分析

在医疗体制改革日趋深入的情况下,如何提高医院服务水平,增加医院收入是摆在医院领导面前的重要问题。本文通过2005～2006年我院统计资料的分析,得出增加医院收入的结论:树立现代服务新理念,以病人为中心构建和谐医患关系,提高服务质量和医疗水平;千方百计吸入病源,建立医院诚信机制和树立以病人为中心的理念。希望给医院决策层领导的启示。     

指数法分析在海南省某医院业务收入中的应用

目的：分析医院收入的构成和影响因素,掌握医院业务发展和收入变化趋势,为医院制定发展战略提供政策建议。方法：应用指数法分析海南省某医院业务量和业务收入构成及其影响因素;用直线回归法预测2009年的业务量和业务收入。结果：2005年比2006年病人数增长了11．21％,医院业务收入增加了5859．51万元。人均费用降低9．44％,业务收入减少5120．74万元,两项因素综合作用使得医院收入增长1．52％,绝对额增长738．77万元。用直线回归预测2009年医院门诊量达到1316．66千人次,住院人数达到40．85千人次,业务收入将达到76007．87万元。结论：医院应通过努力提高门诊量,带动住院量增加,同时通过提高医疗服务质量,积极拓展新农合农民医疗需求市场。应用直线回归法预测的结果比较可靠。     

医院业务收入影响因素探讨

目的 探讨影响医院收入的主要因素.方法 应用因素指数分析法,对医院业务收入的变化情况进行分析.结果 该院业务收入增长由工作量和人均费用两个因素起到决定作用.结论 人均费用增长略高于工作量增长,应引起注意.     

应用因素分析法评价我院业务收入变动

近年来，我院加强基础设施建设、加大医疗设备投入、加速人才培养、狠抓医疗质量和医德医风建设，使医院稳步发展，业务收入呈上升趋势。本文采用因素法，分析和评价我院业务收入增长的影响因素，真实反映医院经营状况，为医院科学管理提供依据，从而提高医院管理效率，促进医院良性发展。     

传染病医院医疗业务收入的因素分析

目的探讨测定工作量、单位费用等因素的变动方向对医院收入的影响程度。方法用综合指数体系因素分析法,对我院2007年、2008年的影响业务收入相关指标进行分析,计算出各因素对医疗收入的影响程度。结果我院医疗业务收入增长是由于工作量增长、单位费用增长两因素共同作用的结果,其中单位费用的增长在业务收入增长中占有重要比重。结论医院应控制药品比例的上升,同时加强检查费的控制,提高检查阳性率,尽可能减轻病人的负担,提高社会效益及经济效益。     

探讨医疗改革对医院医疗营运的影响因素

目的探讨医疗改革对医院医疗营运的主要影响因素,为加强医院管理提供依据.方法运用灰色关联分析法和ICD国际疾病分类法,对五年间影响医院医疗营运的因素进行分析.结果影响的主要因素为平均开放病床数、业务收入、医技检查数、和疑难危重病人数.结论必须抓住机遇适应医疗市场需求,坚持以"优质、高效、低耗"的就医模式,真正做到病人至上,质量第一,服务第一,以优质的医疗信誉赢得市场.     

某医院业务收入增长与效率效益分析

目的分析医院业务收入,为医院经营管理提供科学依据。方法采用因素分析、收入构成比分析及效率效益分析方法,对医院2007年-2010年业务收入增减情况进行分析。结果医院业务收入增长主要是工作量和人次均费用以及平均住院日共同作用的结果,2008年度业务增长幅度最大,增收的主要因素是工作量的增加,占总增收的70．63％,属于合理增收;2009年和2010年增收的主因是人次均费用的增加,分别为75．40％和61．78％,是不合理的,历年门诊检查费用比例高于住院检查费用比例,符合缩短平均住院日的宗旨。结论应提高服务质量,降低医疗费用和医疗成本,合理配置医疗资源,促进医院发展。     

Alberta hospital tries to boost revenue by attracting gastroplasty patients from US.

The fate of a surgical weight-reduction program at the 25-bed hospital in Cardston, Alta., is in limbo as Alberta's Conservative government decides whether it will allow the hospital to keep profits made by performing gastroplasty on American patients last year. Cardston Municipal Hospital, which has had more than 1200 Canadian banded-gastroplasty patients since 1979, began recruiting American patients from Montana and Idaho last year. However, rumours that the Klein government will reduce the regional health authority's operating budget by an amount equal to the hospital's profit have jeopardized the program's future. The hospital first marketed the program in the US to cushion short-falls in government funding.     

浅谈医院业务流程再造

业务流程再造理论是20世纪90年代兴起的一场管理变革运动,是新经济时代对传统分工理论的突破.本文简述了医院业务流程再造的历史背景,以及应用中的核心内容和指导思想;介绍了美国和台湾医院推行BPR的成功经验和不足,阐述了医院实施BPR的具体步骤以及注意事项,以期对当前医院推行BPR的尝试和探索有所借鉴.     

员工个人特征对医院文化类型的影响分析

目的：探讨员工个人特征对某医院文化类型的影响。方法：选用改编后的企业文化量表，对290名职工进行调查，通过单因素方差分析，了解不同类型职工对医院文化的感知程度。结果：性别和职称对医院文化的影响无统计学意义（P＞0.05），年龄、学历、岗位类型和工作年限对于医院文化类型的影响具有统计学意义（P＜0.05），并且高学历、年轻的临床医生更期望团队型文化。结论：管理者需要针对不同特征的职工，因势利导、因人制宜地进行医院文化建设。     

基于RSR法的某专科医院门诊服务影响因素调查分析

目的:调查和分析专科医院门诊服务影响因素?方法:采用自制《门诊服务情况调查表》,随机对200名门诊就诊患者进行现场调查,对调查结果应用秩和比法(RSR 法)进行分析?结果:来院就医交通情况?等候检查/检验结果时间两项内容评价等级为“差”,等候检查/检验时间?预约挂号情况?药房人员服务?重要诊疗事项告知情况?交费等候时间?挂号收费人员服务六项内容评价等级为“中”,一站式服务台服务?门诊医生安排?门诊科室设置与布局?门诊导医标识?门诊健康宣传?挂号等候时间?门诊医生服务七项内容评价等级为“良”,等候取药时间?     

医院实现电子商务的思考

本文从电子商务发展的角度分析了医院实现电子商务的优点,探讨医院实现电子商务的方式,即:(1)网上挂号,(2)网上检查检验申请和结果查询,(3)网上咨询,(4)病人信息查询系统,(5)开展网络会诊.并提出医院实现电子商务所需具备完备信息支撑体系、高超的医疗技术、良好的组织协调运行机制等条件.     

业务流程再造在医院机关工作中的应用

业务流程再造是当今管理界的热点问题之一。针对目前流程再造在医院中缺少指导和支持流程重新设计的方法和工具，作者提出一种适合医院机关流程再造的应用方法，即以信息技术为依托，充分发挥创新作用，对现有服务流程彻底地重新设计，从而获得较大的性能改善。     

试论医院文化对医院核心竞争力的影响

核心竞争力是医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地的制胜法宝,而核心竞争力的构建是受多方面因素影响的,文化因素无疑是其中一个非常重要的方面。本文从医院文化、医院核心竞争力的概念特征、两者之间的内在关联、医院文化对核心竞争力的影响以及优秀的医院文化对医院竞争力的作用等四个方面分析探讨了医院文化对医院核心竞争力产生的影响。希望通过医院文化特有的功能为医院核心竞争力铸造灵魂,从而推动医院科学的可持续的发展。     

医患关系现状的心理学因素及对策探讨

政府、社会、患方及医方四大群体，对北京市医患关系现状的评价相对较好，对于当前医患关系现状的认知存在普遍的一致性。然而，社会角色的差异性又影响了各群体对于医疗服务的认知，因此，统一各群体之间对于医患关系与医疗服务的认知，通过提高医务人员医学心理知识与技能，保证患者的知情权和隐私权，利用媒体促进各群体之间的沟通，建立患者对于医院形象的正确认识将尤为重要。