科内逐级护理质控在四级护理质控体系中的应用与管理

本文阐述了我院科内逐级护理质控管理要求、组成方案、具体应用措施和执行程序，说明建立完善的科内逐级护理质控，不仅可以坚实基础，还能有效地提高护理质量。     

双三级质控体系在护理质量管理中的应用

目的:探讨双三级质控体系在护理质量管理中的应用。方法:主要包括双三级质控体系的建立,质控的方法、内容及反馈,以及实施此质控体系后所取得的效果。结果:认为双三级质控体系有利于护理质量的规范化管理和护理质量的持续改善。结论:双三级质检体系对加强护理风险管理,提高护理服务质量,保障患者安全有着积极的意义。     

护理质量委员会在护理质控中的作用

目的:保证护理工作质量,使护理质量处于持续性自律状态。方法:建立护理质量委员会,制定护理质量评估标准,定期护理质量检查、总结及评价,拟定质量改进措施。结果:护理质量得到提高,护理质量监控处于自律性状态。结论:护理质量临控组织工作的规范开展,提高了护士的工作质量意识,是护理质量提高的必要措施。     

护理管理者在护理管理质控中的作用

<正>随着社会的发展,人们对健康需求的不断增高,对护理质量的要求也不断提高,在实施治疗过程中,保证患者康复,提高治愈率,保证医疗安全已成为护理管理的重要部分,护理质控是提高护理质量的核心内容,建立完善的护理质量控制体系,及时、准确的进行监控、反馈、评价,不断发展和改进护理工作中出现的问题[1],发挥护理人员的整体和个体化能力,保     

护理质量管理促进组在医院护理质控中的作用

为了增强护理管理队伍的质量意识,使每个人都成为质量管理的主体力量,自2003年开始,我们通过建立护理质量管理促进组的质控方法,使护理质量得到持续改进和稳步提升,现将具体做法及体会总结报道如下.     

质控前移在提高呼吸与危重症医学科护理记录书写质量的效果

目的 探讨质控前移对呼吸与危重症医学科护理记录书写质量的影响,以提高科室护理质量。方法 某院呼吸与危重症医学科在2020年6月正式将护理质量三级质控体系由原有的病区质控员-护士长-护理质量控制委员会前移至责任护士-N3级护士-护士长。采用等距抽样法分别从质控前移前1年2019年6月1日-2020年5月31日,作为对照组,质控前移后1年2020年6月1日-2021年5月31日,作为观察组,分别随机抽取450例患者的护理记录进行调查分析。比较质控前移前后护理记录质量评分、护理记录缺陷发生率和缺陷分级。结果 观察组护理记录平均质量评分显著高于对照组[(92.76±4.72)分vs.(78.37±8.21)分,P<0.05]。观察组护理记录缺陷发生率为4.67%,显著低于对照组的14.00%(P<0.05)。观察组护理记录缺陷分级明显优于对照组(P<0.05)。观察组护理记录缺陷中Ⅲ～Ⅴ级缺陷比例为4.76%,显著低于对照组的28.57%(P<0.05)。观察组患者漏填、内容不完整、商量涂改、执行者无签名、入院皮损/压疮记录不全等护理记录缺陷项目发生率显著低于对照组(P...     

护理质量控制体系前移管理的应用效果分析

目的：探讨护理质量控制体系前移化管理的应用效果。方法选择重庆市云阳县人民医院2012年1月~2013年12月在职护理人员60名为研究对象,实施护理质量控制体系前移化管理,对前移措施实施前(2012年1~12月)及前移措施实施后(2013年1~12月)的病房管理、基础护理、急救物品、消毒隔离、护理文书等指标进行比较;采用职业倦怠量表(MBI)对护理工作进行自我评价。结果前移措施实施前的基础护理、病房管理、急救物品、消毒隔离、护理文书等指标评分[(92.59±0.43)、(91.79±2.02)、(95.28±2.27)、(91.22±3.07)、(91.92±2.44)分]均低于前移措施实施后[(97.39±0.54)、(98.42±2.18)、(99.26±1.19)、(98.79±1.30)、(98.73±2.10)分],差异均有统计学意义(均P<0.05)。前移措施实施后护理人员的情绪消耗、去个体化评分[(11.65±3.74)、(8.94±2.61)分]低于前移措施实施前[(19.61±7.90)、(15.34±5.63)分],成就感降低评分[(39.40±9.82)分]高于前移措施实施前[(28.68±7.74)分],差异均有统计学意义(均P<0.05)。结论护理质量控制体系前移化管理的实施,提高了临床护理工作的质量,提升了护理人员的工作认可度,值得临床推广应用。     

三级质控在护理病历质量管理中的作用

我院于2003年元月正式执行《湖北省病历书写规范》以新的标准新的要求规范病历书写。但是，部分护士对新标准认识不足，不能及时，准确，完整，客观的反映病人的现状，病历书写质量差。于同年10月建立了科室质控人员与院质控室成员二级质控管理。两年后，为完善书写质量加强科室质控管理，杜绝出科病历遗漏，不完整现象，成立了护理部督查组，添加了《护理病历评分表》使质量监控前移。实施半年后取得较好成绩。     

院级质控小组在护理质量管理中的作用探讨

目的:探讨院级护理质控小组在质量管理中的方法和作用。方法:对院级护理质控认真策划,周密计划,使护理质量持续改进。结果:通过具体的组织、领导、控制、创新,促进了质控组成员质控水平提升。结论:院级质控小组是护理三级质控体系中的中间环节,充分发挥质控小组的质控作用是对护理管理工作的有效补充。     

新形势下护理一级质控在护理管理中的应用

目的使一级质控工作责任到人,实现一级质控体系的控制职能。方法由高年资的责任组长2—3人组成,每人独立承担科内所负责的相应护理责任组包干护理的病人的整个护理过程中基础质量、环节质量控制的一级质控体系,深化服务内涵。结果与过去广泛开展的护理三级质控体系相比,护理一级质控管理病区护理质量得到明显提高。结论护理一级质控管理模式的运行,以科学的护理管理理念,充分体现出护理价值观,护理质量也得到持续、稳步的提高。     

三级质控网在护理文书质量管理中的作用

目的 总结提高护理文书质量的管理方法.方法 采用三级质控网提高护理文书质量.结果 护理文书质量自实施后每年都达到了95分以上.结论 三级质控网在护理文书质量管理中效果显著.     

浅谈科室三级质控在护理质量管理中的作用

<正>护理质量管理是护理工作的核心,而持续质量改进是护理管理的灵魂,是组织的一个永恒的目标[1]。良好的护理管理可以使护理系统得到最优的运转。妇产科遵循护理质量改进原则,坚持持续质量改进,自2007年4月起,建立了由质控员-质控组长-护士长组成的三级质控体系,每月完成对全科各项护理指标的检查,评价,反馈,整改,对本科护理质量进行全面监控,收到了良好效果,现介绍如下。     

护理质控在护理管理中的重要性

在广大群众卫生保健需求不断提高,医疗服务市场竞争日趋激烈的情况下,护理安全成为衡量护理服务的重要质量指标;而在急诊科护理过程中,护理安全更是重中之重。特别是在《医疗事故处理条例》实施之后,作为急诊科护理人员应该从保障生命安全的高度,重视和加强护理安全管理,提高风险防范意识,避免护理缺陷,减少医疗及护理纠纷。     

护理质控体系前移在临床护理管理中的作用分析

目的研究分析护理质控体系前移在临床护理管理中的作用。方法采取前瞻性分组研究模式进行探讨分析,将2011年3月至2014年9月期间单纯性应用传统质控体系进行护理管理时间阶段设置为对照组,将2014年10月至2016年5月期间采取护理质控体系前移模式时间内作为观察组,对比两组护理服务质量提升情况。结果观察组护理服务质量评分名高于对照组,差异明显有统计学意义(P0.05)。结论护理质控体系前移在临床护理管理的实际应用中效果显著,能够有效提升护理服务质量持续性改进提升。     

护理质控在整体护理病房中的作用

整体护理质量管理的目的就是致力于提高病人的生命质量和生活质量。爱护病人的生命、关心病人的生活、尊重病人的人格、满足病人的愿望、将成为护理质量的基本要求。我科从开展整体护理以来 ,着重从以下几方面提高护理质量。1　转变管理思维 ,探索以病人为中心的管理模式 ,提高     

科室应用三级质控体系提高护理质量

<正>医院多年以全面质量管理为重点,严格质量控制,提高了护理队伍的整体素质,我科也建立了由护士长-质控组长-主班护士三级质控体系,针对日常工作进行动态控制,实施月     

科室三级质控体系在护理质量管理中运作成效

目的调动护士质量管理的参与意识、管理意识,提高科室护理质量。方法建立科室三级质控体系,即：质控员一质控组长一护士长三级质控体系,质控员对其分管项目进行自查、自评、自我完善;质控组长每周向护士长汇报本组质控检查情况;护士长每月开展科室护理质量的检查、讨论、分析、总结。结果完善的质控体系是保证护理质量的基础,同时,提高了护理人员质量管理的参与意识、管理意识。有利于科室综合管理水平的提高,使护理质量持续改进。结论科室三级质控体系建立能极大的调动护士的积极性,有效的提高护理管理,是护理质量控制的有效方法之一。     

人人质控在急诊护理管理中的作用

目的:对人人质控在急诊护理管理当中的重要作用进行探讨与分析。方法:抽取我院在2010年8月-2013年8月实施人人质控的护理人员20名,并将其设为甲组,并抽取我院在2010年8月之前运用传统质控时的护理人员20名,将其设为乙组。对两组护理人员的护理质量进行观察与对比。结果:在各种护理工作质量评分上,甲组护理人员要显著优于乙组护理人员,差异显著具有统计学意义(P0.05)。结论:在急诊护理管理当中,实施人人质控的管理方式明显增强了护理人员的主人翁意识,使之可以把潜在的质量问题主动查找出来并及时改进,有效提高了护理质量,使护理纠纷发生率得到降低,在急诊护理管理中有着重要的临床意义。     

病人满意度评价在护理质控中的作用

病人满意度是医院管理中的一项重要内容。通过了解影响病人满意度的因素,提出干预措施,从而有效地促进护理质量的提高。方法干部病房2004年1月～2005年10月期间,每个月向病人发放"满意度调查表",并对调查表中病人反馈的意见进行分析。结果通过近2年的调查评价反馈,患者满意度稳步提高,并保持在较高水平,护理质量也明显提高。结论通过满意度评价改善了护士的服务态度,提高了技术操作水平,增加了健康教育的力度,提高护士健康教育的能力,提高了护理质量。     

护理文书质控管理在病案管理中的作用

随着医疗卫生体制改革的深入,等级医院评审工作的全面展开,对病案的要求质量也在不断提高,如何保持其真实性、科学性,真实反映医院的整体管理水平,并为医疗事故、纠纷提供可靠的法律依据,成为医务人员共同关注的重点。护理文书作为病案的一部分,同样起着举足轻重的作用。传统上认为病案