医院文化与核心竞争力

近年来，在医疗市场日趋激烈的竞争中．很多医院都纷纷借鉴优秀企业文化的成功经验不断加强医院文化建设．使医院的核心竞争力得到了很好的提升。因此从企业文化经验中看医院文化与核心竞争力的关系对新时期医院文化的建设具有重要意义。     

创建研究型医院提升医院核心竞争力

文章分析了创建研究型医院与提升医院核心竞争力的关系,并从医院核心竞争力要素能力的获取、核心能力的扩散、竞争优势的整合、医院竞争力的发展创新、医院价值的实现等方面分析了创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用。     

医院核心竞争力的评价

本文在对医院核心竞争力从知识观角度进行理解的基础上，提出了医院核心竞争力评价指标体系和具体方法。文中将医院核心竞争力(HCC)作为评价的总目标层，将其从知识观角度分解成三个准则层，27个具体指标。     

走进医院核心竞争力

医院核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的一个医院战略管理概念，本文介绍了医院核心竞争力的定义与内涵．以及医院核心竞争力的作用，并提出了如何构建医院核心竞争力，以体现自身的竞争优势，使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

医院核心竞争力与医院重组战略

通过对医院核心竞争力概念及意义的分析 ,论证了核心竞争力是医院持续竞争优势的源泉 ,阐明了医院核心竞争力形成的规律与途径 ,提出了医院核心竞争力对医院重组的要求。     

核心竞争力--医院持续竞争优势的源泉

医院获得长期竞争优势是由医院拥有的核心竞争力决定的。文章在对医院核心竞争力概念及内涵进行界定的基础上 ,研究了理解医院核心竞争力的逻辑层次 ,分析了目前对医院核心竞争力认识上的偏差 ,提出了核心竞争力的培养原则和培养条件     

实施“四管” 提升“四力”

随着医疗机构之间的竞争日趋激烈，医院之间的竞争已从传统的设备竞争、技术竞争上升为服务竞争和文化竞争，并成为医院核心竞争力的内在动力和源泉。医院想要在激烈的竞争中立于不败之地，实现快速、健康、协调发展，就要坚持以人文为本提升核心竞争力，充分发挥人文管理在医院核心竞争力中的决定性作用，使医院具备可持续发展和永续的竞争能力。本文从加强战略、人本、知识、细节四个方面管理，探讨提升医院竞争力的方法。     

谈医院核心竞争力

未来医疗服务市场的竞争将是核心竞争力的竞争。面对国内外医疗市场一体化，我国医院今后的战略选择只能是大力培育核心竞争力。作者在对医院核心竞争力概念进行界定的基础上，分析了医院核心竞争力的特点及构成要素，提出了医院核心竞争力的构建措施。     

医院核心竞争力构成要素与培育

医疗卫生体系的转型使医院的定位从单纯的社会福利型开始向公益经营型转变,因此了解医院核心竞争力要素,是医院转型后能否获得持续竞争优势的关键。本文分析了医院的核心竞争力要素,并提出了培育医院核心竞争力的途径。     

医院核心人才管理初探

新形势下，医疗市场的竞争越来越激烈，竞争的实质是医院间核心竞争力的竞争，说到底是人才竞争。医院人才中最关键的是核心人才，他们是医院核心竞争力的主要体现。核心人才的流失对医院核心竞争力的影响是巨大的，如何做好对核心人才的管理以防止其流失，是新时期人力资源管理的重要课题。