大中型医疗设备合理应用情况分析

本文通过对大中型医疗设备合理应用情况的分析,不但从经济效益和社会效益角度分析了我院引进各种大中型医疗设备的必要性,而且将维修效益单列出来,分析了合理的维护和维修给医院带来的隐形的效益。     

大中型医疗设备成本效益分析方法研究

现代化医院建设的三大要素是人才、设备和管理,高素质的技术队伍,先进的医疗设备和科学管理是医院整体水平的标志。在医院管理中,人才和设备的管理是非常重要的。而在设备管理中,实行设备成本效益分析则是重要的环节。我院自９６年下半年以来,进行了“大中型医疗设备成本效益分析”工作,由于医院各级领导高度重视,这项工作已取得了初步成效。以下是基本作法和体会：一、设备成本效益分析的范围我院目前有医疗设备６千多台,总值近１．６亿元。十万元以上设备２１１台件,总价格为１亿多元,这些设备种类齐全,有诊断性设备、治疗性设…     

影响医疗设备效益的因素分析

１影响医疗设备效益的因素影响医疗设备使用效益的因素很多，主要包括：医疗设备采购计划的制定、论证，大型医疗设备在一定区域的分布，医院医疗设备规章制度的完善和落实，经济效益的考核等管理措施是否科学合理，医护人员的技术水平和工作的积极性，患者的数量，设备的保养和维护等。现就上述因素进行简单的分析。１．１医疗设备采购计划的制定与论证科学制定医疗设备采购计划对于充分发挥设备的经济效益和社会效益是非常重要的，医院应该明确设备添置的原则。购进的原则一般有：①需求与可能的原则，即使基础设备也应充分考虑医院的经济…     

浅析医疗设备的效益分析

对医疗设备的利用状况进行量化评价和分析，从中发现一些问题，这将对今后设备的购置，设备的合理使用，医院经济收益产生积极的影响。     

医院医疗设备的管理与效益

随着医学科学技术的发展和仪器设备的不断更新,先进的医疗设备越来越多,尤其是电脑在医疗设备上的装备使用,使得设备软件更新换代呈飞跃式发展,给医疗设备的管理与维修保养提出了更高的要求。加之,市场经济的冲击,为赢得医院生存和发展的契机,不少医院盲目引进一批先进设备,以致出现X—CT热,致使不少医院X—CT使用率低下。以我市为例,6家综合性医院先后购进X—CT,就连附近县医院也急于购置,造成设备的闲置和财力浪费;甚至部分医院为赢得医疗市场,不顾国情及院情,不     

医疗设备的综合管理效益评估

中国加入世界贸易组织后,医院将面临着前所未有的挑战.医疗市场的竞争将更加激烈. 医疗设备是医院开展医、教、研、防等工作的基本要素.医院对设备实施综合管理,就是要把技术管理、经济管理、组织管理和信息管理有机结合起来,追求寿命周期费用的经济性,不断提高设备的综合效率.其目的一是将设备管理作为一个系统更好地为医院服务;二是从工程技术、经济和组织管理三个侧面对设备实行经济管理.为此,我们将医疗设备的综合管理分为前期、中期、后期管理,并对其效益评估作如下探讨.     

浅谈医疗设备的效益管理

目的：探讨医疗设备效益管理的途径和方法。方法：通过对医疗设备清理情况的分析，了解设备管理现状及存在的问题，并研究解决办法。结果：医疗设备管理存在设备重复建设，少数设备使用率低，设备与卡、账不相符等管理缺陷。结论：医疗设备对医院的医疗、教学、科研等工作的有效开展起着至关重要的作用，也是经济效益的重要来源，加强设备的科学管理，强调环节管理、程序管理及科学论证等对提高和发挥医疗设备运用效益，保证设备尽可能达到合理配置，使医院得到持续发展尤为重要。     

提高医疗设备效益的几点做法

医疗设备是医院医疗,科研,教学的重要物质基础,如何管理好医疗设备,并充分发挥它们的社会效益和经济效益,成为医疗设备管理的重要内容。本文从设备购买产的论证,购买后的管理,维修保障,收取设备折旧费四个方面阐述了作者的观点。     

医疗设备效益研究

改革10年来,国内许多医院相继引进一大批耗资相当可观的先进医疗技术装备,使诊断治疗水平和临床检测水平明显提高。全国每张病床拥有设备额(1984年～1988年)增加80％。但也带来一些副作用,一些单位单纯追求部门经济收入,设备投资热不断升     

大型医疗设备成本效益分析体会

根据国家卫生部颁发的医院分级管理办法,按三级甲等医院的标准规定,对大型医疗设备应进行成本效益分析。根据我院在创建中的体会,该条规定非常必要。真正做好成本效益分析,则抓住了设备管理的重点,以此为龙头,能     

提高医疗设备的效益

本文介绍了从医疗设备的购前效益评估、医疗设备的使用率、医疗设备的完好率等方面提高医疗设备的效益.     

浅谈医疗设备的效益评估

1医疗设备效益评估问题产生的背景 随着医疗体制改革的深入，医疗机构参与市场竞争日益明显。作为医疗机构的主要劳动工具，医疗设备是医疗机构营运能力水平的重要标志，是培育核心能力和竞争优势不可缺少的重要保障。它决定着医疗机构可以提供哪种医疗服务，需要采取何种技术支持，怎样组织资源配置等等，从而对于医疗机构的未来发展都将产生重大的影响。     

医院百万元以上大型医疗设备的效益评估

一、资料来源及方法 1.分析数据来自广州某综合大型医院1995年正在运行的百万元以上医疗设备有关原始购入价值、诊断人次、年收益、支出金额、检出阳性率或治疗好转率,采用全面调查与比例分析相结合的方法,预计残值率为3％,清理费用率为0.5％。 2.计算设备额定工作时数。由于一年有365天,除7天法定节假日和104个公休日作为大型设备的定期检修日,每     

谈医疗设备效益分析

本文介绍了医疗设备效益分析，在二年的医疗设备管理中取得了一定成效，为医院的决策、机器的维护和产生效益起了一定的作用。     

医疗设备的效益分析

本文介绍了医疗设备的效益分析,以及损耗的经济性贬值和成本核算     

加强医疗设备管理 提高设备使用效益

1　加强管理,建立三帐一卡制度从医院总体管理角度讲,医院财会部门负责建立医院医疗设备总帐和一级明细分类帐,医疗设备管理部门负责二级明细分类帐,使用部门负责建立台帐。在这三级管理模式中,医疗设备管理部门起到承上启下的关键作用。1它需要按使用部门名称建立帐户,使同一部门的设备都归于它的帐户中,集中管理。同时协助使用部门建立台帐(卡),明确台帐的管理负责人。2为每台设备编号、贴标签。标签上注明设备的名称、规格、编号、购进日期、使用单位,让人一看便一目了然。在管理过程中,经常会碰到以下的问题,如某个科室的设备被别科室借…     

浅谈医疗设备使用效益分析

医疗设备在使用过程中所产生的经济效益和社会效益称为使用效益。把两个效益结合起来进行综合分析,可以起到指导科学投资、改善经营管理、提高综合效益的目的。     

医院手术室共用医疗设备的效益管理

医院手术室共用医疗设备现阶段管理混乱，临床各使用科室之间相互扯皮，未能充分发挥设备的各种效益。本文通过阐述手术室共用医疗设备的效益管理，理顺了各使用科室之间效益分配关系，使共用设备发挥最大的社会效益和经济效益。     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据.     

大型医疗设备的效益分析

本文讨论了大型医疗设备的效益分析问题,具体介绍了几种常用的经济效益分析方法及固定资产的折旧方法,通过准确的分析,为领导的科学决策提供依据。