医药招标改革弊端凸显

(上接总173期第8页)社会成本整体上升医疗机构浪费大量人力、物力目前,各地进行药品集中招标采购时,作为招标主体的单位医疗机构要投入大量人力、物力进行组织、审核企业和药品资质。招标工作结束后,各个医疗单位的工作量没有丝毫减少,因为中标品种在进入医院使用时需要投入同样甚至更多的精力。中标药企难扛昂贵“出场费”国务院多次申明,除了招标工本费和交易费,禁止收取任何其他费用,但各地在药品集中招标过程中的收费名目让人眼花缭乱,主要有:投标文件成本及评审费、履约保证金、投标保证金、进门费、管理费、入围费、专家评审费、中标…     

2005年北京市中成药集中招标采购中标因素的Logistic分析

探讨药品集中招标采购过程中影响药品中标的因素。将影响2005年北京市药品集中招标采购中成药类药物中标的6个客观因素：“商品名、同种剂型规格竞争情况、投标价格、生产企业的规模、生产企业是否为北京企业、生产企业是否自己投标”进行Logistic统计学分析。结果表明：有无商品名不是影响药品中标的因素，而同种剂型规格竞争情况、生产企业的规模、生产企业是否自己投标、生产企业是否是北京企业、投标价格是影响药品中标的因素。     

药品招标的背后

药品招标是治理混乱的医药流通市场的一种办法。但是有些地方的药品招标办法不够规范。结果适得其反。　　一、高价招标,造成药价虚高　　根据国家规定,投标企业购买招标文件费每份只需150元。但在实际药品采购招标操作中,有的地方招标办法却制定了“坐收渔利”的收费项目和标准。如投标文件成本费及评标费;在递交文件时,要交纳履约保证金;中标签定合同后,还要按成交金额交纳1.5%的服务费。还有预交投标保证金,中标后保证金自动变为招标代理服务费预付款。更有甚者,每招标一次,不管中标与否,投标企业都要缴纳万元以上的管理费或入围费。…     

上海市医疗机构药品集中招标采购落标情况分析

目的：了解提高投标企业在上海市医疗机构药品集中招标采购中中标率的方法。方法：对上海市医药集中招标采购事务管理所提供的2004年药品集中招标采购的资料进行统计分析。结果：影响企业中标的原因有投标价高、质量分低、总分低、标书制作不规范、临床少用及不在招标范围等。结论：投标企业可通过做好投标前的准备工作、合理报价、减少特殊品种规格的投标、提高产品质量和品牌知名度等方法来提高中标率。     

对药品集中招标采购代理机构的初步认识

7月22日,上海市第一次组织了对环丙沙星注射液、胸腺肽注射液等3个药品的公开集中招标采购。这次招标是由上海市药品集中招标采购代理所组织的,一时间,凡是药品的生产企业和经营企业都对药品集中招标采购代理机构产生了浓厚的兴趣,纷纷探听虚实,了解情况。那么,什么是药品集中招标采购代理机构?药品集中招标采购代理机构是怎样组成的?药品集中招标采购代理机构有什么权利和义务?招标采购代理机构在药品的招标采购活动中能起多大的作用?笔者在学习了有关法律和文件以后,对这些问题试谈一些初浅的认识。     

2006年北京市药品集中招标采购投标价格与中标的关系探讨

探讨药品集中招标采购过程中投标价格与药品中标的关系。对2006年北京市药品集中招标采购的中成药及西药品种的可比投标价格因素进行隶属函数评价法分析，找出投标价格的高低与中标概率之间的关系。除了药品的可比价格越低越易中标外，价格越高也越容易中标，而处于中间段投标价格的品种最不易中标。北京市药品集中招标采购过程中不仅仅单一重视低价格因素，同时对于其他诸如质量因素也有所考虑，与其他地区的情况不尽相同，总体尚属合理。     

药品招标采购的规范化探讨

2000年2月国务院批转八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》指出,要“规范医疗机构购药行为。根据《招标投标法》进行药品集中招标采购工作试点,对招标、投标和开标、评标、中标以及相关法律责任等进行探索,提出规范药品集中招标采购的具体办法”。笔者自1996年以来就对药品招标采购作了一些探讨,现将我们的研究成果报告如下,供同仁们参考和共同探讨。1招标与投标1．1招标人应严格审核潜在投标人及其业务员的资格　　为维护正常的药品流通秩序,保障人民用药安全、有效、质优、价廉,防止不法分子冒名顶替非法销售假劣药品凡申…     

医院自行药品集中招标采购的实践与体会

医疗机构医药购销不正之风和药品价格过高已成为社会各界广泛关注和重视的热点问题.为规范药品购销活动,提高药品采购的透明度,遏制药品流通领域的不正之风,减轻社会医药费用负担,保证城镇职工基本医疗保险制度的顺利实施,我院根据卫生部<医疗机构药品集中招标采购试点工作若干规定>,在台州市率先大胆进行药品集中招标采购的改革探索,取得了初步成效. 　　1 具体做法 　　1.1 建立组织 成立由医院院长主任、业务副院长和纪委书记任副主任、药剂采购人员、部分医院药事委员会成员(抽签产生)组成的药品招标评标委员会,全面负责组织、协调工作,负责审查投标单位的资格,审定投标单位的投标书是否有效,并实施评标、议标,确定和公布中标单位的名单.成立由市监察局局长任组长、市卫生局副局长为副组长,以及市公正处公正员、市药检所检验员、市人大代表、医德医风监督员组成的监审小组,协助药品招标评标委员会审查投标单位资格,审查投标书,对开标、评标、议标和公布中标单位等各项程序进行全程监督,确保招标公开、公正、公平.     

关于集中招标采购药品有关价格政策总是的通知

2001年1月22日国家发展计划委员会以计价格[2001]88号文发出了关于集中招标采购药品有关价格政策问题的通知,现将有关事项通知如下。 ①价格主管部门制定的药品零售价格是最高零售价格,医疗机构和社会零售药店可以降价销售。②集中招标采购药品,要体现按质论价原则。评定投标药品价格时,要参照价格主管部门公布的最高零售价格和市场实际购销价格。③集中招标采购药品降价后产生的价差(指政府定价药品的规定零售价格或市场调节价药品的实际零售价格与中标价格之差),应按照大部分利益让给患者,兼顾医疗机构招标采购积极性的原则,在患者和医疗机构之间合理分配。分配比例由省级价格主管部门根据本地实际情况统一确定。招标采购药品的零售价格,要以实际中标价格为基础,加一定比例的价差确定,在招标单位范围内执行。④中标的政府定价药品,由当地价格主管部门按照上述原则作价并公布中标药品的零售价格。中标的市场调节价药品,招标采购的医疗机构也要按上述原则制定中标药品的实际零售价格。⑤药品招标采购经办机构须按规定将实际中标价格及时向当地价格主管部门报告;医疗机构自主制定零售价格的,必须将调整后的药品实际零售价格及时向当地价格主管部门备案。价格主管部门要根据实际中标价格的市场调查等情况,按规定权限和程序调整药品通用名称的最高零售价格。⑥各地价格主管部门要加强监督检查,及时纠正并查处药品集中招标采购过程中不规范的价格行为。 省级价格主管部门要按上述要求,制定本省招标采购药品价格的具体管理办法,报国家计委备案。 《医药导报》编辑部转发     

合理使用计算机系统,做好药品集中招标

目的:以实现《医疗机构药品集中招标采购工作规范》的要求为目标,建立简便、快捷、经济的计算机局域网评标软件系统。方法:选择了SQL-Server2000作为后台数据库,PowerBuilder作为前台开发工具进行系统的开发,把投标企业的服务、信誉、药品质量层次量化成分值,并把各项分值之和与投标价之比,由计算机处理。结果:能以公正、公开、公平、科学评估、集体决策为原则,达到择优中标的结果。结论:该评标软件及评标方法贴近实际情况,适用于中小医院参加的药品集中招标采购。