制药企业核心竞争力的外部构建途径

该文提出了构建企业核心竞争力的两种途径，并着重阐述了企业核：心竞争力的外部构建途径。     

略论中小型制药企业的市场营销管理

分析中小型制药企业加强市场营销管理的重要性，论述中小型制药企业市场营销管理需要实现营销战略管理差异化、营销运行管理系统化、营销品类管理集中化、营销终端管理精细化、营销队伍管理职业化等策略。     

应用虚拟营销网络提升制药企业核心竞争力

目的:为我国制药企业提升核心竞争力提供一种新思路,并为其构建虚拟营销网络提供建议。方法:对虚拟经营、虚拟营销网络的概念及理论依据进行阐述,结合制药企业的现状进行分析、论证。结果与结论:虚拟营销网络是一种新的发展思路,企业应通过与经销商建立规范的合作关系以防范风险,推动企业核心竞争力的提升。     

如何培育民营医药企业的核心竞争力

随着加入WTO进程的逐步推进 ,民营医药企业将面临国际竞争国内化的严峻考验。涉足中国医药市场的国外企业拥有比国内更显著的资金实力、人才实力和品牌影响力。供方、竞争者、买方相互争夺利润和生产要素的竞争更加激烈。潜在进入者、替代品和现有竞争对手对市场的争夺也会加剧。无论是争夺资源力量的变化还是争夺市场力量的变化 ,都使民营企业面临的外部环境更加错综复杂、变化莫测。民营医药企业只有培育和提升自己的核心竞争力———企业永续生命力的源泉和根本 ,才能获得持续的竞争优势。1　民营医药企业现状分析[1]按规定 ,加入WTO…     

中小型制药企业的出路在何方

1999年11月5日,上海医药行业协会组织召开了“培育中小企业,推进技术进步”会议,行业的53个中小企业领导和技术负责人参加了会议。 会上,上师大新康制药厂、祥鹤药厂、华茂乳制品有限公司、信谊百路达药业公司、中医药大学制药厂、医南药业有限公司、乔源生物制药有限公司及中美上海施贵宝制药有限公司作了交流发言。这些企业的交流发言,对于探索中     

对医院核心竞争力的理解和培育

1．1核心竞争力的概念：对于医院核心竞争力，虽然强调的重点有所不唰．但也有一些基本的共识，认为核心竞争力不单纯是规模与价格的竞争，而是更加强调资源的整合性、独具性和持续发展的重要性。     

提升制药工程专业核心竞争力的研究与实践

提升制药工程专业的核心竞争力就是通过整合制药工程专业教育资源,形成专业优势和特色,从而使该专业获得持续、独特竞争优势的能力,是该专业立于不败之地的必行之策。分析我国制药工程专业现状,运用SWOT分析法分析制药工程专业本身的优势、劣势以及所面临的发展机遇和所处的威胁,有的放矢地为提升制药工程专业核心竞争力进行教学改革与实践。     

制药企业如何利用CRO提高竞争力

新药研发耗资大、周期长、风险高,使得许多制药企业在新药研究以及临床前试验、临床试验、注册等流程前望而却步,于是,合同研究组织(简称CRO)应运而生.CRO是Contract Research Organization的缩写,顾名思义,CRO是通过合同形式向制药企业提供涉及药物研究各领域服务内容的一类专业公司,涉及的主要研究内容为新药研究中的工艺研究技术服务、非临床研究、临床研究用药制备及临床研究等.它于20世纪80年代初起源于美国,目前多倾向于新药的临床研究服务.作为制药企业的一种可借用的外部资源,它可以在短时间内迅速组织起一个高度专业化的和具有丰富临床经验的临床研究队伍,并能有效降低制药企业的研发成本,提高研发效率.现在CRO服务在全球药物研究市场正在以每年20%～30%的速度增长.     

制药企业的外包服务

1外包（Outsourcing） 是指制药企业（国内外）将部分服务或生产工作交给另一方去完成，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的应变能力的一种业务模式。     

制药百强：相约核心竞争力

在4月23日第61届全国药品交易会盛大开幕当天,由SFDA南方医药经济研究所、标点集团和国药励展联袂主办,以聚焦"新医改环境里医药企业如何保持营销持续增长"为主题的"新医改·核心竞争力重塑--医药企业品牌营销高峰论坛暨第四届中国制药工业百强发布会"即将在河南郑州全国药品交易会主会场内隆重举行,届时"中国制药工业百强榜"又将隆重揭晓.     

提升药品零售连锁企业竞争力的思路

本文分析了我国药品零售连锁企业的现状，论述了提升我国药品零售连锁企业的竞争力，必须建立特色、管理、品牌、规模和地段等方面的优势。     

我国医药企业竞争情报发展策略浅析

目的:探讨我国医药企业竞争情报的发展策略。方法:阐述我国医药企业竞争情报的总体概况,分析其存在的问题,并提出发展策略。结果与结论:竞争情报是医药企业有力的竞争工具之一,应积极探讨其发展策略。     

关于医药企业营销团队的绩效研究

目的:利用现代绩效管理来激发营销团队的潜力,促进其为企业带来好的效益。方法:将所研究的绩效管理理论结合医药企业营销团队实际,通过案例分析形成研究成果。结果与结论:应针对医药企业营销团队的特性,通过科学的绩效管理,调动团队成员的积极性和创造性,从而改善团队绩效和企业效益。     

关于医药企业学术推广实施的思考

目的:为国内医药企业建立学术推广模式提供参考。方法:分析目前2种主要的学术推广队伍建立方式的利弊,并对学术推广方案策划的要点进行阐述。结果与结论:企业自建和学术推广外包各有利弊。学术推广方案策划的要点有正确的产品定位与明确的产品推广信息、推广受众的界定、推广活动与市场地位相匹配、推广活动与产品周期相适应等。新形势下,医药企业处方药的销售必将通过建立适合企业发展的学术推广模式来推动。     

广州市医药企业社会责任调查分析

目的:探讨医药企业在履行社会责任过程中存在的问题与策略,促进医药企业履行社会责任。方法:对广州市医药企业社会责任情况,如责任认知、内容确认、目的、途径等进行问卷调查与统计分析。结果:广州市医药企业对企业社会责任的认知度普遍较高,大型医药企业履行社会责任意识强烈,但部分医药企业对企业社会责任认知仍然存在某些误区;缺乏责任标准与实施规范;社会各方包括政府方面对医药企业履行社会责任的引导与监管不足。结论:对于医药企业社会责任的推进,企业需要有主动履行的意识,更需要社会利益各方共同监督与鼓励。     

药学生核心素质及培养策略

为适应新形势,提高药学教育人才培养质量,该文结合我国的医药状况,阐述药学生应具备的核心素质,包括专业素质和创新素质。其培养策略主要有转变药学教育观念,更新教育目标、培养方案、实践计划、课程体系和教学方式。     

在专业课教学中培养学生的实际应用能力

通过在专科药物分析教学中的一系列教改实践，探讨了对学生实际应用能力培养的方式和方法，为进一步进行教学改革奠定了基础。     

关于药品零售企业开发自有品牌产品的思考

目的:探讨药品零售企业开发自有品牌产品的必要性、可行性和实施方式。方法:查阅近年有关药品零售行业的数据和资料,分析药品零售行业自有品牌产生的背景、自有品牌本身固有的优势以及目前国内药品零售企业进行自有品牌产品开发的现状。结果与结论:在具备较大的经营规模和分销网络、较强的市场营销能力和品牌管理能力及较好的商誉形象等条件下,药品零售企业可选择适当的产品品种、生产方式和品牌定位,进行自有品牌产品的开发。