转型期基层医院生存与发展研究（二）——区域间基层医院比较研究

以基层医院为龙头的三级医疗网覆盖了全国约70%的人群,基层医院改革的成功与否,将直接影响到新医改的最终结果。本文以事实和数据为基础,从经济收入、运营指标、人员结构、学科建设、科学研究等方面,对以经济区域为划分的东、中、西部地区基层医院的生存现状与发展前景进行深入描述和比较。结果表明：①东部地区基层医院生存现状优势最大,近三年各项指标均稳步增长;②中部地区基层医院与东部相比仍有一定差距,近三年重点进行医院人才、科研等基础建设;③西部地区基层医院基础最为薄弱,近三年来在运营及经济方面增长较快,有很大的发展空间。     

转型期基层医院生存与发展研究(一) 概论

基层医院作为中国医疗卫生事业的中坚力量,是农村医疗卫生服务的核心。基层医院是这次新医改的重点之一,基层县医院在新形势下如何发展,将影响到新医改的整体效果,也将影响到基层老百姓切身的医疗问题。本研究以事实和数据为基础,量化地为基层医院的生存与发展做出客观评估。     

转型期基层医院生存与发展研究（四） 基层医院专科发展现状分析

加强专科建设,构建优势专科群,是建设现代化医院的核心。然而,基层医院受人才、硬件和市场等条件的限制,专科发展举步维艰。本研究通过对113家基层医院的专科发展现状调查,对基层医院的专科发展水平进行分析,并讨论了基层医院未来专科发展的走向。     

转型期基层医院生存与发展研究(五)——基层医院人力资源管理现状及建议初探

医改给基层医院带来了机遇和挑战,而人才的竞争和人力资源的管理对未来基层医院迎接挑战无疑至关重要。本文以事实和数据为基础,对基层医院人力资源的现状进行了分析,并提出相应建议进行探讨。主要发现:①医护配比不合理,护士数量少;②高素质人才缺乏、难获取、易流失;③缺乏有效的绩效管理和激励机制。     

《现代医院管理》杂志与香港艾力彼医院管理研究中心联手启动“医改转型期基层医院的生存与发展状况调研”

我国新医改方案已正式出台施行。新医改的重点在于完善农村和社区医疗服务体系，基层医院的生存与发展好坏，决定着本次医改的最终成功与否，基层医院无疑是本次医改的焦点与难点。为了解我国广大基层医院目前的生存与发展现状，了解新医改政策在基层医院的适用性及贯彻实施中存在的问题，从而为中央政府不断完善新医改政策及具体操作办法提供参考，《现代医院管理》杂志与香港艾力彼医院管理研究中心决定联手开展“医改转型期基层医院的生存与发展状况调研”。     

《现代医院管理》杂志与香港艾力彼医院管理研究中心联手启动“医改转型期基层医院的生存与发展状况调研”

我国新医改方案已正式出台施行。新医改的重点在于完善农村和社区医疗服务体系，基层医院的生存与发展好坏，决定着本次医改的最终成功与否，基层医院无疑是本次医改的焦点与难点。为了解我国广大基层医院目前的生存与发展现状，了解新医改政策在基层医院的适用性及贯彻实施中存在的问题，从而为中央政府不断完善新医改政策及具体操作办法提供参考，《现代医院管理》杂志与香港艾力彼医院管理研究中心决定联手开展“医改转型期基层医院的生存与发展状况调研”。     

浅谈基层医院检验科的发展与管理

文章通过对当前基层医院检验科的现状进行分析，结合当前新医疗卫生体制改革的大局、科学发展观及检验科管理的相关规范，提出了基层医院检验科的发展与管理的建议。     

基层医院麻醉学科建设与发展的几点建议

目前我市有160多所县级以下医院，大多数县级医院麻醉科建设方面尤其薄弱。与兄弟学科相比，麻醉学科起步较晚，长期以来在医院中处于从属地位，称为医技或辅助科室。教育部1984年、卫生部1989年12号文件把麻醉学科列入二级学科，一级临床科室。麻醉科的工作应由临床麻醉扩大到     

基层医院认识机遇把握发展的体会

在对我国医疗市场未来变化趋势和基层医院所面临的处境进行分析的基础上,提出了基层医院迎接挑战、谋求发展的几项对策:与国际规则接轨、加快卫生体制改革步伐、引进外资和国外先进管理模式、善于发现和开发新的创业机会、创特色医疗、完善多渠道服务功能、探索集团化发展的新途径。     

转型期县级医院竞争力提升(三)——县级医院竞争力100强运营状况分析及排名

从县级医院运营规模可量化指标入手,对我国县级医院(港、澳、台除外)进行定量分析,总结县级医院运营状况,并通过探索性因子分析法和加权TOPSIS综合评分法等对县级医院运营状况进行100强排名.     

基层医院规避医疗风险减少医疗纠纷的治本之策

医疗风险、医疗事故和医疗纠纷长期困扰医院管理者和医务人员。加强制度落实、促进管理到位、做到沟通有效,切实处理好医患关系,是基层医院规避医疗风险、防范医疗事故和减少医疗纠纷的治本之策。     

大型医院区域医疗合作模式强基层之路探索

本文以公立医院公益性、社会责任为切入点,围绕新医改“强基层”原则,分析某大医院 “社区卫生服务中心-县乡医院-省市医院”三位一体的区域医疗合作模式可行性及其帮扶体系,探讨区域医疗合作模式存在的问题,提出区域医疗合作联盟持续改进的建议。     

城市二级医院与基层医疗机构组建医联体的实践探索

医联体作为区域内医疗资源配置的有效手段,是实现分级诊疗的有效方式。城市二级医院是城市三级卫生服务体系中承上启下的一环,在医联体建设中发挥着至关重要的作用。由于历史原因和激烈的市场竞争,我国城市二级医院面临着生存困境和转型挑战。天津市河北区借助医联体建设,联动城市二级医院与基层医疗卫生机构,盘活区域内医疗资源并取得一些成效。通过介绍天津市河北区医疗集团的系列做法,总结其经验,为我国医联体建设和城市二级医院的转型发展提供参考。     

单病种协作体系在建设“大专科小综合”基层医院中的应用

在医疗改革的大背景下,基层医院的生存和发展面临着严峻的考验。通过建立单病种协作体系,走“大专科小综合”医院的特色发展之路,可使基层医院摆脱当前的困境,提高自身服务水平的同时使广大患者受益。     

协作网络体系在基层医院信息化建设中的作用

摘要：医院的信息化建设对于整体上提高医院的管理及医疗质量,维持医院的健康可持续发展起着至关重要的作用。本文通过分析我国基层医院信息化建设的现状及存在的问题,结合基于专业学术团体的协作组网络体系的特点及优势,探讨新的医疗模式下协作组网络体系在基层医院信息化建设中的作用。     

新医改下的民营医院发展空间与路径选择

新医改方案的公布,标志着我国医疗卫生体制改革回归了公益和政府主导,在新一轮的医改中民营医院的生存和发展空间,特别是非营利性民营医院的政策空间与市场空间发生了明晰的变化。在新的改革方向和政策背景下,民营医院的健康发展也需要来自政府、民营医院与社会力量的共同努力。     

新医改形势下民营医院的发展方向

新医改的发布和实施,为民营医院带来了重大发展机遇,民营医院如何在新形势下转变思路、借势新医改寻求新的发展,笔者对此进行了研究。