西藏县级医院等级评审实践

目的:通过开展等级评审,加强西藏自治区县级医院综合能力。方法:利用文献复习和现场工作报告进行分析和总结。结果:部分县级医院提高了管理和临床能力,并通过了等级评审。结论:西藏自治区应以等级评审为手段,持续加强基层医院的能力。     

"6-STEP"过程管理模式在医院品管圈活动推广中的应用

目的 探讨以"6-STEP"为核心的过程管理模式在医院品管圈活动推广中的实施效果.方法 成立品管助理团队,与原推广小组共同通过以"6-STEP"为核心的过程管理模式,对各品管圈组进行阶段引导和按需帮助,全面推广医院品管圈活动.结果 "6-STEP"过程管理模式实施后,2019年医院品管圈结题圈组数量、平均成绩、无形成果...     

品管圈活动在改善医院内部交通管理中的应用

目的：通过在医院内部交通管理中开展品管圈活动,维护院内正常的交通秩序,提高通行效率,提升医院服务质量。方法：按照品管圈活动步骤,经过头脑风暴,对日常工作中医院内车辆堵塞情况进行调查分析,制订并实施相应的改善对策,通过对有形成果和无形成果的评价,将有效对策列入标准化制度。结果：开展品管圈活动后,院内车辆堵塞次数明显减少,通行情况显著改善。结论：推行品管圈活动,可有效改善院内交通秩序,提高保卫部门的服务品质。     

县级医院信息化建设实践

加强医院的信息化建设是提升医院运营效率效益,保障医疗质量安全,提升医院服务能力和水平的重要保障和有效手段。该文从县级医院信息化建设的目标任务、规划设计、实践创新等方面,探讨如何以信息化建设为着力点,推动医疗服务和医院管理的改革和创新。     

县级医院管理的实践与探索

县级医院是农村三级医疗保健网的龙头,同时又是连接城乡医疗卫生工作的枢纽,特殊地位决定了其在卫生事业发展中的重要性。县级医院的管理有其区别于其他医院的特性,从局域上来讲,一般都是当地最大、最具权威性的医院.而从广域上看,其技术力量又相对薄弱,因此,要搞好县级医院管理,必须从自身特     

医院有害物质管理的品管圈实践

目的：探讨将品管圈实践于医院有害物质管理的有效性。方法选择本院2014年1—9月,品管圈活动实施前的有害物质安全核查数据为对照组;2014年10月—2015年6月,品管圈活动实施后的有害物质安全核查数据为实验组。监测记录有害物质安全核查缺失率,无形成果圈员问卷调查评分。结果实验组有害物质安全核查缺失率明显低于对照组（P ＜0．01）;无形成果圈员问卷调查评分实验组6项评分均高于对照组（P ＜0．01）。结论以 JCI 标准中有害物质管理的衡量要素为准则,使用品管圈的管理工具,降低有害物质安全核查缺失率,提高无形成果,对提高医院安全管理水平,并持续质量改进,有效地管理医院有害物质具有重要意义。     

县级医院与乡镇医院结对帮扶的初步实践

新医改形势下,乡镇医院在三级医疗网的构建中起到承上启下的关键作用,公益性也日益凸显。而宿迁市特殊的医疗体制,如何与全国范围的新一轮医改契合,是一个复杂的课题。宿迁地区卫生主管部门和热心于卫生事业发展的医院管理工作者做了有益尝试。在政府和主管部门支持下,宿迁市二级以上医院纷纷对基层乡镇医院采取收购、参股、控股、托管等形式,将先进的管理理念嫁接到基层医疗机构,许多乡镇医院经营业绩和管理水平明显提升。     

品管圈在降低医院门禁故障率中的作用

目的 为了明确品管圈在降低医院门禁故障率中的作用,以便更好地减少医院门禁故障的发生.方法 本次研究对天津市宁河区医院开展品管圈前后的门禁故障次数进行统计和分析,时间为2017年8月-2018年10月,由5名成员成立品管圈活动小组.应用PDCA循环方法对工作中存在的问题进行分析和解决,还要适当选定主题,做好目标的设定和对...     

品管圈在降低新生儿医院感染率中的作用

随着现代医学技术的飞速发展,急危重新生儿、早产儿抢救成功率逐年提高,但侵入性诊疗操作的增多、住院时间延长、抗菌药物的广泛应用为新生儿医院感染甚至暴发流行增加了更多的风险.国内报道,新生儿医院感染发生率为11.6％.本调查通过品管圈(QCC)活动,建立完善的日常医院感染管理制度,增强医务人员的医院感染预防控制意识,提高医务人员遵守操作流程及执行医院感染管理制度的自觉性,从而降低新生儿医院感染的发生率.     

县级医院建立中心监护室的实践

唐河县医院是一所综合性农村二级甲等医院 ,有正规床位 35 0张 ,护士 179人 ,5年来床位使用率年均79%。由于收治病人中危重病人的比例较大 ,2 0世纪80年代中期 ,结合卫生部对医院的要求 ,在内、外、妇、儿等 10个大科设置了监护室 ,购置了监护仪 16台、呼吸机 2台 ,经过多年实践 ,我们感到监护设施昂贵 ,医院若是给各科添置完整的设备所需金额巨大 ,而且存在以下问题 [1] :1科室无专职技术人员保管仪器 ,医生、护士只管使用 ,对仪器的工作性能、保养及简单维修不了解 ,从而造成仪器故障率较高 ,维修费用巨大。2临床护士工作范围较广 ,要完成…     

品管圈在医院保洁管理中的应用

<正>品管圈(QCC)是指工作性质相同、相近或互补性质的基层工作人员本着自动自发的精神组圈,按照一定的活动程序,运用科学统计及品管手法,启发个人潜能,通过团队力量,结合群体智慧,持续改进工作中存在的实际问题,改善品质,提升效益,并使每位成员享有参与感、满足感、成就感[1]。近年品管圈作为一种加强管理手段已被广泛应用到医院管理中,为提升本院保洁员落实基础感染防控措施能力,湖南省郴州市第一人民医院开展品管圈活     

应用“品管圈”提高医院管理水平

品管圈是医院管理的一种方法和模式,它强调员工自主管理和团队意识,让员工们敢于向存在的问题叫板,敢于向新领域挑战,让人人来管事,事事有人管,把工作中存在的问题找出来,聚合众人的心智和力量,用每一位员工的活力、热情、汗水为医院的发展做出贡献。     

品管圈在军队医院门诊药房的初步实施及效果

目的提高军队医院药事管理水平和降低门诊处方差错率,增强药师服务保障能力。方法采取品管圈基本方法和步骤,发挥集体智慧,建立标准工作流程,通过4个层面进行工作。结果处方不合格率从活动前的10%降低到活动后的5.9%,改善幅度41%。结论品管圈是一项有效提高军队医院药师工作能力,改善药事管理水平的方法。     

品管圈在医院临床路径管理中的应用

目的：应用品管圈进一步改进医院临床路径管理方法,评价品管圈对提升临床路径质量作用。方法：根据品管圈管理实施方案,分析临床路径应用的现状,查找分析存在问题的主要原因,制定提高入径率和完成率具体措施,并进一步评价实施效果。结果：实施品管圈管理后,医院临床路径入径率和完成率显著提高;同时管理成员的无形成果也得到明显提升。结论：应用品管圈管理模式可改进临床路径管理质量和实施效果。     

二级医院品管圈活动关键步骤问题剖析与对策

二级医院品管圈活动起步较晚,在主题选定、对策拟定环节相比三级医院存在较多问题。通过案例解析,对我国二级医院品管圈活动现状展开分析,内容涉及主题选定、对策拟定等。认为主题选定类型单一、工具及手法操作不规范是目前二级医院品管圈活动的重点及难点,并针对性提出了改进建议,为今后二级医院品管圈活动发展指明了方向。     

县级医院兼并乡镇卫生院的探索与实践

近一时期以来,在经济滞后地区,乡镇卫生院的生存与发展面临诸多困难。如何解决这些困难,我院做了积极探索与实践,本文就我院1999年4月兼并本县内一乡镇中心卫生院1年零3个月来所取得的正面效应,作一个回顾性探讨。     

品管圈在医院安全管理中的应用

目的：探讨品管圈在医院安全管理中的应用,提升安全生产防控能力和职工安全素养,提高安全管理水平。方法：通过成立品管圈小组,按照品管圈活动步骤,对安全管理进行持续质量改进,保障医院安全、稳定、有效运行,营造安全诊疗环境。结果：安全生产防控能力显著提高,医院运行稳定、发案少、秩序好、病人满意度高,经济效益和社会效益双提升。结论：通过品管圈活动的开展,增强了团队凝聚力,提升了安全管理水平,促进了社会稳定和谐。     

西藏医院加强管理提高服务质量的实践

“十一五”期间,西藏卫生厅积极响应和落实国家有关政策,开展了以加强医院内部管理、提高医疗服务质量为主题的一系列医院管理活动,初步解决了医院管理效率低下、人员积极性不高、资源浪费等问题,为西藏各级医院将来进一步推行改革、为广大人民群众提供更加优质、高效的医疗服务打下了坚实的基础。     

大型医院对口支援县级医院的实践

1 背景与现状 新疆医科大学第一附属医院是一所集医疗、教学、科研、预防为一体的大型综合医院.现有床位2 970张,临床科室85个,医技科室7个,教研室27个;原卫生部临床重点专科7个,分别为麻醉、护理、心血管、重症医学、地方病、普外、神经医学专业;2012年出院患者12.3万人次,门急诊量198万人次,手术6.6万余台,平均住院日8.94天;医院已经全面实现自动化办公、一卡通就诊、临床科室电子病历;医院本着“用好现有人才,培养后备人才,引进急需人才”的原则,建立起医院名医13人、教学名师9人、学术学科带头人43人的“医院人才金字塔”.目前,医院的国家级和省部级科研立项和科研成果、专利、SCI文章均居全疆医疗机构之首.医院不仅自身蓬勃发展,还十分重视与县级医院之间的协作交流.     

品管圈在医院公文规范化管理中的应用

目的:探讨开展品管圈活动在提高医院公文规范率中的效果.方法:遵循PDCA原则,使用品管圈分析方法,统计2019年医院印发公文,分析不规范公文原因并持续改进.结果:公文规范率由41％提高至86％,目标达成率122％,改善率110％.结论:开展品管圈活动可以提高医院公文规范率,优化工作流程,增强科室的团队凝聚力.