急诊科主任怎样抓急诊急救质量管理

急诊急救医学是医学科学领域发展最快的学科之一,急诊急救医学发展反映了一个国家、地区、医院医学科学的技术水平。目前为止,我国县以上医院都设置了急诊科或救护室,大中城市大医院普遍开通了“120”公众呼救电话。急诊急救发展如此迅速,但科学的管理还没引起人们的足够重视,特别是急诊急救的质量管理还没有制定出令人信服的全国急诊急救质量管理标准和质量控制办法。     

急诊科护士长应具备的素质

进入新世纪，急诊医学在日益激烈的市场竞争中，面临严重挑战，急诊科和急救中心如何主动顺应时代的要求，建造新优势，为人民健康提供高质量的服务，在激烈的市场竞争中求得生存和发展，是管理者和各级医务工作者需要认真关注和研究的问题。在现代急救急诊中，医院需要一支全能急救队伍，而这支队伍必然是急诊科的成员，急诊科急救质量的好坏直接关系到病人的生命，而急救护理质量是急诊科医护质量的重要组成部分。护士长是基层管理的骨干，是一个科室护理工作的组织者和领导者，急诊科护士长的护理管理水平和急救护理技术在急救急诊中起着举足轻重的作用，     

提高急诊护士急救护理技能

随着急救护理学的不断发展，人们对急诊护士提出了更新更高的要求。为此我院于2005年1月-2005年6月对急诊科12名护士实施急救护理技能培训。现将结果报告如下。     

临床科护士长怎样抓护理质量管理

临床科护理质量是医疗质量的个重要组成部分，充分发挥临床科护士长在护理质量管理中的作用具有重要意义。临床科护士长抓护理质量管理必须要有现代质量意识，包括现代质量理论、质量方法、质量管理艺术等。讲临床科护理质量，护士长最有发言权，一个善于学习、勇于实践的护士长，     

急诊科护士长应具备的职业素质

急诊科的医疗、护理水平高低直接影响到医院的声誉和医疗质量。急诊科护士长是急诊护理工作的核心领导人物,要提高护士长的职业素质,须从以下几个方面去努力。1爱心和敬业精神作为一个急诊科护士长,首先,要以爱心和奉献为天职,具有奉献精神;要树立正确的人生观、价值观,以身作则,率先垂范,把爱心无私地奉献给病人,用自己的言行去激励科内同志的工作热情,调动他们的积极性,增强凝聚力,从而使大家齐心协力做好急诊科的工作。2敏捷的应急反应能力急诊科病人的特点是急、重,常伴有生命危险,病情也往往复杂多变,这就要求护士长要有敏锐的观察力和…     

急诊科护士长科学管理方式的探讨

介绍了急诊科护士长在科学高效管理中的应对方式,包括在急诊科护理管理中对于防范风险管理意识,科学合理配置急救护理人员,有计划地培养具有急救特色急诊护理人才,健全急救制度及护士长自身素质要求等方面进行分析应对。认为急诊护士长在管理中转变传统管理理念和方式,强化科学高效管理有助于满足在新时期下急诊护理发展的需要。     

急诊科护士长的管理技巧

急诊科护士长通过系统化、程序化制定急诊科护理人员岗位职责,组织学习各种抢救技术、抢救流程,各种规章制度,提高了护理人员的风险意识,加强了护理风险管理.同时进行护理质量管理,成立质控管理小组,运用"人本"原理,调动全体人员的积极性,人人参与质量管理,用统一的考核标准,进行考试考核,提高了护理质量与满意度,减少了护理风险.     

临床科护士长怎样抓护理质量管理

为了探讨临床科护士长怎样抓护理质量．文章从临床基本功．服务与满意，病房管理，公关与沟通。制研与教育，经济效益进行了论述。方法是用国内外最新质量管理方法结合传统质量管理进行研究。结果是护士长心而树立现代质量管理意识，才能适应现代质量管理发展趋势，结论是护士长善于科学管理，狠抓质量管理，努力增加经济数益，是合格的临床科护士长。     

护士长-质量控制小组模式在急诊科护理质量持续改进中的应用

目的:通过改进急诊护理质量持续控制,探讨有效的护理质量持续改进体系。方法:采取护士长质控和科室质控小组质控,对科室的护理质量进行全面、持续的管理和控制,并建立积极的信息反馈制度。结果:通过多方面、持续的质量控制,真正做到发现问题改进问题,从而达到护理质量持续改进,消除护理缺陷和不良事件的发生,提高护理质量和管理水平。结论:护士长-质控小组模式是一种有效的护理质量持续改进体系。     

急诊分诊、急救护理质量评价指标初探

目的:对急诊分诊、急救护理质量评价指标进行初步研究。方法:采用Delphi法。结果:在访谈、回顾大量文献和发放预调查问卷的基础上先确立备选指标,包括一级指标3项,二级指标15项,三级指标52项。采用Delphi法对遴选专家进行两轮问卷调查后,一级指标仍为3项,二级指标增加为16项,三级指标增加为67项。两轮问卷专家回复率分别为86.67%和100.00%,专家权威系数为0.815。结论:通过对急诊分诊、急救护理质量评价的初步研究,得出了急诊分诊、急救护理质量评价涵盖的主要内容,同时作为专科护理质量评价体系之一,为以后进一步探索研究急诊科护理质量评价体系奠定了基础。     

心理学在急诊急救护理中的作用

急诊医学是一门综合医学边缘学科，是研究和处理各类疾病急性发病的病因、病理和急救治疗的专业。我国急诊医学的发展在近十余年内突飞猛进，经历了急诊室-急诊科-急救中心-急救部的发展模式，由分类站、中转站上升到了有固定的急诊急救专业及人才队伍。随着急救设备的不断完善、急诊布局的日趋合理，急诊护理工作也得以不断拓展。随着社会的进步，社会对急诊的作用又有了更高的要求，病人对急诊医疗及护理服务等方面又有了新的标准。人们更加重视社会及心理因素对疾病的影响，服务中更加体现“以人为本”的现代急救意识，狭隘地认为“急诊很急，无暇顾及心理问颗”的观点已经过时。     

急诊分诊安全管理结合风险管理对急诊科护理质量的影响

[目的]探讨急诊分诊安全管理结合风险管理对急诊科护理质量的影响。[方法]将急诊科收治的378例病人采用随机数字表法分为观察组、A组和B组,每组126例,A组实施急诊分诊安全管理,B组实施急诊风险管理,观察组实施急诊分诊安全管理结合风险管理。比较3组护理质量评分、护理的满意度及风险事件发生率。[结果]观察组护理质量评分为96.43分±1.42分,A组护理质量评分为81.36分±2.54分,B组护理质量评分为82.43分±2.46分,观察组高于A组和B组(U=6.977,6.483,P0.01);观察组护理风险事件的发生率为1.59%,A组为7.94%,B组为8.73%,观察组护理风险事件的发生率低于A组和B组(P0.05);观察组病人或病人家属对护理的满意度为98.41%,A组为84.92%,B组为84.13%,观察组高于A组和B组(P0.01)。[结论]急诊科实施急诊分诊安全管理结合风险管理有助于提高护理质量、降低护理风险事件的发生率、提升病人或病人家属对护理满意度。     

多发性创伤100例在急诊科的急救和护理

多发性创伤患者伤势重、病情变化快、容易感染、病死率高。所以急救工作者要能在最短的时间内，及时展开抢救工作，为患者赢得抢救时机，从而降低死亡率和并发症的发生。     

急诊科主动脉夹层患者急救与护理

目的:探讨急诊科主动脉夹层患者急救与护理方法。方法:对24例患者进行积极抢救与护理,密切观察生命体征的变化,并实施专科护理,及时缓解疼痛,做好心理护理及基础护理。结果:15例住院治疗,其中7例行外科手术治疗,8例行内科保守治疗;5例自动出院;4例因动脉瘤破裂致休克死亡。结论:早期诊断、有效护理、加强心理护理、控制血压、缓解疼痛可提高主动脉夹层急性期患者的生存率。     

急诊科急救护理的影响因素及对策

结合临床经验,分析影响急救的5大因素,并提出相应的对策,以保证急救的顺利进行,减轻了一线护理人员的心理压力,使抢救成功率从原来的94%提高到96%.     

浅谈急诊科护士长素质与护理管理技巧

急诊科是一个高风险科室,也是医院的一个窗口科室。在处理好急、危、重患者的同时,还要搞好科室各项管理。急诊科护士长必须具备良好的心理、身体、业务素质,并具有较好的沟通能力及应变能力。护理管理上要合理利用科室人员,工作中保持公正与公开,注重护士业务素质的提高和护理质量的管理。     

2007年哈尔滨医科大学第一临床医学院急诊科举办黑龙江省急诊医学新进展暨急诊护理管理学习班

哈尔滨医科大学附属第一医院急诊科于2007年11月29日～12月2日举办全省急诊医学新进展暨急诊护理管理学习班圆满结束,参会者共163人。本次学习特邀国内著名急诊急救专家、心脑血管病专家等做专题讲座。中华医学会急诊分会主任委员、北京朝阳医院急诊科主任李春盛教授,中华急诊医学杂志社主编马岳峰教授,北京同仁医院急诊科主任付研教授,哈医大一院党委书记兼院长、心血管医院院长李为民教授,中华医学会黑龙江分会急诊专业主任委员、哈医大一院急诊科主任王秀洁教授及省内多位专家分别对有关急危重症诊断与治疗的新进展、新理念、新指南等前…     

提高急诊科护理质量探讨

急诊科的护理是护理工作的重要内容之一，它要求护理人员具有丰富的急诊工作经验，对各种常见病，多发病的主要临床表现要有所了解及掌握其相应的护理措施，在遇到问题就会迎刃而解。经验不是一朝一夕就能总结出来的，“积累”就在于朝朝夕夕，更重要的是在平日工作中学习，这就要求急诊     

质量控制在急诊护理质量管理中应用的效果分析

目的 探讨质量控制在急诊护理质量管理中的应用效果,提高急救成功率.方法 将我院急诊科2008年1月至2010年1月实施急诊护理质量控制以来收治的257例急诊患者列为质量控制组,将2008年1月之前行常规护理管理的120例患者列为对照组,对2组护理质量进行比较.结果 实施急诊护理质量控制2年来,护理投诉及纠纷发生率显著降低,护士积极性及护理水平得到提高.质量控制组护理质量评分＞90分达到了72.8%,显著优于对照组,护理质量及效果得到提高.结论 急诊抢救中实施护理质量控制,熟练掌握并遵循抢救程序,可以大幅提高抢救治疗效果,避免医患纠纷的发生.     

急诊护理值班长在急诊科工作中的管理作用

急诊科是医院的重要窗口科室，是危、急、重病人抢救的重要场所，也是抢救、管理任务最重的科室。由于急诊患者起病急、病情危重及就诊存在着随机与不确定性，因此急诊科是矛盾和突发事件集中的地方，为了妥善处理各类突发事件；指导、协助、督促各小组成员的护理工作，提高急诊护理工作质量；及时解决医护矛盾，提高服务满意率，我院通过设立急诊护理值班长后取得显著成效，现报告如下。