某部后勤保障社会化饮食卫生监管机制的探索与实践

目的探索建立军队后勤保障社会化饮食卫生监管机制，维护官兵健康，促进后勤保障社会化改革顺利进行。方法通过近4年的不断探讨与实践，认真总结饮食保障社会化卫生监督管理基本经验。结果初步建立了适应社会化保障需求的饮食卫生监管机制，有效控制了部队发病率，官兵健康得到有效保障，并总结出7点做法：(1)完善卫生监督管理网络；(2)健全基层监管组织和工作职责；(3)制定工作制度和落实措施；(4)明确监控内容和标准；(5)加强支撑条件建设；(6)实行分类管理，提高监管效率；(7)强化监管队伍建设。结论总结出的做法对做好新形势下的卫生监督管理做出了有益的探索。     

医院总务后勤保障社会化监管

总务后勤保障社会化是医院整合资源、提高管理效能,实现经济利益和社会利益最大化的有效途径,而社会化后的监管问题一直是医院管理工作者热议话题。本文从分析目前国内医院后勤保障社会化存在的三种情况人手,结合自身多年医院管理工作经验和所在医院在后勤社会化监管方面的探索,提出后勤社会化和监管过程中应重点把好的四个关键方面,与同行相互交流、借鉴。     

医院实施后勤保障社会化的做法和体会

本文着重阐述了军队医院实施后勤保障社会化过程中,采取的一些新举措和新方法,以及实施后勤保障社会化的主要做法和体会.为军队医院实施后勤保障社会化提供参考.     

部队有偿服务和社会化保障饮食卫生监督的做法与体会

目的：为了搞好部队有偿服务和社会化保障饮食卫生监督工作。保障广大官兵饮食卫生安全,方法：依据国家《食品卫生法》和《军队卫生监督规定》,采用宏观指导和微观监测相结合的方法,调查分析了部队有偿服务和社会化保障饮食卫生监督存在的主要问题,采取的对策是;理顺卫生监督关系,切实提高认识;进行摸底调查,为开展卫生监督工作奠定基础;开展卫生知识及卫生法规的培训;提高卫生监督人员的政策和专业水平;依法实施卫生监督监测。结果：两年多来,没有发生食物中毒和食源性疾病,保证了广大官兵的健康,并且从中总结出4点体会;（1）领导重视,部门配合是搞好饮食卫生监督工作的关键;（2）加强卫生常识培训,提高从业人员卫生素质是搞好卫生监督的基础;（3）提高卫生监督队伍的政策和业务水平是搞好卫生监督工作的保证：（4）提高监测手段是搞好卫生监督的前提,结论：从实践中总结出的经验体会,对做好有偿服务和社会化保障饮食卫生监督工作具有明显作用。     

医院后勤保障社会化改革的做法与体会

我院自2000年启动了后勤保障社会化改革,经过调查研究、周密论证、精心策划,于2000年8月与某物业管理有限责任公司就饮食保障等七个项目签订了承包合同。后勤保障社会化运行三年来,取得了阶段性成果,也积累了一定的经验。     

某军事院校社会化保障饮食卫生监控做法与体会

目的 总结探讨军事院校卫生防疫部门在饮食社会化保障大食堂(以下简称大食堂)卫生监督管理工作中形成的新思路、新方法,为提高社会化保障饮食卫生监控提供经验做法.方法 对本单位10年来的饮食卫生监控进行回顾总结.结果 总结出4点主要做法与体会:(1)领导重视,组织健全;(2)注重建设,制度规范;(3)落实细节,抓住重点;(4)搞好协调,取得支持.结论 10年来形成的“生进熟出一条龙”的全日制、全流程饮食卫生监控体系,确保了院校饮食卫生安全,杜绝了食物中毒和食源性疾病的发生,对其他军事院校具有一定的参考价值.     

抗震救灾部队饮食卫生管理的做法与体会

系统总结抗震救灾部队饮食卫生管理工作经验,在环境恶劣、加工场所简陋、苍蝇密度高,采购渠道复杂情况下,突出重点、抓主要环节,确保饮食安全。通过经常性卫生监督,找出饮食卫生管理的问题,制定对策。总结出饮食卫生管理的做法：统一野战条件饮食卫生管理标准;通过经常性卫生监督,制定整改措施;对重点场所、重点环节进行监督,开展食品卫生检测。抗震救灾部队饮食卫生管理形势严峻,因地制宜,科学指导,是预防各类肠道疾病和食物中毒发生的关键。     

军医大学附属医院后勤保障社会化的实践体会

后勤保障社会化是医院管理改革关键,笔者结合军医大学附属医院特点,在我院逐步实现后勤社会化改革实践的基础上,提出军医大学附属医院后勤社会化改革要确保军事效益、组建后勤服务集团、建立和完善法规制度、完善监督和考核体系、提高服务专业技术水平等方面的考虑。旨在推动医院规范、科学地进行后勤社会化的改革。     

医院后勤保障社会化的探讨

医院后勤保障的社会化,是指医院必需的后勤服务由社会提供,向市场索取。在此同时,又要敢于变革现行的医院后勤保障体制,改革现行的保障模式,把医院保障的实体推向市场,打破后勤对医院经济上的依附性,按市场经济固有的价值规律作为利益驱动的杠杆,以质定价,以量论价,把保障服务商品化,逐步打破医院办社会的格局,打破福利性保障上的“大锅饭”,真正实行全额医疗成本核算,让医疗“轻装简从”,快速发展。 医院保障社会化改革必然触及现行保障体制的种种关系和长期形成的保障方式,尤其要涉及到人员的归属定位、资产重组和责权利关系的调整,因而,必然审慎考虑,妥善解决。可以将现有后勤     

医院后勤保障社会化改革的实践与体会

介绍了医院后勤保障社会化的具体做法：（１）扎实有效地开展思想政治工作,打牢后勤保障社会化改革的思想基础。（２）切实准确地搞那各方调查,提高改革决策的科学性和正确性。（３）仔细认真地订好承包俩同,保证后勤社会化改革项目的成功;（４）及时有交地建立健全监控措施,确保社会化保障机制的健康运行;（５）积极妥善发富余职工,合理解决后勤社会化改革中的难题。     

医院后勤保障社会化的探讨

现行的医院后勤保障是以自成体系、自我配套的模式来实现．形成了医院办“社会”的格局,导致后勤资源配置重复,经费不足与浪费现象并存。为达到后勤保障效益最大化,必须对现行模式进行改革,在向社会购买保障力的同时,将现有保障实体的职能转向社会化．推向市场,从而优化保障机制,最大限度地降低医院在后勤服务上的消耗,发掘保障潜能,获取最大的保障效益。     

军队医院后勤保障社会化面临的矛盾和对策

结合本院推行后勤保障社会化的实际,对目前推行军队医院后勤保障社会化面临的突出矛盾进行了理性思考;同时,提出相应对策。     

军队医院后勤保障社会化的思考

我院相继将保洁服务、物业管理、饮食服务及卫生洗涤四个保障部分交给社会,收到了良好经济效益和社会效益;同时,也引发了我们对军队后勤保障社会化改革许多更深层次的思考。     

军队医院后勤保障社会化初探

军队医院普遍存在医院办社会的现象．医院后勤摊子大．效率低,管理难,负担重。为了做到保障有力．医院后勤必须走社会化之路．可采取循序渐进,初步实现后勤半社会化．并探索医院后勤保障社会化管理的最佳模式。     

浅论军队教学医院后勤保障社会化趋势

随着社会的发展,医院后勤保障的社会化问题,已越来越引起医院管理者的重视。我军的教学医院,一切为全军卫生事业服务,平战结合,利用社会力量办后勤,提高后勤保障能力,使医院的管理者集中精力抓好医院的教学、医疗、科研等中心工作,这是新时期军队教学医院后勤保障发展的总趋势。亚军队教学医院后勤保障社会化趋势有在的现实性军队教学医院绝大部分医疗器材和消耗用品来源于市场,军队专业供给物资不足5％,与社会医疗体系的物资供给存在很多共性,尤其是和平时期走精兵之路,更有必要在我军教学医院建立依附于社会服务供给的后勤保…     

我院后勤保障社会化改革成效与分析

我院已推行13个社会化保障项目的实践证明:实施后勤保障社会化可使后勤保障服务充满生机和活力,可让医院甩掉医院“办社会”的沉重包袱,可带来一定的经济效益和社会效益。1 一般情况 我院是一所综合性的中心医院,年收容病人数为1.4万人次以上,门诊量35万人次以上。实行后勤保障社会化改革前,医院每年在后勤保障上投入资金占医院年纯收入的30％,后勤保障人员占全院人员总数的11％。改革后,后勤保障每年增收或减少开支128.3万余元,减少用工78人。2 社会化保障措施     

城市医院后勤保障社会化的理论与实践

医院后勤服务保障社会化已成为城市大医院后勤改革的发展趋势。应用核心竞争力理论阐述后勤保障社会化的理论基础,如果某一业务不能或者很难为竞争优势做贡献,那么就可以考虑外包(社会化),后勤服务保障社会化的前提条件是某项业务存在专业化、规模化经营供应市场,目前医院支持性业务中的餐饮服务、人员服务和非技术性的建筑及设施服务完全具备成熟的市场化前提条件。适宜后勤服务保障社会化,技术性的建筑及设施服务只宜部分后勤服务保障社会化。而患者服务在我国尚不具备供应商市场,不宜社会化。此外,当医院的后勤服务保障社会化购买成本、后勤服务保障社会化管理成本、医院资源的机会成本之和小于内部化的生产和管理成本时,就应寻求社会化服务。作者结合医院后勤保障社会化的实践,探索如何构建与社会化服务保障相适应的监管体系、以及社会化保障工作的思路、方法、体会。     

医院后勤保障社会化的改革实践与成效

医院后勤保障社会化是市场经济发展的客观要求。第89医院从客观实际出发,积极探索,逐步建立起医院后勤保障与医院规模、保障方式与服务需求相适应的新型保障体系。     

以转隶为契机 加快后勤保障社会化进程

我院以转隶为契机,成功地走出了一第“起步晚、起点高、行动快、效果好”的后勤保障社会化路子,甩掉了医院沉重的包袱,医院节约经费110万元,推动了医院全面建设。     

医院后勤保障社会化6年实践与成效

我院自2000年8月启动了后勤保障社会化改革．与某物业管理有限责任公司就卫生保洁、饮食保障等7个项目签订了承包合同。后勤保障社会化运行6年来，取得了良好成效．积累了一定的经验，形成了自己的特点，目前正朝着健康、有序的方向持续稳步地发展。