医疗耗材的控制与管理

医疗器械是医院开展医疗服务的重要物资，也是医院实现良好的社会效益与经济效益的保证。医疗耗材是医疗服务中不可或缺的消耗品，在医院的开销中占比很大。文章从医疗器材的成本控制与卫生材料的采购及相应的库存管理两个方面进行阐述，通过这两方面来计算材料的支出费用占总收入的百分比从而推断出对卫生材料成本的控制量是多少，再具体介绍控制成本的主要方法。最终通过多方面的分析，从实践中分析医院的医疗器械的耗材管理和成本控制。     

区域低值医用耗材信息化管理探讨

本文试图以区域低值医用耗材物流配送服务外包为契机,探讨运用先进的信息化手段建立科学完整的区域低值医用耗材管理系统,加强医疗耗材采购、使用、监管等环节管理,起到采购公开、透明,使用准确无误,从而降低采购成本,减少运营成本,优化管理流程,提高服务和质量,确保医用耗材的使用安全。     

建立健全医疗设备医用耗材管理制度

<正>前言:加强医疗设备、医用耗材采购管理工作,规范设备的使用管理,这不仅有利于降低医疗管理成本,减轻患者负担,而且还能保障人体使用医疗器械的安全和有效,根据《医疗器械监督管理条例》,健全招标物资采购程序,结合医院管理年活动和医院实际情况,在历年的规章制度上进一步细化、完善,现将我院在医疗设备和医用耗材管理的做法总结如下与大家探讨。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

医院医学工程科技术管理规范专题一医疗器械采购技术管理规范探讨

结合当前医院医疗器械工作实际,围绕医疗器械采购工作规范化管理这一中心,就如何管理和怎样管理的问题进行了探讨。根据相关管理规范要求,同时紧密联系医院采购工作实际,从框架结构流程的角度,对医疗器械采购的基本要求、医疗仪器设备的采购流程、医疗耗材的采购流程及采购发票的管理等问题进行了分析,为进一步细化和全面规范化管理医院医疗器械采购、维护到日常的各项管理提供了行之有效的参考。     

浅析医疗耗材采购形式

文章通过分析目前医疗耗材采购的现状,针对不同的医疗耗材品种探讨采用不同的采购形式,以便更好地规范医疗器械采购,保证临床安全使用。提出如何提高各类耗材管理的科学性和合理性,减少浪费和库存占用,优化管理流程,加强定额管理是医院管理的一个重要质量管理项目。     

浅谈医用耗材的规范性管理

结合我院医用耗材管理的实践经验,从组织管理制度、招标采购、存储和临床使用四方面细述了规范管理的内容和重要性,说明只有规范医用耗材的整个流程,实行多部门合作,才能降低医用耗材的成本,使患者真正享受质优价廉的医疗服务。     

医疗器械采购方式的探讨

目前，医疗器械的采购方式主要有集中采购、委托招标、网上招标、行业招标，自主招标、谈判采购和直接采购等。由于医疗器械涉及的种类繁杂、专业性强、法规多和价格差距大，因此，它们适用的采购方式也各不相同。集中采购或委托招标是高值医疗设备的主要采购方式，自主招标或直接采购可用于一般医疗设备和医用耗材的采购，行业招标适用于高值医用耗材的采购。     

手术用高值医用耗材的管理模式探讨

手术用高值耗材是医院医疗器械管理中重要的组成部分，直接影响着医院的医疗质量和患者的身体健康。在经济环境下，手术用高值耗材的管理不可避免地碰触到许多难以解决的问题。本文分析了手术用高值耗材分散管理的缺陷，针对手术用高值耗材的特点，提出了统一采购验收管理的解决方案，对其管理要点进行了分析。经过实践，收到了良好的效果。     

探讨医院高值及植入性耗材的管理方法

目的:加强对高值耗材、植入性医疗器械采购、使用环节的管理,保障医疗安全,提高医疗质量.方法:设备科制定高值及植入性耗材的管理制度,并规范采购、验收、领用流程,同时协同医务科加强监管,对产生的医疗器械不良事件积极上报并进行分析,持续改进.结论:通过规范管理,并根据反馈的信息持续改进,现在已经取得了良好的结果,目前耗材质量过硬,医务人员认真负责,院内因耗材引起的不良事件大大减少.     

基于TCO的医疗物资采购成本管理与控制

医院耗材采购一直是医院医疗物资管理的重点,现代耗材采购在考虑价格的同时,还要兼顾质量和使用过程中的其它相关成本。笔者将总拥有成本（TCO）理念应用于医院医疗物资的采购成本管理,对寻找降低医疗物资采购成本的有效措施有重要的理论意义和实践意义。     

透视医疗器械集中采购

记者从卫生部近日召开的医疗器械集中采购信息发布会上获悉，历时9个月的高值医用耗材集中采购工作日前结束。此次采购价格达到了近年来的最低值，同时实现了部分产品的全国统一价格，为全国制定统一的医疗服务收费价格奠定了基础。卫生部对于加强医疗器械集中采购管理的要求，正逐步变为现实。     

临床医学工程助力人民健康

从国家医疗器械管理规章制度出发,阐述了临床医学工程在医疗器械领域研发创新和临床使用管理中发挥的作用;从医疗设备评价、设备维护管理、计量与质控等角度论述临床医学工程如何保障医疗活动正常有序开展;从耗材零加成、带量采购、高值医用耗材精细化管理等角度阐明临床医学工程如何加强医用耗材科学管理以减轻患者就医费用负担;从紧急制定防疫相关标准和指南、保障医用物资供应的调配、保障医疗设备供应和正常工作等角度表明临床医学工程在新冠肺炎疫情防控等公共卫生事件中的贡献。     

建立健全医疗设备及医用耗材管理制度

医疗设备及医用耗材被广泛应用于临床诊疗工作中,其管理水平直接影响医院的医疗服务质量.医疗设备及医用耗材采购支出是医院公共支出的重要组成部分之一,是医院成本控制的重点内容.医院应积极采取有效的管理方式,全面加强医疗设备及医用耗材管理工作,有效控制医疗成本,缓解患者经济负担,减轻医院管理压力,保障医疗设备及医用耗材的有效性...     

信息化环境下医疗耗材新型管理模式建立研究

目的 探析信息化环境下新型管理模式应用于医疗耗材管理的效率,总结新型管理模式内容。方法 通过与供应商管理平台联动、增加科室二级仓库后勤管理子系统并与医院HIS系统对接、二维码技术等信息化手段,建立起较为完善的信息化环境下医疗耗材新型管理模式。完备了医院耗材管理在工作流程构建、耗材采购管理、出入库管理、仓库盘点管理、ABC耗材分类管理、耗材管理人员业务培训等方面的工作内容,实现了信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和运行。结果 实行信息化环境下医疗耗材新型管理模式,使医院耗材管理部门对医疗耗材的管理由被动变为主动,将简单粗放管理提升为规范信息化管理,实现了医疗耗材采购、仓管、存储、发放、使用等环节的全程监管,提升了耗材合理、安全使用的综合水平。结论 信息化环境下医疗耗材新型管理模式的转变和实行,降低了医院运营成本,加强了对医疗耗材的管理,有效控制了医疗耗材的成本,提高了耗材管理工作效率和质量,确保了医疗耗材的质量和安全。     

医用耗材物流管理的探讨

医用耗材的管理是现代医院管理的重要环节．药品和医疗器械是现代医疗行为作用于患者的直接载体．是影响医疗质量的重要因素。随着医疗器械应用范围的不断增大．文章在探讨医用耗材物流管理的内涵的同时．结合实际,提出了医用耗材管理的模型。     

加强医疗器械管理预防与控制医院感染

目的探讨在加强医疗器械管理的同时,如何发挥医院感染预防与控制中的作用,降低医疗器械感染风险,保障患者医疗安全。方法通过医疗器械引进、使用和维护过程中,加强医院感染了解,增加感染控制仪器引进,分析采购医疗器械与使用过程中便于消毒灭菌等的相关需求。结果医疗器械管理人员增强了医院感染预防控制意识,关注医疗器械引进使用和维护中的感染预防控制行为,形成一套规范的采购标准,增加了医疗器械管理人员防范感染风险和医疗器械风险的能力。结论医疗器械管理人员在采购医疗器械过程管理中,应将医疗器械医院感染管理纳入采购评审标准中,为医院标准化管理和患者医疗安全服务。     

论口腔医用耗材规范化管理

目的:随着现代医学的发展及医用耗材在临床医学中的广泛应用,医用耗材的用量每年都在快速增长.通过加强对口腔医用耗材的管理,达到保障医用耗材应用安全、实现追溯管理、降低医疗成本、减轻患者负担的目的.方法:建立医用耗材准入制度,对供货商遴选,严格入出库管理,建立追溯管理平台,加强医疗器械不良事件监测.结果:通过以上系列措施,初步实现了口腔专科医院医用耗材规范化、专业化的管理.结论:医用耗材信息是医院管理决策的重要依据,医用耗材规范化管理是医疗质量的重要保证.     

医疗耗材库房管理中的成本控制

目的：对医用耗材的库存管理进行成本控制。方法：通过实行集中采购招标、建立分销库、零库存管理、植入产品全程追溯等方法对医用耗材实现全方面成本控制。结果：医用耗材质量得到了保证,杜绝了仓库积压浪费,提高了管理水平。结论：医用耗材库房科学化管理可有效控制医疗成本,促进医疗工作的发展。     

手术室医疗耗材分库房管理模式及其有效性分析

随着医疗改革的进一步深化,国家对医疗机构器械及耗材的监督力度在逐年加强,并针对其管理制订了一系列严密的规章制度,强调一次性使用医疗器械及耗材的采购、验收制度、购进产品生产及渠道的合法性.