“医院管理年”在医疗质量管理中的作用

目的 观察开展“医院管理年”活动前、中两年，对提高医院医疗质量管理水平进行比较。方法 在“医院管理年”前及管理年中，两年内每季不定期进行抽查，两年结束后，对每年抽查的临床医疗、护理工作质量进行综合分析比较。结果 临床医疗、护理工作质量“医院管理年”中各项目的平均百分率均高于“医院管理年”前平均百分率。结论 医疗质量是医院生存和发展的根本，我院在“医院管理年”后不断完善医疗质量控制管理体系，使临床医疗、护理等工作质量有了显著提高。     

以医院管理年活动推进医院各项工作

2005年．根据卫生部关于在全国开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的“医院管理年”活动的要求，我院在全院开展了以“病人为中心，以质量为核心，以诚信为重心．创建和谐医院”为主题的“医院管理年”活动，并以此项土作为契机，夯实医院管理的基础。通过全面加强医院内涵建设，在自我持续改进的过程中提升了医院科学管理的水平．增强了全员重视医疗质量和保障医疗安全的意识，满足了广大患者日益增长的医疗服务需求。     

加强组织管理 控制医院感染

医院感染管理是现代医院管理、医疗质量管理的重要组成部分。医院感染管理工作的好坏将直接关系到人民群众和医务人员的身体健康与生命安全，也直接反映医院的医疗质量。因此，采取积极有效措施，控制医院感染发生率，确保医疗安全是广大医务人员面临的重要课题。本文结合我院医院感染管理工作实际特点，从健全组织、落实制度、严格督查、人员培训等多个方面阐述我院控制医院感染的措施和取得的成效。     

采用普遍预防与重点管理手段控制医院感染

医院感染管理是医院管理、医疗质量管理的重要内容之一。医院感染严重制约着医疗质量的提高 ,是现代医疗技术和医院发展的主要碍障 ,并随着医疗技术的飞速发展和非规范使用抗生素而显得日益突出。因此 ,控制医院感染是医学领域和医院管理学领域的重要研究课题。１９９２年我院根据卫生部卫医发［１９８８］第３９号文件精神 ,健全医院感染管理组织 ,成立了医院感染管理办公室 ,配备专职人员 ,加入了全国医院感染管理监控网 ,医院感染管理工作由此开展起来。几年来 ,我院无一起医院感染暴发事件发生 ,医院感染率和医院感染漏报率均符合规定标…     

狠抓基础管理扎实开展医院管理年活动

2005年以来,我院紧扣开展医院管理年活动这一工作主线,围绕质量、安全、服务、费用等方面目标要求，通过找差距,挖成因，定措施，抓落实，着力提升医院基础管理水平和医疗服务质量,着力解决服务对象反映的热点问题，着力促进医院改革和发展,较好地完成了各项目标任务。在江苏省卫生厅、连云港市卫生局历次组织的医院管理年活动专项检查中,我院均受到较好评价。     

医院评审促进护理管理水平的提高

实行医院分级管理与医院评审是我国医院管理制度上的一项重大改革.我院通过1993年医院基本标准的检查和1994年医院分等标准的评审,大大地促进了医院医疗和护理管理工作.本文再谈护理管理在医院评审中的重要地位.医院的医疗工作,主要有诊疗和护理等两大方面组成.护理质量直接影响医疗质量,护理管理的高低直接影响医院管理的水平,各基层科室管理水平的提高是确保医院医疗质量的重要部分.     

医疗服务质量是医院的永恒主题--贵州省人民医院"医院管理年"纪实

在“医院管理年”活动中．我院领导高度重视．专题研究．认真布置．坚持以病人为中心，以提高医疗服务质昔为主题．把提高医院管理水平．持续改进医疗质量和保障医疗安全为管理年的核心内容．坚持把追求社会效益．维护群众利益．构建和谐医患关系放在第一位．健全医院的“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，探索建立医院科学管理的长效机制．使医院管理逐步达到科学化、规范化、制度化。     

张ISO 9001质量管理体系实现大型医院医疗设备的控制管理

医疗卫生装备医疗设备管理质量的优劣程度，直接影响医疗工作质量。１０年来，我院医疗设备管理模式在不断改革。从开始的领导意志型管理转变到制度型管理。现在，我院引入ISO９００１质量管理体系，通过ISO９００１质量管理体系认证，医疗设备全程管理纳入质量管理体系之中，实现了环环有监督，事事有记录。形成医疗设备法规式以控制质量为主的管理模式，使我院医疗设备全程管理提高到一个新水平，更加科学化。１医疗设备质量控制管理组织机构１．１决策管理组织机构医院党委和领导是决策管理人员。每年根据使用科室的申请以及医疗技术…     

医院器材微机自动化管理探索

计算机的普及应用，推动了医院管理水平的提高。医院器材管理在医院整体管理中占有十分重要的地位。医院器材实行微机化管理对加强医院固定资产管理、提高医院医疗仪器档案管理水平以及为医院发展提供可靠的经济数据也具有重要作用。我院经过一年的努力，对医疗器材六千多...     

加强医院感染管理保证医疗护理质量

我院把医院感染管理作为医疗护理质量管理的重要内容，成立了医院感染管理三级网络，形成了各项管理规章制度，采用ＰＡＣＤ管理方法加强管理，取得了较好的成效。专职人员深入临床，加强监测督促，同时开展全院性宣传教育活动，提高自觉防治意识。几年来我院医院感染发病率控制在６％以下，各项监测合格率均明显上升。我们针对医院感染漏报率高、抗生素使用混乱等医院感染管理中普遍存在的问题作了有益的探讨。     

应用Ridit分析法评价医疗疗效加强医院管理

医院的各种统计数据，可以反映医院各项工作的效率和质量．是科学管理的重要信息。随着医疗服务市场竞争的日趋激烈，医院的医疗质量就成了医院的生命线，又是医院的管理核心，如何运用医院统计指标体系强化医院的总体状况．这就需要充分运用统计出来的实际数据对医院的医疗质量进行综合分析，本文运用Ridit法对我院2002年医疗质量进行综合评价，并加以分析。     

浅谈厂矿医院的质量管理

浅谈厂矿医院的质量管理刘世泽医疗是医院工作的中心，而医疗质量管理又是医院科学管理的核心，几年来我们针对医院质量管理中的一些问题，作了一些初步探讨，现就我们的一些做法和认识发表一些不成熟的看法。一、影响厂矿医院医疗质量的因素１．人才的素质：人才素质和医...     

县级医院医疗质量管理实践

医疗质量是医院管理的核心。几年来我院紧紧抓住医疗质量管理这根主线,实行全面质量控制,追求质量内涵建设,在激烈的医疗市场竞争中保持良好的发展势头。1993年被省卫生厅评审为“二级甲等医院”,成为全省首批“二甲”医院之一,1987年以来在全市县级医院质量检查评比中连年被评为第一,同时取得了良好的社会效益和经济效益。我院在医疗质量管理方面的主要做法是:1 加强全员质量教育,提高全员质量意识营造良好的内在环境,提高全员参与意识和全员质量意识,是加强医疗质量管理的基础工程。在工作中我院一是制定了切实可行的质量教育方案。每月进行一次全院职工质量教育,每季进行一次有关质量问题的大讨论,每半年举行一次质量管理讲座。     

适应医院改革发展加强医疗质量管理

医疗质量管理是医院管理的核心,随着医院改革的深入发展,社会越来越关心医院改革能否保证医疗质量的不断提高。医疗质量优劣,不仅可以反映医院科学管理的水平,也是衡量医院改革成败的重要标志。因此,加强医疗质量管理显得尤为重要。现将我院的一些做法简述如下,供参考。     

厦门市第一医院创建"人民满意医院"见成效

通过医院管理年活动，厦门市第一医院深入创建人民满意医院，在提高服务质量、提升医疗质量、降低医疗费用上下功夫，努力将医院管理年活动转化为人民满意的成果，使医院真正成为人民满意医院。     

医院门诊质量管理探讨

医院门诊质量是医院医疗质量的重要组成部分，是医院整体水平的直接反映。加强门诊质量管理是提高医院管理的重要工作，是医院建设的重要课题。本论述了医院门诊质量管理的发展趋势、医院门诊质量管理的要点，并提出了加强医院门诊质量管理的措施。     

医院网络工作站管理和维护

随着医院管理信息系统化的推广应用,该系统在医院医疗管理中正发挥越来越重要的作用,如何做好该系统的管理工作,不仅影响医院医疗质量水平的提高,而且影响医院的发展。本文结合我院日常维护工作使用情况,对工作站的管理和维护进行了讨论。     

医院流程化进阶管理在医疗质量评价中的应用

医疗质量是医院核心竞争力的体现，医疗质量管理是医院管理永恒的主题。我院将医院流程化进阶管理模式，应用于医疗质量评价流程再造和持续改进，使医疗质量、医疗效率和患者满意度得以不断提高。     

ISO9004服务质量体系在医院质量管理中的应用

随着医疗卫生服务改革的深入，医院的发展与生存已成为医院管理者面临的一个重大问题。为了适应不断变化的医疗市场，满足人民群众对医疗保健日趋增长的需求，医院必须建立一个具有战略性的质量管理体系，以确保医院管理思想和方法不断进步。为此，自1999年我院率先应用了ISO9004国际标准质量管理体系，并先后进行了两次换版。在几年来的实践应用过程中，医院在医疗服务质量方面取得了明显的效果，下面就我院在实施ISO9004标准过程中的做法和体会总结如下。     

医院病案质量管理探讨

病案管理是医院管理的内容，病案质量是医疗服务质量的反映。为此，现将我院对病案质量管理的实施情况作一探讨。