浅谈如何提高医院药剂科管理水平

药剂科是医院药剂的主管部门,药品质量的好坏直接关系到人们的用药安全。药品管理的规范程度、药剂人员素质高低等都直接影响医院的形象。本文主要是以如何提高医院药剂科管理水平为线索来展开论题,阐述提高医院药剂科管理水平应该采取什么样的措施。     

临床药学工作与药剂科改革

通过分析我国医药事业的发展现状,探讨医院药剂科如何适应新形势的发展,并以我院为例,阐明我院药剂科临床药学的开展情况,以利各医院药剂科相互学习和借鉴。     

浅议医院药剂科如何进行管理

药剂科的传统工作是保障医院临床所需药品的安全和及时供给，尽量提高药品加成率和优价率等利润，还应逐步创造条件开展临床药学研究，促进合理用药。因此，医院药剂科必须大力加强内部科学管理，全方位地提高药学服务质量。笔者现就目前医院药剂科管理需落实的重点方面介绍如下。     

浅谈如何加强医院药剂科的凝聚力

探讨了影响药剂科凝聚力的主要因素，并阐述了提高和加强药剂科凝聚力的相应措施。     

浅析医院药剂科管理

医院是社会重要的职能部门之一,对维护人民大众的身体健康、维护社会安定团结起着举足轻重的作用。医院药剂科更是医院一个极为重要窗口科室,承担着为全院临床、科研、教学提供药品的重任。药房管理得当与否,直接关系到病人临床用药安全、有效,影响到医院声誉,是医疗保健事业的重要部分,也和医院的发展紧密相关。本人从事医院药剂工作十多年,在实践中领悟到药房管理的重要性,现将几点见识浅谈如下。     

浅谈医院药剂科的管理

药剂科是医院的一个综合性职能科室,是医院的重要组成部分,负责医院药品的采购、调配、制剂、指导临床合理用药,监督检查药品质量等.因而,工作性质既具有很强的专业性,又具有很强的经营管理性.因此,药剂科是提高医疗质量、保证患者用药安全有效的重要环节.现就我院药剂科管理作一探讨.     

谈医院药剂科管理的思考

药剂科管理是医院工作的重要组成部分,是提高医疗质量,满足广大群众的医疗服务需求,保证患者用药安全有效的重要环节。随着国家医疗体制改革政策的陆续出台,各级医院面临的竞争也更加激烈．作为医院的重要经济及窗口服务部门的药局也不可避免地面临着更为严峻地考验。     

浅谈加强医院药剂科管理

良好的医院药学管理模式,优良药房工作规范,将直接推动医院药学事业发展.现浅谈医院药剂科的管理如下. 1药事管理 药事管理委员会要发挥监督职能,保证药品质量.规范药品进购程序、用量和结构,防止不合格的药品或疗效不确切的药品进入医院,减少不合理用药支出.     

浅谈医院药剂科的发展方向

针对医院药剂科管理中存在的问题,结合当前医院药学发展的方向和药剂科管理模式转变的必要性,探讨提高药剂科管理水平的方法,为医院药剂科的发展提供参考。     

浅谈医院药剂科的人力资源管理

医院药剂科人力资源管理是以药剂科员工为对象,对其进行规划、配置、管理、培训等活动,即“以人为本”,对药剂人员进行开发、管理和利用。文章从四方面探讨了医院药剂科人力资源管理,有效促进了医院药学的全面发展。     

浅谈医院药剂科的发展与建设

药剂科是医院的重要技术科室之一,是医院的重要组成部分,负责医院药品的供应、调剂、配制制剂、指导临床合理用药、监督检查药品质量,为患者提供高效、安全、经济的药品,指导正确的服药方法 ,使患者获得最佳的疗效以提高生存质量,     

中医院药剂科突出中医特色浅谈

中医院药剂科如何突出中医特色,这是中医院建设和发展的重要课题。我院药剂科做了以下几方面的工作,供同道参考。 一、控制人员结构比例注重人才培养 (1)药剂人员结构:我院现有人员120人,其中药剂人员20人,占全院总人数的16.6％,中药人员15人,占药剂人员总数的75％,中药剂人员比例趋于合理。     

新形势下，医院药剂科管理工作探析

药剂科作为医院工作的重要组成部分,具体承担促进临床科学、合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作的职责。药剂科作为医院的重要技术科室之一,也是医院经济运行的重点。因此在医改政策不断推行的新形势下,加强医院药剂科管理工作势在必行。     

确立特色优势适应医疗制度改革

当前,市场竞争已进入医疗卫生行业,新医疗保险制度的出台表明卫生改革将促进医疗机构从计划经济时期的国家单一体制,逐步发展到国家、集体、股份合作、个体等多种形式的办医模式。     

适应市场需求 深化医院改革

南平市中医院创建于1958年，至今已有四十多年的历史，是闽北地区一所具有较强实力的综合性现代化中医院。但是，南平中医院与同级别的综合性医院相比，整体水平还有一定的差距，尤其南平市中医院又是由县市级中医院上收为地市级中医院，原有规模小、底子薄、设备差，其竞争水平也呈相对弱势。党的十一届三中全会以来，中医院坚持以建设有中国特色的社会主义理论指导、坚持科技兴院方针、坚持全心全意为人民服务的办院宗旨，加快医院的发展步伐，特别是上升为地市级中医院，组建新班子以后     

计算机网络在医院药剂科的应用

从计算机网络中央室、临床药学室、药库管理、药房管理、制剂管理、药品采购财务系统六个方面介绍计算机网络在医院药剂科的应用。旨在使计算机在药剂科充分发挥作用 ,从而提高药剂科各部门的工作效率 ,使药剂科管理系统化、规范化、科学化。     

医院药剂科绩效管理的探讨

随着医疗机构改革的不断推进,绩效管理在医疗机构管理中的引入也日益深入。药剂科在医院管理中肩负着保障临床用药安全有效的重任,并承担着医院药品的经济管理,具有重要的意义,值得重视。药剂科在以往的医疗考核管理中都是以保障临床安全有效的用药目的的质量管理为最终考核目标,兼以提高药品库存周转率、降低药品损耗为经济考核目标,以及作为医疗机构必备考核项目的用药职业道德考核。     

医院药剂科岗位责任制量化管理探讨

医院药剂科岗位责任制管理要做到量化管理，根据岗位职责确定相应的量化管理目标，完善相应制度，并应加强思想教育工作。     

加强医院财会人才队伍建设 适应医疗体制改革

加强医院财会管理，是医改工作的重要一环。医院的财务会计工作既要适应社会主义市场经济的需要，又要遵循医疗卫生工作事业的发展规律，因此，如何进一步提高医院财会人员的素质，是加强医院财务管理的关健。