军队医院如何做好医疗保障制度改革工作

军队医疗制度改革是适应国家医疗保障制度改革的客观需要。做好军队医院医疗保障制度改革是做好军队卫勤保障的关键,本文结合单位工作实际,简述了军队医疗保障制度改革应把握的几个重要问题。     

军队医疗保障制度改革应正确处理三个关系

随着国家医疗保障制度改革的逐步展开,军队医疗保障制度改革也势在必行，我军现行的医疗保障制度几十年无根本变动，已难以适应国家和军队现代化建设的要求，军队自身医疗保障与地方医疗制度改革不相适应，笔从医院管理和防治体系实际情况，认为军队医疗保障制度改革应着重处理好三个关系。     

军队卫生系统适应国家医疗保障制度改革的思考

国家医疗保障制度的改革对军队卫生系统建设必将产生深刻影响，这种影响主要表现在医疗消费需求、经济补偿能力、管理调控机制三个方面。国家医疗保障制度改革要求军队卫生系统主动接轨，军队医院要积极参与国家医疗保障制度改革的大循环，纳入试点和定点行列；军队必须加快自身医疗保障制度改革的步伐，在筹资补偿机制上尽快与地方接轨；军队医疗卫生单位要主动探索建立对内、对外服务的＂双轨制＂。国家医疗保障制度改革要求军队卫生系统处理好改革与军队、地方利益平衡，改革与军队内部经营管理，国家的改革与军队保障体制改革等各种关系。     

军队医院参与社会大病医疗统筹的做法

军队医院参与社会医疗保险制度改革已成为军队医院改革的一个重要课题。在国务院对镇江、九江进行的医疗保险制度改革试点并推广以后，我院作为军队三级甲等医院于１９９６年１０月经海淀区政府批准成为首批区属大病统筹定点医院。一年多的实践证明军队医院积极参与地方大...     

如何在军队医院中更好的开展和实施医疗保险工作

为探讨在医疗保险制度改革形势下,搞好军队医院的医疗保险制度的管理机制。本文阐述了军队医院被选为医疗保险定点,要全面做好医院医疗保险工作管理制度,军队医院参与社会医疗保险改革是医院发展难得的机遇,同时也给医院带来了巨大的挑战。如何采取有效措施,落实医保政策,做好医院医疗保险工作的管理,以达到转变观念、适应改革的具体思路和实践。     

军队医院对外医疗面临的问题和应对策略

在我国医药卫生体制改革和国防与军队改革双重改革形势下,军队医院参与军队改革和国家医改势在必行.分析了某军队医院在公立医院改革、分级诊疗推进、医保基金严格监管、薪酬制度改革、医师多点执业准入等新形势下面临的对外医疗药品零差价、财政补贴无政策支撑、技术竞争压力凸显、人才保留困难等问题,针对这些问题,提出了新形势下的军队医院...     

浅谈军队医院管理改革与创新发展

随着国家基本医疗保险制度改革的逐步深入和军队医疗保障体制改革的不断深化,军队医院如何在日趋激烈竞争的态势下开拓医疗市场、谋求发展、保障战场,加强医院管理的改革与创新,是值得认真思考的问题。     

军队医院医疗保险制度的管理

为探讨医疗保险制度改革形势下，搞好军队医院的医疗保险制度的管理，本阐述了军队医院被选为医疗保险定点医院后，要转变观念，适应改革，采取有效措施，落实医保政策，做好医院医疗保险工作的管理。     

积极适应市场经济 加强军队医院建设

国家经济体制的转变和医疗保险制度的改革,对军队医院产生了深刻的影响。军队医院目前面临的形势是:(1)经费严重短缺,供需矛盾非常突出;(2)国家公费医疗保障制度改革带来巨大冲击;(3)内部管理机制亟待改进。要积极适应市场经济,军队医院应采取以下措施:(1)挖掘自身潜力,走内涵建设之路;(2)改革现行军队公费医疗保险制度;(3)主动与国家公费医疗保险制度改革接轨。     

军队医院综合评价指标体系研究现状

随着军队医疗保障制度改革,对军队医院建设发展赋予了新任务和新要求。无论从国内外医院现代管理发展趋势看,还是从军队医院建设与管理的现实要求看,军队医院有一个科学的、系统的、客观的、权威性的医院综合评价标准体系是十分必要和非常迫切的。从20世纪80年代末军队卫生机构就开始进行军队综合评价指标体系研究,目前已经初步形成模式并不断完善,本文就医院综合评价指标体系研究现状做一综述。     

军队医院不同付费方式患者病种及费用分析

目的：对比分析某军队医院军队医改、基本医保、外地医保和自费四种不同付费方式工作量、医疗费用、病种、工作效率的差异,探讨不同付费方式对医院经济的影响,提出军队医院发展的对策建议。方法通过“军字一号”系统采集数据,利用Excel 2010和SPSS 16．0软件进行统计分析。结果某军队医院外地医保患者最多,次均费用最高;军队医改患者最少,与基本医保患者次均费用基本相当。军队医改患者平均住院日最长,药占比最低。结论不同付费方式对医院经济结构产生不同影响,应当加快军队医院支付制度改革,将军队医院纳入地方公立医院改革,并强化医院自身管理,促进军队医院的发展。     

军医大学附属医院可持续发展战略构建

针对我国社会转型期的特征，以新时期军事斗争卫勤淮备为着眼点，分析目前军队医院存在的主要问题，提出在社会主义市场经济条件下，必须解放思想，改革军队医院工作中与市场经济体制不相适应的运行机制，从机制转换和制度创新上与市场经济衔接，加快军队医院运行机制的改革步伐，大力培养复合型医学人才，加强重点学科建设，提高医院的整体实力，实现医院的可持续发展。     

在适应中求发展 开拓军队医院建设新路

随着社会主义市场经济的不断深入发展,国家医疗制度改革不断深化,特别是在逐步推行医院分级管理,实行公费、劳保医疗等一系列医疗制度改革后,作为担负卫勤保障重要使命的军队医院,如何适应“市场”与“战场”的需要,在国家医疗制度变革的大环境中,不断提高卫勤保障综合能力,落实江泽民主席提出的“保障有力”的总要求,是目前军队医院管理者面临的亟待解决的问题。     

军队医院文职护士的管理

军队文职人员制度的建立,是对我军力量构成和用人制度的重大调整改革,是推进军队现代化建设的重大战略举措^[1],使军队医院的护理队伍向多元文化结构发展。     

军队医院医疗质量管理要正确处理几种关系

随着医疗保障制度的改革 ,我们认为军队医院应以改革为契机 ,迅速转变观念 ,走内涵发展之路 ,正确处理好医疗管理中的几种关系 ,主动适应新形势下国家卫生制度改革的变化 ,解决好新时期医院管理中的各种矛盾 ,保持军队医院的实力和发展后劲 ,更好地为部队服务。一、正确处理军地病人之间的服务质量关系社会主义市场经济体制的建立 ,为军队医院实行对外开放提供了条件。部队医院发挥技术优势 ,向社会开放 ,为人民群众提供医疗服务 ,既锻炼提高了医疗技术 ,又创造了良好的社会效益和经济收益。由于军队医院盲目扩大医院规模、多收地方病人创收…     

属地调研基础上军队医院绩效工资总额预算模型探索

在国家深化医院薪酬制度改革的大背景下,文章通过调研属地三级公立医院医务人员的工作量和薪酬水平,综合评定其劳务价值,依据其综合评定结果,遵循“质效相当、待遇相当”的原则,探索建立军队三级医院绩效工资总额预算模型;并通过比对属地军队三级医院与属地三级公立医院医务人员的工作量来确定军队三级医院绩效工资水平,再根据军队三级医院的收益来核定当月医务人员的绩效工资金额,从而实现了员工薪酬水平与医院发展水平、发展战略相符合的目标,有效地提高了军队三级医院医务人员工作的积极性。     

军队医院医疗消费改革中的微观模拟模型应用研究

目的 正确分析评价军队医疗保障制度改革过程中的各种改革措施。方法 以军队人员为微观单位,应用微观分析模拟理论,研究军队卫生经济政策。结果 结合军队医院信息管理的特点,采用静态模型的模拟方式,构建了面向用户,通过性强的军队医院门诊消费微观分析模拟模型。结论 在当前医疗保障制度的改革过程中,如何保障不同身份人员的门诊基本医疗消费,并能公平公理,额度适宜地计算出门诊医疗经费挂卡比例和经费挂卡额度,是当前     

军队医院推行人事代理制度的做法与思考

军队医院推行“人事代理”制度是适应市场发展的新形势，不断拓展人才引进渠道而进行的一项新的人事制度改革，本着重从理论与实践的结合上阐述了军队医院推行“人事代理”制度的客观必要性，标准条件，运作程序，有关待遇和管理中应把握的问题。     

驻城市军队中心医院建设与发展

随着国家和军队医疗保障制度改革步伐的加快，适应市场竞争机制，搞好建设，加快发展，已成为军队医院特别是驻大城市军队中心医院面临的重要问题。     

军队中小医院适应社会医疗保险制度改革

社会医疗保险制度改革，使医疗服务业发生了诸多变化，纳入医保的军队医院要充分了解、熟悉、掌握医保改革的新政策、新变化，强化医保意识，转变观念，抓住机遇，加强管理，促进军队医院健康、持续发展。