医院医用耗材配送新模式探讨

介绍了医院物资管理的现状,提出了新院区物资管理的新模式,从职责、工作程序、物资发放流程以及物资存放新要求的角度加以阐述,并指出这种新模式对于促进申购计划、采购管理及仓储管理标准化、制度化、合理化具有积极的意义.     

医用高值耗材虚拟库房建立及应用初探

目的：阐述高值耗材虚拟库房建立的必要性,对高值耗材虚拟库房实施有效管理。方法：针对医院高值耗材使用管理上存在的问题,运用网络功能建立医用高值耗材虚拟库房的管理模式,解析高值耗材虚拟库房建立和管理应用的优势。结果：通过分析医用高值耗材虚拟库房完善的管理流程,解决医用高值耗材在医院临床申请、使用、财务结算弊端,简化相应的管理模式,加强各个环节的高值耗材的监管。结论：高值耗材库房的管理进行虚拟化管理,摒弃了传统实体库房概念,创建新的库房管理模式。     

医用耗材管理系统的设计与应用

目的：设计一套医用耗材管理系统,实现医用耗材的精细化管理。方法：通过分析医用耗材的具体管理流程,对系统的功能进行划分,对主要功能模块进行阐述,利用C#语言及Oracle数据库实现各项功能。结果：该系统实现了医用耗材的基本信息维护、出入库管理、高值耗材管理、采购管理、查询统计等信息化管理。结论：该系统的使用规范了医用耗材的管理流程,实现了医用耗材的全程追溯管理,为医用耗材的安全有效使用提供了保障。     

如何做好医用耗材的库房管理

医院的库房管理往往是容易被忽略的工作。本文从医用耗材库房管理的认识到变化进行了梳理,对医院管好医用耗材的库房提供参考。     

加强医用耗材管理的思考

为了加强医用耗材库房管理,本文从完善医院库存物资管理制度、加强医用耗材库房管理、做好医用耗材库存量控制、加强医用耗材的入库出库管理、建立行之有效的内部控制制度等5个方面进行了详细阐述,指出通过加强医院库存物资的管理,可以降低医院综合成本,提高医院的综合竞争力.     

Excel VBA在医用耗材库房管理中的应用

Excel软件在数据处理上灵活便捷,在制作表格图表方面功能强大。Excel的二次开发工具VBA,作为新一代的宏语言,可以轻松地实现Excel操作自动化。笔者根据我院医用耗材库房管理工作的实际情况,利用Excel VBA处理来自耗材数据库的数据并自动生成报表,从而达到提高医用耗材库房管理工作效率的目的。     

一次性医用耗财手术室分库房管理探讨

随着现代科技的发展,医学科学也得到了极大的发展,外科手术是治疗外科疾病的一种手段.越来越多的一次性医疗耗材使用在临床.一次性医疗耗材在手术中的应用既给医务人员带来了方便,又减少了病人之间的交叉感染.     

高值医用耗材分库房管理模式研究

针对现行高值医用耗材管理存在的医疗风险,通过构建新的管理机制以及新的服务运行体系,研究分库房模式管理的必要性和可行性,为高值医用耗材的院内流通和使用提供解决方案。     

医院医用高值耗材分库房的建立

该文简述高值耗材库房建立的详细步骤,并针对如何使库房的运行更加规范化,更符合物流管理学的规律进行初步的探讨.     

医疗耗材库管理现状及对策

结合医院医疗耗材的管理模式,从计划审批、采购、入库验收、请领出库等各个环节对医疗耗材进行监管。对出现的保障任务大、监管难等问题进行了分析,解决了耗材在使用过程中出现的管理薄弱、不易控制的问题,达到了方便临床、规范管理和提高效益的目的。     

“四性医疗”理念在优化医用耗材库房管理中的应用

为了发掘医用耗材库房管理过程中存在的问题,规范并优化医用耗材库房管理工作,该研究采用“四性医疗”理念进行剖析,分别从个性性、预测性、预防性、参与性4个方面对库房管理工作进行探索,发现其中存在的问题,并针对性提出管理对策;同时结合医用耗材库房管理的个性化特点,从预测需求、预防风险、全流程及全员参与管理的角度进行管理优化,以有效提升医用耗材库房管理的规范化、精细化水平。这不仅对于提高及优化医用耗材库房管理工作具有良好的借鉴意义,还有利于降低医用耗材的临床使用风险,保障患者的医疗安全。     

易捷医用物资管理系统的应用体会

为了将医用耗材的信息透明化、规范化、科学化，实现信息共享，同时也为医院的成本核算提供基础数据，笔者所在单位引进了易捷医用物资管理系统，现将其应用体会总结如下。     

手术室一次性医用耗材管理的流程再造

介绍了我院手术室耗材管理流程再造的必然性,对其流程的再造具体措施加以说明,并进行讨论。     

二维条形码在医院医疗耗材库房的应用

随着医疗技术水平的不断提高,医疗耗材的品种和供应商的数目也随之不断增加,以传统方法管理医用耗材已不能适应发展的需要。本文阐述如何运用二维条形码这一新型管理技术手段,使医院医疗耗材的库房管理更加科学、合理、高效。     

医院物流管理系统应用在医用耗材管理中的价值研究

目的：探讨医院物流管理系统应用在医用耗材管理中的价值。方法：选取本院实施医院物流管理系统前后各一年内临床所申领的200份耗材分设对照组和观察组,两组各20例医用耗材管理人员,比较实施医院物流管理系统前后,临床耗材管理情况、耗材管理满意度。结果：临床耗材管理情况比较中,观察组耗材取用时间、盘存时间、申领录用时间均优于对照组,组间数据比较差异显著（P<0.05）;耗材管理满意度比较中,观察组管理人员对实施医院物流管理系统后耗材的管理情况满意度高于对照组,组间数据比较差异显著（P<0.05）。结论：医院耗材管理中,应用医院物流管理系统可缩短耗材取用时间、盘存时间、申领录用时间,为患者提供效率较高的治疗措施,使管理人员满意度上升。     

医用耗材库房的管理与体会

为了更好的为临床一线提供优质服务,作为医院后勤保障部门——设备科库房肩负着全院医用物资供应的重担,如何科学、规范地进行库房管理也逐渐引起了大家的重视,做好医用耗材的供应、存放、领用等管理工作也关系到医院的长期发展。     

探索适合医院实际情况的医用耗材管理

医用耗材的管理是医院物资管理中的一个重要组成部份,是医院开展医疗、教学、科研等工作的重要物质基础,本文从制度建设、物资申购流程、物资配送以及库房管理等几方面探索适合医院实际情况的医用耗材管理模式。     

基于物联网的医用耗材二级库管理

目的探讨基于物联网的医用耗材新型管理模式,以提高医用耗材管理效率,合理控制医院运营成本。方法运用医疗器械唯一标识（UDI）扫码技术,推行医用耗材新型管理模式,形成一套完整的医用耗材管理流程。结果医用耗材实现了从准入到使用的全流程追溯;可收费耗材采购量同比下降28%;患者均次使用耗材金额降低2%;平均领货周期同比下降15%。结论基于物联网的医用耗材二级库新型管理模式有助于提升医院的耗材管理水平。     

宁夏实行医用耗材统一配送

宁夏医用耗材统一配送工作10月21日在银川市光明广场启动。 据宁夏回族自治区卫生厅介绍，药品、医用耗材、大型设备检查是引发患者看病贵的3个重要原因。继实行药品“三统一”后，为进一步规范采购行为，降低医用耗材价格和医疗机构医疗成本，减轻群众医疗费用负担，宁夏公立医疗机构医用耗材将实行统一招标、统一价格、统一配送。     

基于医院综合运营管理系统的耗材订购流程自动监管及记录模块设计

为解决医院耗材订货环节存在的供货不及时等问题,借助医院在用综合运营管理系统（HERP）进行二次开发,实现医用耗材订购环节的监管、提示及记录功能,进而实现常规医用耗材的精细化、智能化管理,保障医用耗材及时供应,提高耗材使用率,控制耗材成本,提升医院整体运营效率。