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创立于2001年10月的老百姓大药房是一家由单体民营药店发展起来的中外合资大型药品零售连锁企业,由老百姓大药房连锁股份有限公司及其15家省级子公司组成。公司总部位于湖南长沙,拥有总资产近10亿元,净资产近5亿元,年销售额36.6亿元,员工18000多人。目前,已成功开发了湖南、陕西、浙江、江西、广西、山东、河北、广东、天津、上海、湖北、河南、北京、江苏、安徽15个省级市场,拥有门店600多家。2003～2009年,公司年销售额连续7年居全国药品零售连锁企业前三强,其中2004～2006年连续3年销售额居全国连锁药店第一。     

同仁堂连锁店 老字号新选择

北京同仁堂连锁药店是著名的老字号——中国北京同仁堂(集团)有限责任公司旗下的药品零售连锁经营企业,也是同仁堂面向国内外市场的窗口。从2001年成立至今,它有百余家连锁店,在多个城市设有配送中心。企业规模不断扩大,门店增多,连锁结构也变得越来越复杂,这样一来,同仁堂连锁药店在管理和经营上都出现了问题。     

陕西：沸点下沸腾

这里仍是未到沸点的地方,然而已经开始沸腾。 据陕西省药监局数据,截至2013年12月,全陕西省零售药店门店数约8800家,药品零售连锁企业约100家,下辖门店4000多家,连锁企业门店数已占零售门店总数的50％以上,连锁企业年销售额占全部药品零售销售总额的65％以上.毛利水平较低,     

一致：整合“两广”

对于中国最早成立的药品零售连锁企业之一深圳一致而言，1997年至2007年的十年有着极为重要的意义——不仅因为它亲历并见证了中国药品零售市场的变化发展，从这里出发，更宣告了中国药品零售市场华南区域整合时代的真正到来。     

药品零售连锁企业的企业文化建设

从设计企业形象、制定企业制度、设计企业宣传口号、制定企业服务标准等4个方面加强药品零售连锁企业的企业文化建设。将企业文化的内涵应用于药品零售连锁企业，探索适合其发展的企业文化，为我国药品零售连锁企业的企业文化建设提供参考。     

论我国药品零售连锁企业的市场营销战略

目的 :为我国药品零售连锁企业制订市场营销战略提供参考。方法 :通过对我国药品零售连锁企业组织机构及经营模式的分析 ,探讨其市场营销战略的可应用性。结果与结论 :我国药品零售连锁企业应根据自身情况 ,制订行之有效的市场营销战略 ,提高市场竞争力     

论我国药品零售连锁企业的品牌建设

目的为我国药品零售连锁企业品牌建设提供参考。方法分析我国药品零售连锁企业品牌建设影响因素,通过市场调查、品牌定位、品牌设计、品牌扩张和品牌管理创建品牌。结果与结论药品零售连锁企业加快实施品牌建设,是企业发展和提高竞争力的必由之路。     

药品零售连锁企业门店选址研究

目的 :研究药品零售连锁企业门店选址的方法。方法 :引入其它商业领域有关连锁门店选址的理论。结果与结论 :药品零售连锁企业应通过判断某一地区开设门店的可行性、分析增设门店的具体位置或面积、预测增设门店的市场销售额和利润、开店营业与定期评估4个步骤进行科学的门店选址     

陕西省药品零售连锁经营现状及发展战略

根据中国“入世”的承诺,我国于2003年1月开放药品分销服务行业,允许外国批发商、零售商进入中国市场。为此,国家先后推出了一系列政策,积极推进医药流通体制改革。药品零售连锁企业由于具有管理、资源、品牌、品种等方面的优势而迅猛发展,采取这种经营模式有利于规范药品流通渠道和保证药品质量,能够有效提高企业管理水平和市场竞争力,还能快速提高市场占有率和树立企业品牌。药品的零售市场逐步趋于     

培训的N项修炼：培训流水线

“我当时站在店里,看到顾客进来就开始紧张,手在抖,腿也在发软,就怕顾客向我提问,因为刚刚做店员的我,几乎什么都不懂,肯定解答不了顾客的问题。”在深圳一致工作了五六年,如今已是一致培训部主管的佟胜昔回忆起他初为药店员工的情形,仍是十分感慨。“做一名合格的药店店员不容易。那么多的药品名称、适应症、用法、注意事项,你都要知道、要记住,还有不同药品各有什么特点、有何不同,也都要解释清楚明白,然后顾客才会购买。”惧怕回答不了顾客提问的心理,使佟胜昔下功夫去勤学苦记,在不到一个月的时间内就背下了当时店里1000多个药品的名称…     

论药品零售连锁企业人力资源管理

目的为我国药品零售连锁企业有效开展人力资源管理提供参考。方法分析药品零售连锁企业人力资源的特点和管理中存在的问题。结果与结论药品零售连锁企业应从人力资源的规划、人员的选聘、人员的培训、人员的考核等4个方面着手进行人力资源的管理。     

提升药品零售连锁企业竞争力的思路

本文分析了我国药品零售连锁企业的现状，论述了提升我国药品零售连锁企业的竞争力，必须建立特色、管理、品牌、规模和地段等方面的优势。     

向高处进发——2008年中国连锁药店排行榜解析

在被寄予厚望的2007年里，在“行业汇总性亏损”的泥淖里跋涉了三四年的中国药品零售行业，依旧未能摆脱窘迫的生存现状，不过，在“持续低迷”的表象下，药品零售企业整体表现出来的那股“铆着的劲儿”是以往任何一年都不可比拟的。这突出表现在企业们不约而同地收缩了拳脚，放慢了扩张速度，众志成城地练起了内功。     

未来的天空——《全国药品流通行业发展规划纲要(2011—2015年)》解读

5月5日,商务部对外正式发布《全国药品流通行业发展规划纲要(2011—2015年)》(以下简称纲要),包含现状与形势、指导思想与总体目标、主要任务、保障措施四部分。并要求各地商务部门9月底前将当地的药品流通行业发展规划报商务部备案后发布实施。这一关乎行业未来走向的纲领性文件,业界的普遍反映是方向明确,操作务实。尤其是对于一直处于政策"边缘"的药品零售行业的总体规划,让业内从模棱两可的猜测中确定了自身的努力方向。以下,本刊结合对商务部以及药品零售业人士的采访,就纲要中对药品零售业的规划条文作逐一分析和解读。     

北京市药品零售企业的发展趋势刍议

近几年,随着北京市药品零售企业批准政策的逐步放开,市场准入不断扩大,全市药品零售企业之间展开的品牌战、价格战、服务战方兴未艾。据统计,2001年至2005年,零售企业在数量增长上出现了两个高潮,2002年、2005年分别比上年度增长了53.1%和57.8%,2001年至2005年企业数量共计增长了212%;而全区药品零售销售额增长则相对较缓,同期增长不到70%,其中仅2005年销售额增幅达到30%。说明药品零售企业利润日益平均化,进入了微利时代,药品零售产业面临重新洗牌的危机。这一格局决定了企业必须重新调整生存和发展的策略和战略,同时也孕育着药品零售企业…     

医药连锁企业的监管对策

目前,药品零售连锁作为一种先进的营销模式,逐渐成为药品零售的主流,为保障百姓用药安全发挥了积极的作用,但是我国药品连锁特别是县以下连锁企业的建设尚     

企业动态

上市 7月2日,云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司（以下简称“一心堂”、股票代码002727）将在深圳证券交易所正式挂牌上市,至此中国药品零售连锁行业“直营连锁药店第1股”宣告诞生。     

我国药品零售企业存在问题之我见

目前医药经济正处在转型经济的大环境之中,高速成长的中国医药市场经过近几年的拼争,药品零售企业各种各样的新形态,新模式、新理念,让业内人士眼花缭乱,面临着重新起步,成长的烦恼,需要明确的方向遵循医药发展规律,才能保证我国医药零售企业健康持续发展。     

药品零售连锁企业人员配置的法律规定

提出完善我国药品零售连锁企业人员配置法律规定的建议。对药品零售业连锁企业人员配置的现行法律规定进行剖析。分别拟订出药品零售连锁企业总部、配送中心、连锁门店人员配置的规范，供政府部门参考。